ભારતની ₹1.2 લાખ કરોડની ચીપ મિશન: મોટા પડકારો વચ્ચે નવી યોજનાની જાહેરાત

ભારતની ₹1.2 લાખ કરોડની સેમિકન્ડક્ટર મિશન: અમલીકરણના પ્રશ્નો વચ્ચે મોટા લક્ષ્યાંકો

ભારત સરકાર આગામી સમયમાં એક વિસ્તૃત ઈન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM) 2.0 લોન્ચ કરવા જઈ રહી છે, જેના માટે અંદાજે ₹1 લાખ કરોડથી ₹1.2 લાખ કરોડ સુધીના રોકાણની યોજના છે. આ ભંડોળનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય દેશની ટેકનોલોજી ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવાનો, આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડવાનો અને વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઈનમાં ભારતને વધુ ઊંડાણપૂર્વક જોડવાનો છે. આ મિશન માત્ર ચીપ ફેબ્રિકેશન અને ડિઝાઇન સુધી સીમિત નહીં રહે, પરંતુ કેપિટલ ઇક્વિપમેન્ટ, કાચા માલ અને સહાયક ઉદ્યોગો જેવા મહત્વના ક્ષેત્રોને પણ આવરી લેશે, જેનાથી એક વ્યાપક ઇકોસિસ્ટમ તૈયાર થઈ શકશે.

ચીપ ઇકોસિસ્ટમનો વિસ્તાર અને ડિઝાઇન ઇન્સેન્ટિવ્સ:

ISM 2.0 ની રણનીતિમાં દેશમાં મજબૂત મેન્યુફેક્ચરિંગ બેઝ બનાવવા માટે કેપિટલ ઇક્વિપમેન્ટ અને કાચા માલની સોર્સિંગને ટેકો આપવાનો સમાવેશ થાય છે, જેથી વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઈન ખોરવાઈ જાય તો પણ દેશ ઓછો પ્રભાવિત થાય. આનો એક મુખ્ય હિસ્સો સુધારેલો ડિઝાઇન-લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (DLI) 2.0 પ્રોગ્રામ હશે. આ પહેલ વિદેશી કંપનીઓને ભારતમાં સંશોધન અને વિકાસ (R&D) પર ભારતીય ફર્મ્સ સાથે સહયોગ કરવા પ્રોત્સાહિત કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે, જેનો લક્ષ્યાંક લગભગ 50 ડીપટેક સેમિકન્ડક્ટર ડિઝાઇન કંપનીઓ વિકસાવવાનો છે.

વૈશ્વિક રોકાણ અને સ્પર્ધા:

જ્યારે ₹1-1.2 લાખ કરોડનું આ આયોજિત ભંડોળ નોંધપાત્ર છે, ત્યારે તે એક સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક બજારમાં પ્રવેશ કરશે જ્યાં ઘણા દેશો પોતપોતાના ચીપ ઉદ્યોગોમાં ભારે રોકાણ કરી રહ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે તેના CHIPS Act દ્વારા આશરે $53 બિલિયનનું રોકાણ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. ચીને તેના ત્રીજા તબક્કાના ચીપ ફંડિંગ માટે $48 બિલિયન ફાળવ્યા છે, અને યુરોપિયન યુનિયને પણ તેના પોતાના પહેલ માટે અબજો ડોલરની વ્યવસ્થા કરી છે. આ વૈશ્વિક પ્રયાસો તીવ્ર સ્પર્ધા દર્શાવે છે, જેમાં દેશો સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગને આકર્ષવા અથવા જાળવી રાખવા માટે મોટા નાણાકીય પેકેજનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે. ઐતિહાસિક રીતે, તાઈવાન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા પ્રભાવી ખેલાડીઓએ ઓછી સીધી રોકડ સબસિડી પર આધાર રાખીને તેમની અગ્રણી સ્થિતિ હાંસલ કરી હતી.

