ભારતની ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કોન્ટ્રાક્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ (EMS) કંપનીઓ હવે લો-માર્જિન એસેમ્બલીથી આગળ વધીને PCB અને ડિસ્પ્લે મોડ્યુલ જેવા જટિલ ઘટકોના ઉત્પાદન તરફ વળી રહી છે. સરકારે તાજેતરમાં કસ્ટમ ડ્યુટીમાં રાહત આપતા, આ કંપનીઓનો હેતુ નફાના માર્જિનમાં સુધારો કરવાનો અને આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડવાનો છે. રોકાણકારો હવે આ કંપનીઓની બેકવર્ડ ઇન્ટિગ્રેશન યોજનાઓની સફળતા પર નજર રાખી રહ્યા છે, જે 2030 સુધીમાં ઉત્પાદનના લક્ષ્યાંકોને પહોંચી વળવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.
ભારતનો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ સર્વિસિસ (EMS) સેક્ટર એક મોટા માળખાકીય પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. મોટી કંપનીઓ હવે માત્ર બેઝિક એસેમ્બલીથી આગળ વધી રહી છે.
ઐતિહાસિક રીતે, આ ક્ષેત્રની કંપનીઓ કોન્ટ્રાક્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગના કારણે પાતળા નફાના માર્જિન (સામાન્ય રીતે 2% થી 4%) પર કામ કરતી હતી. આ ચક્રને તોડવા અને નફાકારકતા સુધારવા માટે, કંપનીઓ હવે પ્રિન્ટેડ સર્કિટ બોર્ડ (PCBs), ડિસ્પ્લે મોડ્યુલ અને સેમિકન્ડક્ટર-સંબંધિત એસેમ્બલી જેવા ઉચ્ચ-મૂલ્યવાળા ઘટકોના સ્થાનિક ઉત્પાદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.
કસ્ટમ ડ્યુટીમાં રાહતનો પ્રભાવ
સરકારે તાજેતરમાં ડિસ્પ્લે સેલ, બેકલાઇટ યુનિટ અને ફ્લેક્સિબલ પ્રિન્ટેડ સર્કિટ એસેમ્બલી સહિત અનેક નિર્ણાયક ઇનપુટ્સ પર બેઝિક કસ્ટમ્સ ડ્યુટી (BCD) દૂર કરી દીધી છે. ઓટોમોટિવ, ઔદ્યોગિક અને મેડિકલ ઉપકરણો માટેના આ આવશ્યક ઘટકો પર ડ્યુટી દૂર કરીને, સરકાર સ્થાનિક ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા અને આયાત ખર્ચ ઘટાડવાનો લક્ષ્યાંક ધરાવે છે. આ નીતિગત ફેરફાર બેકવર્ડ ઇન્ટિગ્રેશનમાં રોકાણ કરતી કંપનીઓને સીધો લાભ પહોંચાડે છે, કારણ કે તે તેમને પોતાની સ્થાનિક સુવિધાઓને સ્કેલ કરતી વખતે વિશિષ્ટ મશીનરી અને ઇનપુટ્સની વધુ પોસાય તેવી આયાત કરવાની મંજૂરી આપે છે.
મુખ્ય ખેલાડીઓ દ્વારા વ્યૂહાત્મક ફેરફારો
અગ્રણી કંપનીઓ તેમના માર્જિનને સુરક્ષિત કરવા અને એકલ શ્રેણી પરની નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે તેમના બિઝનેસ મોડલ્સમાં વૈવિધ્યકરણ લાવી રહી છે. Dixon Technologies, જે પરંપરાગત રીતે સ્માર્ટફોન અને ઉપકરણોની એસેમ્બલીમાં મજબૂત છે, તે ઔદ્યોગિક અને સંરક્ષણ ઇલેક્ટ્રોનિક્સમાં પોતાની ક્ષમતાઓ વિસ્તારી રહી છે અને પ્રિસિઝન મિકેનિકલ ઘટકોનું સ્થાનિકીકરણ કરી રહી છે. Amber Enterprises પણ તેના મુખ્ય એર કંડિશનર ઉત્પાદનથી ઘણું આગળ વધી ગયું છે. લક્ષિત એક્વિઝિશન અને જોઈન્ટ વેન્ચર્સ દ્વારા, Amber એ જટિલ PCB ઉત્પાદનમાં ક્ષમતાઓ બનાવી છે અને FY28 ની પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં વ્યાપારી લોન્ચ સાથે સ્માર્ટફોન એસેમ્બલી માર્કેટમાં પ્રવેશ કરી રહી છે. તેવી જ રીતે, Syrma SGS Technology મેમરી મોડ્યુલ જેવા હાઈ-ગ્રોથ ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે અને કોપર-ક્લેડ લેમિનેટ્સ માટે મોટી ક્ષમતાઓ સ્થાપી રહી છે, જે PCBs માટે પાયાની સામગ્રી છે.
જોખમો અને ભવિષ્ય પર નજર
ઘટકોના ઉત્પાદન તરફનું આ પગલું વધુ સારા માર્જિન અને મજબૂત ગ્રાહક રીટેન્શનની સંભાવના પ્રદાન કરે છે, તે અમલીકરણના જોખમો પણ લાવે છે. સાદી એસેમ્બલીથી જટિલ ઇલેક્ટ્રોનિક્સના ઉત્પાદનમાં સંક્રમણ માટે નોંધપાત્ર મૂડી ખર્ચ અને તકનીકી કુશળતાની જરૂર પડે છે. રોકાણકારોએ દેખરેખ રાખવી જોઈએ કે કંપનીઓ નવા પ્લાન્ટ અને સાધનોમાં રોકાણ કરતી વખતે તેમના દેવાના સ્તરને કેટલી અસરકારક રીતે સંચાલિત કરે છે. વધુમાં, આ કંપનીઓની નફા માર્જિન જાળવી રાખવાની અથવા સુધારવાની ક્ષમતા ઉત્પાદનને સ્કેલ કરવામાં અને સ્થાપિત વૈશ્વિક સપ્લાયર્સ સાથે સ્પર્ધા કરવામાં તેમની સફળતા પર આધાર રાખશે, જેઓ પહેલેથી જ ઇકોનોમી ઓફ સ્કેલનો લાભ ધરાવે છે. આ પરિવર્તનની લાંબા ગાળાની સફળતા ભારત માટે 2030 સુધીમાં $500 બિલિયન ના ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઇકોસિસ્ટમ સુધી પહોંચવા માટે આવશ્યક બનશે, પરંતુ શેરધારકોએ આવા મોટા પાયાના ઔદ્યોગિક વિસ્તરણ સાથે આવતા સંભવિત પ્રોજેક્ટ વિલંબ અથવા ખર્ચ ઓવરરન પર નજર રાખવી પડશે.