શેરના ઉછાળા વચ્ચે MicroStrategy એ બિટકોઇન અને રોકડ ખરીદી

TECH
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
શેરના ઉછાળા વચ્ચે MicroStrategy એ બિટકોઇન અને રોકડ ખરીદી
Overview

MicroStrategy એ છેલ્લા અઠવાડિયે 1,287 BTC બિટકોઇન હોલ્ડિંગ્સ અને 62 મિલિયન ડોલરની રોકડ અનામત વધારી. સ્ટોક વેચાણથી ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું છે, જેનાથી કુલ બિટકોઇન અનામત 673,783 BTC થઈ ગયું છે. MSTR શેર્સ પ્રી-માર્કેટ ટ્રેડિંગમાં 4.5% વધ્યા.

MicroStrategy Incorporated (MSTR), વિશ્વની સૌથી મોટી જાહેર વેપાર કરનાર બિટકોઇન ધારક, એ છેલ્લા અઠવાડિયે પોતાની ક્રિપ્ટોકરન્સી હોલ્ડિંગ્સ અને રોકડ અનામત બંનેમાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો છે. કંપનીએ વધારાના 1,287 બિટકોઇન ખરીદ્યા છે, જેના માટે 116 મિલિયન ડોલરથી થોડી વધારે રકમ ખર્ચી છે, જેમાં પ્રતિ સિક્કાની સરેરાશ ખરીદી કિંમત લગભગ 90,000 ડોલર રહી છે. આ નવીનતમ સંપાદનથી MicroStrategy ની કુલ બિટકોઇન હોલ્ડિંગ્સ 673,783 BTC સુધી પહોંચી ગઈ છે. આ સંપત્તિઓ કુલ 50.55 અબજ ડોલરમાં ખરીદવામાં આવી હતી, જેની સરેરાશ 75,026 ડોલર પ્રતિ સિક્કો રહી છે. તે જ સમયે, કંપનીએ તેની રોકડ અનામતમાં 62 મિલિયન ડોલર ઉમેર્યા છે, જેનાથી કુલ 2.25 અબજ ડોલર થઈ ગયા છે. કંપનીએ જણાવ્યું છે કે રોકડ અનામતમાં આ વૃદ્ધિ તેના શાશ્વત પસંદગીના ઇક્વિટી પર ડિવિડન્ડ ચુકવણીઓ માટે ભંડોળ પૂરું પાડવાના હેતુથી છે. વર્તમાન સ્તરે, MicroStrategy પાસે આ ડિવિડન્ડ ચુકવણીઓને 32.5 મહિના સુધી આવરી લેવા માટે પૂરતી રોકડ છે. બિટકોઇન અને રોકડ બંનેમાં આ વ્યૂહાત્મક વધારા માટે MicroStrategy ના સામાન્ય સ્ટોકના વેચાણ દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું. આ સમાચાર MSTR શેર્સમાં પ્રી-માર્કેટ ટ્રેડિંગમાં 4.5% ના વધારા સાથે આવ્યા, જે વીકએન્ડ પર બિટકોઇનની કિંમત લગભગ 92,900 ડોલર સુધી વધ્યા પછી થયું.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.