ભારત સરકાર હવે ઈન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM) 2.0 હેઠળ ₹1.25 લાખ કરોડના મોટા પેકેજને મંજૂરી આપવાની તૈયારીમાં છે. આ નવા તબક્કામાં માત્ર ઉત્પાદન જ નહીં, પરંતુ ચીપ ડિઝાઇન, મટીરીયલ સપ્લાયર્સ અને ઇક્વિપમેન્ટ મેકર્સને પણ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવશે, જેથી આગામી દાયકામાં દેશની આત્મનિર્ભરતા વધે.
સેમિકન્ડક્ટર ક્ષેત્રે ભારતનો મોટો કૂદકો
ભારત સરકાર પોતાની સેમિકન્ડક્ટર સ્ટ્રેટેજીને વધુ મજબૂત કરવા માટે ઈન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM) 2.0 લોન્ચ કરવાની તૈયારીમાં છે. આ નવા તબક્કા માટે લગભગ ₹1.25 લાખ કરોડનું આઉટલે (outlay) ફાળવવામાં આવશે. આ પહેલ ફૅબ્રિકેશન અને એસેમ્બલી પ્લાન્ટ્સ સ્થાપવાથી આગળ વધીને એક સંપૂર્ણ સ્થાનિક સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
ઉત્પાદનથી આગળ વધીને સમગ્ર વેલ્યુ ચેઇન પર ફોકસ
ડિસેમ્બર 2021 માં શરૂ કરાયેલા પ્રથમ તબક્કામાં, જે માટે ₹76,000 કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા હતા, તેમાં મુખ્યત્વે વેફર ફૅબ્રિકેશન અને એસેમ્બલી યુનિટ્સમાં મોટા પાયે રોકાણ આકર્ષવા પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. હવે ISM 2.0 માં, સરકાર સમગ્ર વેલ્યુ ચેઇનને પ્રોત્સાહન આપવા માંગે છે. આમાં સ્થાનિક સેમિકન્ડક્ટર ડિઝાઇન ફર્મ્સ, ખાસ રસાયણોના ઉત્પાદકો, ઉચ્ચ-શુદ્ધતાવાળા ગેસના સપ્લાયર્સ અને અદ્યતન સેમિકન્ડક્ટર સાધનોના ઉત્પાદકોનો સમાવેશ થાય છે. આ ફેરફાર દર્શાવે છે કે આત્મનિર્ભર સેક્ટર માટે માત્ર મોટા ઉત્પાદન પ્લાન્ટ્સ જ નહીં, પરંતુ જરૂરી કાચા માલ અને ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટીની સ્થાનિક ઉપલબ્ધતા પણ મહત્વપૂર્ણ છે.
વર્તમાન સેમિકન્ડક્ટર પહેલનો સંદર્ભ
પ્રારંભિક મિશનનો ઉદ્દેશ્ય ભારતને ગ્લોબલ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સપ્લાય ચેઇનમાં એકીકૃત કરવાનો હતો, જે ઓટોમોટિવ, ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ, સંરક્ષણ અને ડેટા સેન્ટર્સ જેવા મુખ્ય ક્ષેત્રોને ટેકો આપશે. 2021 થી, સરકારે ટાટા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ટાટા સેમિકન્ડક્ટર એસેમ્બલી અને ટેસ્ટ, અને માઇક્રોન ટેકનોલોજી જેવી કંપનીઓની અનેક મોટી યોજનાઓને મંજૂરી આપી છે. આ પ્રોજેક્ટ્સ હાલમાં વિકાસના વિવિધ તબક્કામાં છે. ISM 2.0 ની અસરકારકતા એ વાત પર નિર્ભર રહેશે કે આ નવા પ્રોત્સાહનો કેટલી સફળતાપૂર્વક અપસ્ટ્રીમ ટેક્નોલોજી પ્રદાતાઓને આકર્ષિત કરી શકે છે અને દેશની સિલિકોન વેફર્સ અને વિશિષ્ટ ઉત્પાદન સાધનો પરની આયાત નિર્ભરતા ઘટાડી શકે છે.
રોકાણકારો માટે જોખમો અને લાંબા ગાળાના મોનિટરિંગ પોઈન્ટ્સ
સેક્ટર પર નજર રાખનારા રોકાણકારો માટે, મુખ્ય પડકાર સેમિકન્ડક્ટર પ્રોજેક્ટ્સનો લાંબો વિકાસ સમયગાળો છે. એક જટિલ સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ બનાવવામાં ઊંચી મૂડી રોકાણ અને નોંધપાત્ર ટેકનિકલ અમલીકરણના જોખમો શામેલ છે. કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એસેમ્બલીથી વિપરીત, જે પ્રમાણમાં ઝડપથી સ્કેલ થઈ શકે છે, સેમિકન્ડક્ટર ફૅબ્રિકેશન અને વિશિષ્ટ સામગ્રીના ઉત્પાદન માટે ઘણા વર્ષો સુધી સતત રોકાણ અને નીતિગત સમર્થનની જરૂર પડે છે.
હિતધારકો માટે ધ્યાનમાં લેવાનો બીજો મુદ્દો વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મક લેન્ડસ્કેપ છે. ભારત તાઇવાન, દક્ષિણ કોરિયા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ જેવા સ્થાપિત સેમિકન્ડક્ટર હબ્સ સાથે સ્પર્ધા કરી રહ્યું છે, જેઓ ઊંડા મૂળ ધરાવતી સપ્લાય ચેઇન અને દાયકાઓની નિપુણતા પ્રદાન કરે છે. મિશનના બીજા તબક્કામાં સફળતા માટે માત્ર સરકારી મૂડી જ નહીં, પરંતુ આંતરરાષ્ટ્રીય ભાગીદારીને આકર્ષવાની ક્ષમતા પણ જરૂરી છે જે ભારતમાં અદ્યતન ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ લાવે. રોકાણકારો આગામી મહિનાઓમાં જાહેર થનારા ચોક્કસ પ્રોત્સાહન માળખા, ટાટા અને માઇક્રોન જેવા હાલના ખેલાડીઓ દ્વારા પ્રોજેક્ટ અમલીકરણની ગતિ અને નવી નીતિ વિશિષ્ટ સામગ્રી અને સાધન સપ્લાયર્સને દેશમાં કામગીરી સ્થાપવા માટે સફળ થાય છે કે કેમ તેના પર નજર રાખશે.
