ભારતે પ્રથમ ઇન્ડિયા AI ઇમ્પેક્ટ સમિટ 2026 નું આયોજન કર્યું, જે ગ્લોબલ સાઉથમાં AI ની માનવીય અસર પર કેન્દ્રિત એક સીમાચિહ્નરૂપ ઇવેન્ટ રહી. ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ મેનેજમેન્ટ બોધ ગયા (IIM Bodh Gaya) 'માઇન્ડફુલ AI' અભિગમ અપનાવી રહ્યું છે, જેમાં AI અને સસ્ટેઇનેબિલિટીને તેના અભ્યાસક્રમમાં સામેલ કરવામાં આવ્યું છે. સંસ્થા ગ્રામીણ બિહારમાં grassroots નેતાઓ માટે ડિજિટલ લિટરસી ગેપને દૂર કરવા માટે મલ્ટી-મોડલ, મલ્ટિલિંગ્વલ AI સોલ્યુશન્સ, ખાસ કરીને વૉઇસ રેકગ્નિશનને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે. આ 'એપ્લાઇડ AI' ફિલસૂફીનો ઉદ્દેશ્ય ગવર્નન્સ અને પબ્લિક સર્વિસ ડિલિવરીને મજબૂત બનાવવાનો છે.
માનવ-કેન્દ્રિત AI તરફ બદલાવનો સંકેત
ભારત મંડપમ ખાતે યોજાયેલી ઇન્ડિયા AI ઇમ્પેક્ટ સમિટ 2026, એક મહત્વપૂર્ણ વળાંક દર્શાવે છે, જે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) ની ચર્ચામાં ગ્લોબલ સાઉથને અગ્રણી સ્થાન પર લાવે છે. આ સમિટ માત્ર કમ્પ્યુટેશનલ એડવાન્સમેન્ટ્સથી આગળ વધીને અર્થપૂર્ણ માનવીય અસર પર ભાર મૂકે છે, જે વિકસિત ભારત 2047 ના ભારતના વિઝન સાથે સુસંગત છે. આ ઇવેન્ટ અભૂતપૂર્વ સ્તરે ગવર્નન્સ અને પબ્લિક સર્વિસ ડિલિવરીને સુધારવા માટે AI નો લાભ લેવા પર વ્યૂહાત્મક ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો સંકેત આપે છે.
માઇન્ડફુલ AI અને સમાવેશી વૃદ્ધિ
ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ મેનેજમેન્ટ બોધ ગયા (IIM Bodh Gaya) આ પરિવર્તનની આગેવાની કરી રહ્યું છે, જે 'માઇન્ડફુલ AI' ના સિદ્ધાંતોને તેના મુખ્ય મિશનમાં સમાવી રહ્યું છે. આ ફિલસૂફી નબળા સમુદાયો પર AI ની અસર અંગે જાગૃતિ પર ભાર મૂકે છે, જે સમિટના 'પીપલ, પ્લેનેટ અને પ્રોગ્રેસ' (People, Planet, and Progress) ના "સૂત્રો" સાથે સુસંગત છે. સંસ્થાએ AI અને સસ્ટેઇનેબિલિટીને તમામ વિષયોમાં ફરજિયાત બનાવ્યા છે, જેથી ભવિષ્યના નેતાઓ ડેટા-ડ્રિવન નિર્ણયોના સોશિયલ, ઇકોનોમિક અને ઇકોલોજિકલ ફૂટપ્રિન્ટ્સને સમજી શકે. ડેટા એનાલિટિક્સ અને સાયબર સિક્યોરિટી (DACS 2024) પર તેમનું સંમેલન AI સિક્યોરિટી અને પબ્લિક ટ્રસ્ટ વચ્ચેના જોડાણને મજબૂત બનાવે છે.
