Whalesbook
Zoho શા માટે ઓફિસ સહયોગને પ્રાધાન્ય આપે છે?
શ્રીધર વેમ્બુ માને છે કે ભૌતિક નિકટતા (physical proximity) જટિલ સમસ્યાઓના નિરાકરણ માટે વધુ ગતિશીલ વાતાવરણ બનાવે છે. તેમણે જોયું છે કે ટીમો વિખેરાયેલી હોય ત્યારે સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં વધુ સમય લાગે છે, અને જ્યારે સહકર્મચારીઓ એક જ કાર્યસ્થળ શેર કરે છે ત્યારે સ્વયંસ્ફુરિત ટીમવર્ક (spontaneous teamwork) વધુ કુદરતી રીતે થાય છે. આ દ્રષ્ટિકોણ Zoho ના સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટના નવીનતા (innovation) માટે રૂબરૂ વાતચીતના ફાયદાઓને પ્રકાશિત કરે છે.
ભારતીય IT જાયન્ટ્સ હાઇબ્રિડ મોડેલ અપનાવે છે, Zoho અલગ તરી આવે છે
Zoho નો આ નિર્ણય ભારતના મોટા IT ક્ષેત્રમાં થઈ રહેલા ફેરફારોથી તદ્દન વિપરીત છે. Infosys, Tata Consultancy Services (TCS) અને Wipro જેવી મોટી કંપનીઓ ધીમે ધીમે તેમની રિમોટ વર્ક નીતિઓને કડક બનાવી રહી છે. Infosys એ વર્ક-ફ્રોમ-ઓફિસ (WFH) માંથી મુક્તિ માટેની અરજીઓને મર્યાદિત કરી દીધી છે અને કર્મચારીઓ પાસેથી દર મહિને ઓછામાં ઓછા 10 દિવસ ઓફિસ આવવાની અપેક્ષા રાખે છે. TCS એ ઘણા કર્મચારીઓને સંપૂર્ણ 5 દિવસ ઓફિસ જવા માટે કહ્યું છે અને હાજરીના આધારે ચલિત પગાર (variable pay) નીતિ લાગુ કરી છે. Wipro ઓછામાં ઓછા 6 કલાક દૈનિક ઓફિસમાં હાજર રહેવા માટે અઠવાડિયામાં 3 દિવસ ફરજિયાત બનાવે છે. આ પગલાં વધુ સારા સહયોગ, AI ની અસર અને ટૂંકા પ્રોજેક્ટ સાઇકલની જરૂરિયાતો દ્વારા સંચાલિત ઉદ્યોગની ભાવનાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
રિમોટ વર્ક સિવાય Zoho ના ગ્રીન પ્રયાસો
ઈંધણ બચાવવા માટેનો રાષ્ટ્રીય પ્રયાસ માત્ર રિમોટ વર્ક પૂરતો મર્યાદિત નથી. ભૌગોલિક રાજકીય ઘટનાઓ અને વધતા આયાત ખર્ચને કારણે, ભારતીય સરકારે વાહનવ્યવહારનો ઉપયોગ ઘટાડવા અને જાહેર પરિવહન તેમજ ઇલેક્ટ્રિક મોબિલિટી પર વધુ નિર્ભર રહેવા જેવા વિવિધ કંજૂસાઈના પગલાં ભરવા વિનંતી કરી છે. આ રાષ્ટ્રીય પ્રયાસ સાથે સુસંગત, Zoho એવી સ્થિરતા પહેલ (sustainability initiatives) પર કામ કરી રહ્યું છે જેમાં વિસ્તૃત રિમોટ વર્કનો સમાવેશ થતો નથી. કંપની કર્મચારીઓ માટે ઇલેક્ટ્રિક બસ કાફલામાં રોકાણ કરી રહી છે, તેની કેન્ટિન માટે ઇલેક્ટ્રિક રસોઈ વિકલ્પો શોધી રહી છે, અને સૌર ઉર્જા ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે.
Zoho માટે જોખમો: પ્રતિભા અને સુગમતા
R&D માટે ઇન-પર્સન સહયોગ પર Zoho નો મક્કમ અભિગમ, તેના ફાયદાઓ પર ભાર મૂકતી વખતે, સંભવિત જોખમો ધરાવે છે. અત્યંત સ્પર્ધાત્મક જોબ માર્કેટમાં, ઓછી સુગમ (flexible) કાર્ય નીતિ એવા કર્મચારીઓને અલગ કરી શકે છે જેઓ સ્વાયત્તતા અને હાઇબ્રિડ વ્યવસ્થાઓને મહત્વ આપે છે. જ્યારે Zoho R&D ના ફાયદાઓ પર ભાર મૂકે છે, વૈશ્વિક અભ્યાસો દર્શાવે છે કે કર્મચારીઓની જાળવણી અને ઉત્પાદકતામાં હાઇબ્રિડ મોડેલ્સ સંપૂર્ણપણે રિમોટ અથવા સંપૂર્ણ ઓફિસ સેટઅપ કરતાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરે છે. નવીનતા માટે ભૌતિક હાજરી પર કંપનીની નિર્ભરતા સ્પર્ધકો વધુ સુગમતા પ્રદાન કરીને મુખ્ય પ્રતિભાઓને આકર્ષિત કરે તો પડકારોનો સામનો કરી શકે છે.