HSBC ના એક નવા રિપોર્ટમાં જણાવવામાં આવ્યું છે કે ભારત સેમિકન્ડક્ટર (Semiconductor) ક્ષેત્રે સંપૂર્ણ આત્મનિર્ભર બનવાને બદલે, તેની હાલની કેમિકલ (Chemical) ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીને પસંદગીયુક્ત લોકલાઈઝેશન (Localization) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે. આ રણનીતિનો ઉદ્દેશ્ય વૈશ્વિક ભાગીદારોને આકર્ષવાનો છે.
કેમિકલ અને ઔદ્યોગિક ક્ષમતાઓ પર ફોકસ
HSBC નો રિપોર્ટ સૂચવે છે કે ભારત સેમિકન્ડક્ટર ઇન્ડસ્ટ્રી માટે એક વ્યવહારુ રોડમેપ અપનાવી રહ્યું છે, જેમાં સંપૂર્ણ સ્વ-નિર્ભરતા કરતાં વ્યૂહાત્મક એકીકરણને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવી રહ્યું છે. ભારત સેમિકન્ડક્ટર મિશન 2.0 હેઠળ, દેશ સંપૂર્ણપણે નવી સપ્લાય ચેઇન બનાવવાને બદલે, જ્યાં હાલની ઔદ્યોગિક ક્ષમતાઓનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરી શકાય તેવા વેલ્યુ ચેઇનના ચોક્કસ ક્ષેત્રોને લક્ષ્ય બનાવવામાં આવી રહ્યું છે.
આ વ્યૂહરચના હાલના કેમિકલ સેક્ટરના પાયા પર ભાર મૂકે છે. સ્થાનિક ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને અપગ્રેડ કરીને, કંપનીઓ ઔદ્યોગિક-ગ્રેડમાંથી સેમિકન્ડક્ટર-ગ્રેડ ઉત્પાદનોમાં સંક્રમણ કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, Hexamethyldisilazane (HMDS) જેવા રસાયણો, જે હાલમાં ફાર્માસ્યુટિકલ અને ઔદ્યોગિક ઉપયોગો માટે ભારતમાં ઉત્પાદિત થાય છે, તેને સેમિકન્ડક્ટર ફેબ્રિકેશન (Semiconductor Fabrication) માટે જરૂરી શુદ્ધતાના ધોરણો સુધી અપગ્રેડ કરવાનું આર્થિક રીતે વધુ સધ્ધર માનવામાં આવે છે. આ અભિગમ વોટર ટ્રીટમેન્ટ (Water Treatment) અને ઔદ્યોગિક ગેસ સપ્લાય (Industrial Gas Supply) જેવી સહાયક સિસ્ટમોને પણ આવરી લે છે.
સ્થાનિક ઉત્પાદન અને વૈશ્વિક ભાગીદારીનું સંતુલન
ચિપ મેન્યુફેક્ચરિંગના (Chip Manufacturing) તે તબક્કાઓ માટે જ્યાં ઊંડા, પ્રોપરાઇટરી ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટી (Proprietary Intellectual Property) ની જરૂર હોય છે, ત્યાં ભારત વૈશ્વિક અગ્રણીઓ સાથે સહયોગ કરવાનો વિકલ્પ પસંદ કરી રહ્યું છે. ફોટોલિથોગ્રાફી (Photolithography) જેવી અત્યંત જટિલ ટેકનોલોજીને ફરીથી બનાવવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે, આ વ્યૂહરચના આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓને સ્થાનિક ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ્સ (Fabrication Plants) ની નજીક ઇન્ટિગ્રેશન અને ડાયલ્યુશન (Blending and Dilution) સુવિધાઓ સ્થાપિત કરવા આકર્ષિત કરવાનો છે. આનાથી ભારત વૈશ્વિક ટેકનોલોજીકલ કુશળતાનો લાભ લેતી વખતે આ વિશિષ્ટ પ્રક્રિયાઓને તેની સ્થાનિક ઇકોસિસ્ટમમાં એકીકૃત કરી શકશે.
ફાઉન્ડેશનલ મટિરિયલ્સમાં પડકારો
જ્યારે કેમિકલ બ્લેન્ડિંગ (Chemical Blending) અને પેકેજિંગ (Packaging) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ વૃદ્ધિનો વાસ્તવિક માર્ગ પ્રદાન કરે છે, ત્યારે રિપોર્ટ ફાઉન્ડેશનલ મટિરિયલ્સ (Foundational Materials) માં નોંધપાત્ર ગેપ (Gap) દર્શાવે છે. કાચા સિલિકોન વેફર્સ (Silicon Wafers) નું ઉત્પાદન, જે ચિપ ફેબ્રિકેશનનો આધાર છે, તે હજુ પણ Shin-Etsu Chemical અને SUMCO જેવી આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓનું વર્ચસ્વ ધરાવે છે. ભારતમાં હાલમાં આ ફાઉન્ડેશનલ મટિરિયલ્સ માટે ઉત્પાદન ક્ષમતાનો અભાવ છે, અને તાત્કાલિક ધ્યાન કાચા વેફર્સના ઉત્પાદનમાં સીધી સ્પર્ધા કરવાને બદલે આસપાસના સહાયક ઇકોસિસ્ટમને બનાવવાનું છે.
સેમિકન્ડક્ટર સ્પેસ (Semiconductor Space) પર નજર રાખતા રોકાણકારોએ આ બાબત પર ધ્યાન આપવું જોઈએ કે કેવી રીતે સ્થાનિક કેમિકલ કંપનીઓ ઉચ્ચ-શુદ્ધતાના ધોરણોને પહોંચી વળવા માટે તેમની ઉત્પાદન લાઈનોને સફળતાપૂર્વક સંક્રમિત કરે છે. આ લોકલાઈઝેશન વ્યૂહરચનાની લાંબા ગાળાની સફળતા સ્થાનિક કંપનીઓની આંતરરાષ્ટ્રીય જોઈન્ટ વેન્ચર્સ (Joint Ventures) ને આકર્ષવાની ક્ષમતા અને ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ્સ માટે આસપાસના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (Infrastructure) ની ઝડપી કમિશનિંગ પર નિર્ભર રહેશે.