ભૂતકાળના પડકારો અને પ્રોજેક્ટમાં વિલંબ:

₹76,000 કરોડ સાથે શરૂ થયેલ પ્રથમ ઈન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM) 1.0 એ તેના મોટાભાગના ભંડોળનો ઉપયોગ કરી લીધો છે, અને હવે આયોજનમાંથી અમલીકરણ તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવી રહ્યું છે. ભારતની મોટી યોજનાઓના અમલીકરણમાં જાણીતી મુશ્કેલીઓને જોતાં આ સંક્રમણ નિર્ણાયક છે. વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ઘણા મોટા પ્રોજેક્ટ્સ લાંબા સમયથી વિલંબ અને અમલીકરણની ગંભીર સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહ્યા છે. ભારતમાં ભૂતકાળના સેમિકન્ડક્ટર પ્રયાસોએ પણ અવરોધોનો સામનો કર્યો છે, જેમાં વેદાંતા-ફોક્સકોન જોઈન્ટ વેન્ચરની નિષ્ફળતા અને અન્ય આયોજિત સુવિધાઓમાં વિલંબનો સમાવેશ થાય છે.

મહત્વપૂર્ણ અવરોધો: અમલીકરણ, ટેલેન્ટ અને ભૌગોલિક રાજનીતિ:

મહત્વાકાંક્ષી ISM 2.0 અનેક નોંધપાત્ર જોખમોનો સામનો કરી રહ્યું છે. સેમિકન્ડક્ટર ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ બનાવવામાં દરેક સુવિધા માટે અંદાજે $5-7 બિલિયનનો ખર્ચ થાય છે અને તેમાં ઘણા વર્ષો લાગે છે. મોટા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સમાં ધીમી પ્રગતિ અને વિલંબનો ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવતા ભારતમાં અત્યાધુનિક સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમના ઝડપી વિકાસ અંગે પ્રશ્નો ઉભા થાય છે.

એક મુખ્ય સમસ્યા કુશળ મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેલેન્ટની અછત છે. જ્યારે ભારતમાં ચીપ ડિઝાઈન માટે ઘણા એન્જિનિયરો છે, ત્યારે જટિલ, રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક ફેબ્રિકેશન લાઇન ચલાવવા માટે જરૂરી પ્રોસેસ, ઇક્વિપમેન્ટ અને યીલ્ડ એન્જિનિયરોની નોંધપાત્ર અછત છે. આ અછત યુએસ, તાઈવાન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા સ્થાપિત હબમાં ટેલેન્ટના સ્થળાંતરથી વધુ વણસી છે. આયાતી સાધનો, ખાસ ગેસ અને વેફર્સ પરની નિર્ભરતા પણ પ્રોજેક્ટ્સને ભૌગોલિક રાજકીય ઘટનાઓ અને સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપો માટે સંવેદનશીલ બનાવે છે, ખાસ કરીને યુએસ-ચીન તણાવ અને સંવેદનશીલ પ્રદેશોમાં મેન્યુફેક્ચરિંગની એકાગ્રતાને કારણે. અન્ય દેશો દ્વારા આપવામાં આવતી ભારે સબસિડી સાથે પ્રસ્તાવિત ભંડોળ સ્પર્ધા કરવી પડશે. 2030 સુધીમાં ભારતીય માંગનો 75% હિસ્સો પૂરો કરવાના લક્ષ્યાંકને પ્રાપ્ત કરવા, જે હાલમાં લગભગ 90-95% આયાત પર નિર્ભર છે, તેમાં સંપૂર્ણ અમલીકરણ અને ઝડપી ટેકનોલોજી અપનાવવાની જરૂર પડશે.

ભારતના ચીપ મહત્વાકાંક્ષાઓ માટે આઉટલુક:

નોંધપાત્ર પડકારો હોવા છતાં, ભારતીય સરકાર એક મજબૂત સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગ વિકસાવવા અને 2030 સુધીમાં $1 ટ્રિલિયનથી વધુ થવાની સંભાવના ધરાવતા વૈશ્વિક બજારનો મોટો હિસ્સો સુરક્ષિત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. ISM 2.0 ની સફળતા ઊંડા અમલીકરણ સમસ્યાઓ, વિશેષ ટેલેન્ટની અછતને દૂર કરવા અને જટિલ વૈશ્વિક રાજકારણનો સામનો કરવા પર નિર્ભર રહેશે. મજબૂત પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને સ્થિર નીતિ સમર્થન વિના, મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંકો કદાચ પૂરા ન થઈ શકે.