ડિજિટલ ડિવાઇડને દૂર કરવો
ઓળખાયેલો મુખ્ય પડકાર ડિજિટલ લિટરસી ગેપ છે. ગ્રામીણ બિહારમાં પંચાયતી રાજ નેતાઓ સાથે IIM Bodh Gaya ના કાર્યમાં જાણવા મળ્યું કે પરંપરાગત કીબોર્ડ-સેન્ટ્રિક ઇન્ટરફેસ ઘણા લોકો માટે અવરોધરૂપ છે. આને દૂર કરવા માટે, સંસ્થા મલ્ટી-મોડલ અને મલ્ટિલિંગ્વલ AI સિસ્ટમ્સને પ્રાધાન્ય આપી રહી છે. વૉઇસ રેકગ્નિશન અને ઓપ્ટિકલ કેરેક્ટર રેકગ્નિશન (OCR) ટેકનોલોજી ગ્રામીણ નેતાઓને તેમની નેચરલ વૉઇસ અને પ્રાદેશિક ભાષાઓનો ઉપયોગ કરીને ડેટા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવા સક્ષમ બનાવે છે. આ "એપ્લાઇડ AI" અભિગમ ટેકનોલોજીને સુલભ બનાવીને હ્યુમન કેપિટલને સશક્ત બનાવે છે.
સેન્ટર ઓફ એક્સેલન્સ અને ગવર્નન્સ ઇનોવેશન
IIM Bodh Gaya AI અને સોસાયટીના ઇન્ટરસેક્શન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને AI માં એક સેન્ટર ઓફ એક્સેલન્સ સ્થાપવાની યોજના ધરાવે છે. આ હબ ડેટા એનાલિટિક્સ નિષ્ણાતો અને નીતિ ઘડનારાઓ વચ્ચે વાસ્તવિક દુનિયાની સમસ્યાઓનો સામનો કરવા માટે સહયોગને પ્રોત્સાહન આપશે. બિહાર સરકાર સાથે ચીફ મિનિસ્ટર્સ ફેલોશિપ સ્કીમ (CMFS) દ્વારા પ્રોટોટાઇપિંગ ચાલી રહ્યું છે, અને AI ટૂલ્સમાં સરકારી કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા માટે એક એક્ઝિક્યુટિવ પ્રોગ્રામ પ્રસ્તાવિત છે. આ પહેલ ગવર્નન્સમાં નવીનતા માટે સીધી પાઇપલાઇન બનાવવાનો હેતુ ધરાવે છે, જે કૃષિ સલાહ માટે કિસાન ઇ-મિત્ર જેવા પ્રોજેક્ટ્સ દ્વારા ઉદાહરણરૂપ છે.
રાષ્ટ્રીય ક્ષમતા નિર્માણ અને ભાવિ સુખાકારી
સંસ્થા AICTE–QIP PG સર્ટિફિકેટ પ્રોગ્રામ (2026–27) અને AI અને મશીન લર્નિંગમાં અન્ય એક્ઝિક્યુટિવ પ્રોગ્રામ્સ પણ હોસ્ટ કરી રહી છે. આ પહેલ વિદ્યાર્થીઓથી લઈને વરિષ્ઠ સરકારી અધિકારીઓ સુધીના તમામ સ્તરે નેતાઓને તાલીમ આપવાનો ઉદ્દેશ્ય ધરાવે છે. સમિટનું "પ્રોગ્રેસ" સૂત્ર લાંબા ગાળાની સુખાકારીમાં AI ની ભૂમિકા પર ભાર મૂકે છે, જેમાં માનસિક સ્વાસ્થ્યનો પણ સમાવેશ થાય છે. IIM Bodh Gaya વ્યક્તિગત દેખરેખ દ્વારા માઇન્ડફુલનેસ અને માનસિક સ્વાસ્થ્યને ટેકો આપવા માટે AI ની સંભાવનાઓ શોધી રહ્યું છે, જેથી ભવિષ્યના નેતાઓ સ્થિતિસ્થાપક અને સહાનુભૂતિપૂર્ણ બની શકે. સંસ્થા સૂચવે છે કે, ભારતના AI મિશનની અંતિમ સફળતા માત્ર ગ્લોબલ ટેક હબ્સમાં જ નહીં, પરંતુ ગામડાઓમાં તેના પ્રભાવ દ્વારા માપવામાં આવશે.
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.
