Whalesbook
ભારતનો વ્યૂહાત્મક કૂદકો: એસેમ્બલીથી IP-કેન્દ્રિત સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ તરફ
કેન્દ્રીય બજેટ 2026-27 એ ભારતના ટેકનોલોજી અને ઔદ્યોગિક નીતિમાં નોંધપાત્ર પરિવર્તન લાવ્યું છે, જેમાં India Semiconductor Mission (ISM) 2.0 ની સત્તાવાર શરૂઆત અને Electronics Components Manufacturing Scheme (ECMS) હેઠળ ₹40,000 કરોડના આઉટલે (outlay) માં થયેલો નોંધપાત્ર વધારો સામેલ છે. આ વ્યૂહાત્મક L** (pivot) એસેમ્બલી-ઓરિએન્ટેડ મેન્યુફેક્ચરિંગ (manufacturing) અભિગમથી આગળ વધીને, એક સંકલિત, intellectual property (IP)-ડ્રિવન સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ વિકસાવવા તરફ સ્પષ્ટ સંક્રમણ દર્શાવે છે. આ L (move) **એ વાતની સ્વીકૃતિ છે કે ડિજિટલ અર્થતંત્રમાં સાચી વ્યૂહાત્મક ઊંડાઈ માત્ર ડાઉનસ્ટ્રીમ (downstream) ઉત્પાદન ક્ષમતા કરતાં વધુ, સમગ્ર વેલ્યુ ચેઇન (value chain) માં નિપુણતાની માંગ કરે છે. AI, ઓટોમોટિવ અને ટેલિકોમ્યુનિકેશન ક્ષેત્રોમાંથી વધતી માંગને પહોંચી વળવા માટે, વૈશ્વિક પરિદ્રશ્યમાં જે ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ અને અદ્યતન ચિપ્સની સતત માંગથી આકાર પામી રહ્યું છે, તે આ ઉત્ક્રાંતિ નિર્ણાયક છે.
ISM 2.0 નું વ્યૂહાત્મક પુનર્ગઠન
India Semiconductor Mission (ISM) ના પ્રારંભિક તબક્કા, જે ડિસેમ્બર 2021 માં ₹76,000 કરોડના આઉટલે (outlay) સાથે શરૂ થયો હતો, તેણે Tata Electronics અને Micron જેવી કંપનીઓ પાસેથી ફેબ્રિકેશન અને એસેમ્બલી, ટેસ્ટિંગ, માર્કિંગ અને પેકેજિંગ (ATMP) સુવિધાઓમાં મુખ્ય રોકાણ આકર્ષવામાં સફળતા મેળવી હતી. જોકે, ISM 1.0 ની અસર મોટાભાગે ડાઉનસ્ટ્રીમ મેન્યુફેક્ચરિંગ (manufacturing) સુધી સીમિત રહી હતી, જેના કારણે ફેબ્રિકેશન ઇક્વિપમેન્ટ (equipment) અને સ્પેશિયાલિટી મટિરિયલ્સ (specialty materials) જેવા નિર્ણાયક અપસ્ટ્રીમ (upstream) સેગમેન્ટ્સ (segments) આયાત પર ભારે નિર્ભર રહ્યા હતા. ISM 2.0 આ ખામીને સીધી રીતે સંબોધિત કરે છે. તે ડિઝાઇન, મટિરિયલ્સ, ઇક્વિપમેન્ટ અને સંસ્થાકીય ક્ષમતાઓ સહિતના વ્યાપક માળખામાં મેન્યુફેક્ચરિંગ (manufacturing) ને એકીકૃત કરે છે. બજેટ ફાળવણી હવે સ્થાનિક સ્તરે ઇક્વિપમેન્ટ (equipment) અને મટિરિયલ્સ (materials) ના ઉત્પાદન, સંપૂર્ણ-સ્ટેક ભારતીય IP (IP - Intellectual Property) ના વિકાસ અને ઉદ્યોગ-આધારિત સંશોધન અને તાલીમ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (infrastructure) ની સ્થાપના તરફ વ્યૂહાત્મક રીતે નિર્દેશિત છે. આ સંકલિત L** (approach) **પુરવઠા-શ્રેણી (supply-chain) સ્થિતિસ્થાપકતા અને સંકલિત વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે રચાયેલ છે, જે ભારતને વૈશ્વિક સેમિકન્ડક્ટર બજારોમાં વધુ મજબૂત અને આત્મનિર્ભર સહભાગી તરીકે સ્થાન આપશે.
ECMS સાથે કમ્પોનન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ (Component Manufacturing) ને વેગ
₹40,000 કરોડના ભંડોળ સાથે વિસ્તૃત ECMS, આ ઇકોસિસ્ટમ-બિલ્ડિંગ (ecosystem-building) પ્રયાસમાં કેન્દ્રીય ભૂમિકા ભજવે છે. મૂળ રૂપે એપ્રિલ 2025 માં ₹22,919 કરોડના આઉટલે (outlay) સાથે શરૂ થયેલી આ યોજનાએ પહેલેથી જ પ્રારંભિક રોકાણ પ્રતિબદ્ધતાઓને વટાવી દીધી છે, જેના કારણે સરકારે તેના ફાળવણીમાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો છે. વિસ્તૃત ECMS સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન માટે આવશ્યક કમ્પોનન્ટ્સ (components) અને સ્પેશિયાલિટી મટિરિયલ્સ (specialty materials) ના સ્થાનિક ઉત્પાદનને ટેકો આપશે, જેમાં કેમિકલ્સ (chemicals), ગેસ (gases), વેફર્સ (wafers), પ્રિસિઝન મશીનરી (precision machinery) અને એડવાન્સ્ડ પેકેજિંગ (advanced packaging) સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે. કમ્પોનન્ટ (component) ઇકોસિસ્ટમને મજબૂત બનાવવું એ આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડવા અને વૈશ્વિક વેલ્યુ ચેઇન (value chains) માં ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ (manufacturing) બેઝ (base) ના ઊંડા એકીકરણને ટેકો આપવા માટે નિર્ણાયક છે.
વૈશ્વિક સંદર્ભ અને ઐતિહાસિક પાઠ
સેમિકન્ડક્ટર્સ (Semiconductors) હવે માત્ર ઘટકો કરતાં વધુ બની ગયા છે, જે રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા અને આર્થિક સ્થિતિસ્થાપકતા માટે વ્યૂહાત્મક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (infrastructure) બની ગયા છે. તેઓ સંરક્ષણ, સ્વચ્છ ઉર્જાથી લઈને AI અને ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ (cloud computing) જેવા ક્ષેત્રોને શક્તિ આપે છે. વૈશ્વિક સેમિકન્ડક્ટર રેસ (race) તીવ્ર બની રહી છે, જેમાં મુખ્ય અર્થતંત્રો તેમની સપ્લાય ચેઇન (supply chains) સુરક્ષિત કરવા અને સ્થાનિક ક્ષમતાઓ વિકસાવવા માટે US CHIPS Act અને EU Chips Act જેવા મોટા પ્રોત્સાહન કાર્યક્રમો લાગુ કરી રહ્યા છે. ભારતનું ISM 2.0 તેને એક વિશ્વસનીય વૈકલ્પિક હબ (hub) તરીકે સ્થાન આપે છે, જે વૈશ્વિક સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન કેન્દ્રો પર નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે તેની એન્જિનિયરિંગ પ્રતિભા અને વધતી જતી ડિજિટલ અર્થતંત્રનો લાભ લેવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. ઐતિહાસિક રીતે, ભારતના મજબૂત સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગના નિર્માણના પ્રયાસો નીતિમાં અસંગતતા અને ઇકોસિસ્ટમના મૂળભૂત તત્વો પર ફોકસના અભાવ જેવા પડકારોનો સામનો કરી ચૂક્યા છે. અગાઉના પ્રયાસો ઘણીવાર ફેબ્રિકેશન યુનિટ્સ (fabrication units) ને આકર્ષવા પર કેન્દ્રિત હતા, જેમાં મટિરિયલ્સ (materials) અને ઇક્વિપમેન્ટ (equipment) માટે આસપાસની સપ્લાય ચેઇન (supply chain) નો યોગ્ય વિકાસ થયો ન હતો. ISM 2.0 નું IP અને સંપૂર્ણ-સ્ટેક અભિગમ પર ભાર ભૂતકાળની ખામીઓને સુધારવાનો અને ટકાઉ, સ્પર્ધાત્મક ઉદ્યોગ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.
ઇકોસિસ્ટમ પ્રભુત્વ માટેના પડકારો
મહત્વાકાંક્ષી L** (pivot) **છતાં, ભારતના સેમિકન્ડક્ટર આત્મનિર્ભરતાના પ્રયાસોમાં નોંધપાત્ર પડકારો યથાવત છે. એક વ્યાપક IP ઇકોસિસ્ટમ વિકસાવવી એ સ્વાભાવિક રીતે જટિલ અને મૂડી-સઘન છે, જેમાં સંશોધન અને વિકાસ (R&D) માં સતત રોકાણ અને મજબૂત પ્રતિભા પાઇપલાઇન (pipeline) ની જરૂર પડે છે. ભારત હજુ પણ અદ્યતન ફેબ્રિકેશન નોડ્સ (sub-10nm) માં ટેકનોલોજી ગેપ (technology gap) નો સામનો કરી રહ્યું છે, અને અત્યાધુનિક ટેકનોલોજી માટે વૈશ્વિક નેતાઓ પર નિર્ભર છે. દેશની ઉચ્ચ-શુદ્ધતા કેમિકલ્સ (high-purity chemicals) અને સ્પેશિયાલિટી ગેસ (specialty gases) જેવા નિર્ણાયક ઇનપુટ્સ (inputs) માટે 90% થી વધુ આયાત નિર્ભરતા, ખરેખર સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇન (supply chain) બનાવવામાં લાંબો રસ્તો દર્શાવે છે. વધુમાં, ભૂતકાળની નીતિ અમલીકરણો દર્શાવે છે કે સરકારી સબસિડી (subsidies) સુરક્ષિત કરવી અને નિયમનકારી માળખા (regulatory frameworks) માં નેવિગેટ કરવું એ લાંબાણ પ્રક્રિયાઓ હોઈ શકે છે. તીવ્ર વૈશ્વિક સ્પર્ધા અને ચિપ સપ્લાય ચેઇન (chip supply chains) નું શસ્ત્રીકરણ ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો ઉમેરે છે. જ્યારે ISM 2.0 R&D (R&D) અને IP પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ત્યારે માત્ર ચિપ ડિઝાઇન (chip design) માટે માસ્ક સેટ (mask sets) નો ખર્ચ એક નોંધપાત્ર અવરોધ બની શકે છે. ડિઝાઇન, મટિરિયલ્સ સાયન્સ (materials science) અને એડવાન્સ્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ (advanced manufacturing) માં અત્યંત વિશેષ પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવી અને જાળવી રાખવી એ મોટી સંખ્યામાં એન્જિનિયરો હોવા છતાં, સતત ચિંતાનો વિષય છે.
ભાવિ દૃષ્ટિકોણ
ISM 2.0 અને વિસ્તૃત ECMS એક વધુ સંકલિત અને સંસ્થાકીય રીતે જોડાયેલ નીતિ માળખું રજૂ કરે છે. નાણાકીય સહાયને R&D, ડિઝાઇન, સ્કીલિંગ (skilling) અને સપ્લાયર વિકાસ (supplier development) માટેના પગલાં સાથે જોડીને, સરકાર એક સંતુલિત અને ટકાઉ સેમિકન્ડક્ટર માળખું બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. કન્સેશનલ કસ્ટમ્સ ડ્યુટી (concessional customs duty) શાસનની સાતત્યતા અને ક્લસ્ટર-આધારિત વિકાસ (cluster-based development) ને પ્રોત્સાહન આપવાથી પ્રોજેક્ટની વ્યવહારિકતા સુધારવા અને સપ્લાય-ચેઇન (supply-chain) સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવાનો પણ હેતુ છે. ભારતીય સેમિકન્ડક્ટર માર્કેટ 2030 સુધીમાં $100-$110 બિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જે સ્થાનિક માંગ અને વૈશ્વિક તકો દ્વારા સંચાલિત થશે. ISM 2.0 ની સફળતા ફેબ્રિકેશન ક્ષમતા અને મજબૂત, IP-સમૃદ્ધ ઇકોસિસ્ટમ વચ્ચેના અંતરને અસરકારક રીતે જોડવા, જટિલ વૈશ્વિક ગતિશીલતાને નેવિગેટ કરવા અને R&D અને વિશેષ ઉત્પાદન ક્ષમતાઓમાં સતત ખાનગી અને જાહેર રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવા પર નિર્ભર રહેશે.