વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ આગામી 7-8 વર્ષમાં 5 થી 8 નવા સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ્સ ઉમેરવાની જાહેરાત કરી છે. આ વિસ્તરણ તાજેતરમાં મંજૂર કરાયેલા ₹1,27,500 કરોડના સેમિકન્ડ ઇન્ડિયા 2.0 પ્રોગ્રામ દ્વારા સમર્થિત છે. રોકાણકારો માટે, પ્રોજેક્ટ એક્ઝિક્યુશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું મહત્વપૂર્ણ રહેશે, કારણ કે આ પ્રોજેક્ટ્સ ખૂબ જ મૂડી-સઘન છે અને સ્થાપિત વૈશ્વિક ખેલાડીઓ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે વિશેષ તકનીકી કુશળતાની જરૂર પડે છે.
ભારત તેની સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગની મહત્વાકાંક્ષાઓને મોટા પાયે વિસ્તારી રહ્યું છે.
વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ 15 ઓગસ્ટ, 2026 ના રોજ જાહેરાત કરી હતી કે દેશ આગામી સાત થી આઠ વર્ષમાં પાંચ થી આઠ વધારાના સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ્સ સ્થાપવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે. આ પગલું આયાત કરેલી ચિપ્સ પર રાષ્ટ્રની ભારે નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે રચાયેલ છે, જે આધુનિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, સંરક્ષણ પ્રણાલીઓ, ઇલેક્ટ્રિક વાહનો અને તબીબી સાધનો માટે આવશ્યક છે.
આ નવી પહેલ હાલની સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ પર આધારિત છે, જેમાં હાલમાં ત્રણ કાર્યરત પ્લાન્ટ્સ છે. આ વૃદ્ધિને ટેકો આપવા માટે, સરકારે તાજેતરમાં ₹1,27,500 કરોડ ના નાણાકીય ખર્ચ સાથે 'સેમિકન્ડ ઇન્ડિયા 2.0' પ્રોગ્રામ શરૂ કર્યો છે. અત્યાર સુધીમાં, ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન હેઠળ 12 સેમિકન્ડક્ટર પ્રોજેક્ટ્સને મંજૂરી આપવામાં આવી છે, જે અદ્યતન ટેકનોલોજી માટે સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇન બનાવવાના સતત પ્રયાસોને દર્શાવે છે.
રોકાણકારના પરિપ્રેક્ષ્યથી, આ નીતિગત ફેરફાર નોંધપાત્ર છે. સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગ એક પાયાનો ક્ષેત્ર છે, અને સફળ સ્થાનિક ઉત્પાદન આખરે મુખ્ય ભારતીય ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઓટોમોટિવ ઉત્પાદકો માટે ઇનપુટ ખર્ચ અને સપ્લાય ચેઇન જોખમો ઘટાડી શકે છે. જોકે, સેમિકન્ડક્ટર હબ બનાવવાનો માર્ગ જટિલ છે.
સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગ વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી વધુ મૂડી-સઘન વ્યવસાયોમાંનો એક છે. તેમાં અબજો ડોલરના અપફ્રન્ટ રોકાણ, વિશિષ્ટ ઔદ્યોગિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, સ્થિર વીજળી અને પાણી પુરવઠો, અને અત્યંત કુશળ કાર્યબળની જરૂર પડે છે. અન્ય ઉત્પાદન ક્ષેત્રોથી વિપરીત, ચિપ ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ્સ (ફેબ્સ) માં ઉચ્ચ 'એક્ઝિક્યુશન રિસ્ક' હોય છે—એટલે કે તેમને બાંધકામ, કમિશનિંગ અને સંપૂર્ણ ઉત્પાદન ક્ષમતા સુધી પહોંચવામાં ઘણા વર્ષો લાગે છે.
વધુમાં, આ ક્ષેત્રમાં પ્રવેશતી ભારતીય કંપનીઓ તાઈવાન અને દક્ષિણ કોરિયાના સ્થાપિત વૈશ્વિક હબ્સ સાથે તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે, જે દાયકાઓથી બજાર પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે. આ નવા પ્લાન્ટ્સની સફળતા મોટાભાગે સ્થાનિક કંપનીઓની વૈશ્વિક દિગ્ગજો સાથે સફળ ટેકનોલોજી ભાગીદારી બનાવવાની, વિશિષ્ટ સામગ્રી અને વાયુઓ સુરક્ષિત કરવાની અને આવા મોટા મૂડી ખર્ચ સાથે સંકળાયેલા દેવાના ઊંચા ખર્ચનું સંચાલન કરવાની ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે.
રોકાણકારોએ ફક્ત નીતિગત જાહેરાતોને બદલે આ પ્રોજેક્ટ્સની વાસ્તવિક પ્રગતિને ટ્રેક કરવી જોઈએ. મુખ્ય દેખરેખમાં નવા પ્લાન્ટ્સ માટે અંતિમ સ્થળની પસંદગી, જરૂરી મેન્યુફેક્ચરિંગ કુશળતા પ્રદાન કરતા ટેકનોલોજી ભાગીદારોની પુષ્ટિ, અને સેમિકન્ડ ઇન્ડિયા 2.0 યોજના હેઠળ સરકારી સબસિડીનું વાસ્તવિક વિતરણ શામેલ છે. આ વિસ્તરણની તેમની બેલેન્સ શીટ અને નફા માર્જિન પર નાણાકીય અસરનો અંદાજ કાઢવા માટે આ જોઈન્ટ વેન્ચર્સ અથવા મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોજેક્ટ્સમાં સામેલ કંપનીઓ તરફથી ભવિષ્યના ત્રિમાસિક અપડેટ્સ આવશ્યક રહેશે.