કેન્દ્ર સરકારના કેબિનેટે 'સેમિકોન 2.0' હેઠળ ₹1.27 લાખ કરોડના મોટા પેકેજને મંજૂરી આપી છે. આ પહેલ ચીપ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉપરાંત ડિઝાઇન, સંશોધન અને રસાયણો જેવી આવશ્યક સામગ્રી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, જેથી આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડી શકાય.
સેમિકોન 2.0: ભારતની સેમિકન્ડક્ટર રણનીતિનો વિસ્તાર
કેન્દ્રિય કેબિનેટે 'સેમિકોન 2.0' પ્રોજેક્ટ હેઠળ ₹1.27 લાખ કરોડના નોંધપાત્ર નાણાકીય પેકેજને મંજૂરી આપી છે. આ ભારતની સેમિકન્ડક્ટર રણનીતિમાં એક મોટો વિસ્તાર દર્શાવે છે. 2021 માં શરૂ કરાયેલ પ્રારંભિક ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (India Semiconductor Mission) મુખ્યત્વે ચીપ ફેબ્રિકેશન અને એસેમ્બલી પર કેન્દ્રિત હતું, પરંતુ હવે આ નવો તબક્કો એન્ડ-ટુ-એન્ડ સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇન બનાવવા માટે વધુ વ્યાપક અભિગમ અપનાવે છે.
મૂલ્ય શૃંખલા (Value Chain) નો વિસ્તૃત અવકાશ
સેમિકોન 2.0 સમગ્ર મૂલ્ય શૃંખલાને સમાવવા પર ભાર મૂકે છે. તેમાં ચીપ ડિઝાઇન, સંશોધન અને વિકાસ (R&D), ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટી (IP) જનરેશન, વિશિષ્ટ સાધનો અને અલ્ટ્રા-પ્યોર રસાયણો તથા ગેસ જેવા કાચા માલનો સમાવેશ થાય છે. આ અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ ક્ષેત્રોને ટેકો આપીને, સરકારનો ઉદ્દેશ્ય ભારતને વૈશ્વિક ટેકનોલોજી હાયરાર્કીમાં ઉપર લઈ જવાનો છે. હાલમાં, ભારત તેની લગભગ 90-95% સેમિકન્ડક્ટર જરૂરિયાતો માટે આયાત પર નિર્ભર છે, આ પહેલ તેને ઘટાડવામાં મદદ કરશે.
વ્યૂહાત્મક અને આર્થિક લક્ષ્યાંકો
રોકાણકારો માટે, આ નીતિ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને ઔદ્યોગિક વિકાસ પ્રત્યેની લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. સેમિકન્ડક્ટર્સ કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ઇલેક્ટ્રિક વાહનો (EVs), સંરક્ષણ અને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) જેવા ઉદ્યોગો માટે આવશ્યક ઘટકો છે. સ્થાનિક ઇકોસિસ્ટમને પ્રોત્સાહન આપીને, સરકાર સપ્લાય ચેઇનને સુરક્ષિત કરવા અને લાંબા ગાળે આયાત બિલ ઘટાડવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. નીતિ આયોગ (Niti Aayog) એ 2035 સુધીમાં $120-150 બિલિયન ની સેમિકન્ડક્ટર વેલ્યુ ચેઇન બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે, જે તે સમયે $200 બિલિયન સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા રાખતા સ્થાનિક બજારને સેવા આપશે.
સ્પર્ધાત્મક વાસ્તવિકતા અને જોખમો
આ ભંડોળ નોંધપાત્ર હોવા છતાં, એ ધ્યાનમાં લેવું અગત્યનું છે કે અન્ય દેશોએ તેમની સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગો માટે વધુ મોટા ભંડોળની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, યુરોપિયન યુનિયન અને ચીન જેવા દેશોએ તેમની ચીપ ક્ષમતાઓને મજબૂત કરવા માટે ઐતિહાસિક રીતે નોંધપાત્ર રીતે વધુ મૂડી ફાળવી છે. ભારતીય કંપનીઓ માટે તાઇવાન અને દક્ષિણ કોરિયાના સ્થાપિત વૈશ્વિક લીડર્સ સામે ખર્ચ અને ગુણવત્તા બંને પર સ્પર્ધા કરવી એ એક મુખ્ય પડકાર રહેશે.
વધુમાં, આ પહેલની સફળતા અનેક વ્યવહારુ અવરોધોને દૂર કરવા પર નિર્ભર રહેશે. આમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વીજળી અને અલ્ટ્રા-પ્યોર પાણીની ઉપલબ્ધતા શામેલ છે, જે બંને સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન માટે નિર્ણાયક છે. આ ક્ષેત્રમાં ભાગ લેતી કંપનીઓએ ટેલેન્ટ ગેપને ભરવા અને ધીરજપૂર્વક મૂડી આકર્ષવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર પડશે, કારણ કે આ પ્રોજેક્ટ્સ નફાકારક બનતા પહેલા લાંબા સમયગાળા ધરાવે છે.
રોકાણકારો આગામી સરકારી સૂચનાઓમાં ડિઝાઇન-ફોકસ્ડ સ્ટાર્ટઅપ્સ અને મટિરિયલ્સ ઉત્પાદકો માટેના વિશિષ્ટ પ્રોત્સાહન માળખા પર નજર રાખી શકે છે. આ ક્ષેત્રનું પ્રદર્શન કંપનીઓ કેટલી અસરકારક રીતે જટિલ વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનમાં એકીકૃત થઈ શકે છે અને શું તેઓ આંતરરાષ્ટ્રીય ખરીદદારો દ્વારા જરૂરી કડક પ્રદર્શન અને વિશ્વસનીયતાના ધોરણોને પૂર્ણ કરી શકે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે.