HFCL એ ભારતનેટ માટે સ્વદેશી રાઉટર્સ તૈનાત કર્યા, 'મેક ઇન ઇન્ડિયા'ને પ્રોત્સાહન.

TECH
Whalesbook Logo
AuthorDhruv Kapoor|Published at:
HFCL એ ભારતનેટ માટે સ્વદેશી રાઉટર્સ તૈનાત કર્યા, 'મેક ઇન ઇન્ડિયા'ને પ્રોત્સાહન.
Overview

HFCL એ ITI લિમિટેડના સહયોગથી, મહત્વપૂર્ણ ભારતનેટ ગ્રામીણ બ્રોડબેન્ડ પહેલ માટે સ્વદેશી રીતે વિકસિત IP/MPLS રાઉટર્સનું પ્રથમ મોટા પાયે ડિપ્લોયમેન્ટ શરૂ કર્યું છે. આ પગલું એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે, જે વિદેશી ઉપકરણોને બદલી રહ્યું છે અને ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ ટેક્નોલોજીમાં ભારતની આત્મનિર્ભરતાને મજબૂત કરી રહ્યું છે. HFCL ને પ્રોજેક્ટ માટે 80,000 થી વધુ રાઉટર્સનો ઓર્ડર મળ્યો છે.

અવિરત કડી
ભારતનેટ પ્રોજેક્ટ માટે HFCL દ્વારા સ્વદેશી ડિઝાઇન અને નિર્મિત IP/MPLS રાઉટર્સનું સફળ સંચાલન, ભારતના ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ ક્ષેત્રમાં ટેકનોલોજીકલ સાર્વભૌમત્વ પ્રાપ્ત કરવાની દિશામાં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. સરકારી માલિકીની ITI લિમિટેડ સાથે ભાગીદારીમાં હાથ ધરવામાં આવેલ આ મોટા પાયે ડિપ્લોયમેન્ટ, ભારતીય રાઉટર બજારમાં વિદેશી વિક્રેતાઓ, ખાસ કરીને યુ.એસ. કંપનીઓના, લાંબા સમયથી ચાલતા પ્રભુત્વને સીધી રીતે પડકારે છે. આ સુરક્ષા પ્રોટોકોલ્સ હેઠળ ચીની ઉપકરણો પર પ્રતિબંધ મૂકાયા બાદ એક મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્ર બન્યું છે. આ પહેલ નિર્ણાયક ટેકનોલોજીમાં ભારતની આત્મનિર્ભરતા માટે એક નક્કર પરિણામ છે.

સ્વદેશી પરિવર્તન

હિમાચલ પ્રદેશના રૌરી ગ્રામ પંચાયતમાં HFCL ના ઘરેલું સ્તરે એન્જિનિયર્ડ રાઉટર્સનું ડિપ્લોયમેન્ટ, ભારતીય ટેલિકોમ હાર્ડવેર માટે નવા યુગની શરૂઆત કરે છે. આ પ્રોજેક્ટ માત્ર સરકારી ઓર્ડર પૂરા કરવા કરતાં વધુ છે, પરંતુ તે નોંધપાત્ર R&D રોકાણો અને ઉત્પાદન ક્ષમતાઓને માન્યતા આપતું વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન રજૂ કરે છે. મેનેજિંગ ડિરેક્ટર મહેન્દ્ર નાહટાએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે સ્વદેશી રાઉટર્સ રાષ્ટ્રીય ડિપ્લોયમેન્ટ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે અને 'આત્મનિર્ભર ભારત' (સ્વયં-નિર્ભર ભારત) ની દ્રષ્ટિમાં યોગદાન આપે છે અને બ્રોડબેન્ડ ઍક્સેસનું લોકશાહીકરણ કરે છે. કંપની ઉત્તર પ્રદેશ પૂર્વ અને પશ્ચિમ, પંજાબ, પશ્ચિમ બંગાળ, અને અંદમાન અને નિકોબાર ટાપુઓ જેવા મુખ્ય પ્રદેશોમાં આ રાઉટર્સને સક્રિયપણે સંચાલિત કરી રહી છે, જેનાથી ડિજિટલ વિભાજનને દૂર કરવામાં મદદ મળી રહી છે.

બજાર ગતિશીલતા અને સ્પર્ધાત્મક લેન્ડસ્કેપ

ભારતીય રાઉટર બજાર, જે 2024 માં $874 મિલિયન તરીકે અંદાજવામાં આવ્યું છે અને 2033 સુધીમાં $1,733 મિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, તે નોંધપાત્ર વૃદ્ધિની તક પૂરી પાડે છે. HFCL ની આ ચાલ સીધી રીતે આ વિસ્તરતા બજારને લક્ષ્યાંક બનાવે છે. C-DoT જેવા સરકારી સ્પર્ધકોએ પણ સ્વદેશી રાઉટર્સ વિકસાવ્યા છે, પરંતુ તેમને હજુ સુધી મોટા પાયે ડિપ્લોયમેન્ટ મળ્યું નથી. Tejas Networks, અન્ય સ્થાનિક ખેલાડી, પાસે 50,000 રાઉટર્સનો ઓર્ડર છે, જોકે તેનું રોલઆઉટ બાકી છે. HFCL, જેનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન આશરે ₹9,352 કરોડ છે અને 26 જાન્યુઆરી 2026 સુધીમાં આશરે ₹61.10 પ્રતિ શેર પર વેપાર કરી રહ્યું છે, તે લગભગ 336 ના ઉચ્ચ P/E રેશિયો સાથે ચર્ચામાં છે, જે મજબૂત વૃદ્ધિની અપેક્ષાઓ દર્શાવે છે. તેનો Return on Equity (ROE) એક નજીવો 4.42% છે. તેનાથી વિપરીત, Tejas Networks, જેનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન આશરે ₹5,398 કરોડ છે અને શેરનો ભાવ આશરે ₹304.05 છે, તે 66.4 TTM P/E દર્શાવે છે. Tejas Networks એ -12.26% નો નકારાત્મક ROE નોંધ્યો છે, જે HFCL ના તાજેતરના વેચાણ વૃદ્ધિના આંકડાઓની તુલનામાં હાલમાં ઓછી સ્થિર આવક પ્રોફાઇલ સૂચવે છે.

ભારતનેટ: એક રાષ્ટ્રીય આવશ્યકતા

વિશ્વની સૌથી મોટી ગ્રામીણ બ્રોડબેન્ડ કનેક્ટિવિટી પહેલ તરીકે ઓળખાતો ભારતનેટ પ્રોગ્રામ, સમગ્ર ભારતમાં 250,000 થી વધુ ગ્રામ પંચાયતોને હાઇ-સ્પીડ ઓપ્ટિકલ ફાઇબર નેટવર્ક સાથે જોડવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. મે 2025 સુધીમાં, 214,000 થી વધુ ગ્રામ પંચાયતો જોડાઈ ગઈ છે, જેમાં વ્યાપક ફાઇબર ઓપ્ટિક કેબલ બિછાવવામાં આવી છે અને અસંખ્ય ફાઇબર-ટુ-ધ-હોમ કનેક્શન્સ કમિશન કરવામાં આવ્યા છે. ભૂતકાળના વિલંબ અને ચૂકી ગયેલી સમયમર્યાદાઓ છતાં, આ પ્રોજેક્ટ ભારતની ડિજિટલ પરિવર્તન વ્યૂહરચનાનો એક આધારસ્તંભ બની રહ્યો છે. HFCL ભારતનેટ ફેઝ III માં એક મહત્વપૂર્ણ ભાગીદાર છે, જેણે ઉત્તર પ્રદેશ અને પંજાબમાં નેટવર્ક ડિપ્લોયમેન્ટ માટે કન્સોર્ટિયમ ભાગીદારો સાથે ₹8,100 કરોડથી વધુના કરારો સુરક્ષિત કર્યા છે, જે ગ્રામીણ બ્રોડબેન્ડ ઍક્સેસને વિસ્તૃત કરવામાં તેની નિર્ણાયક ભૂમિકા પર ભાર મૂકે છે. કંપની આ પ્રદેશો માટે ₹4,000 કરોડથી વધુના ઓપરેશન અને મેન્ટેનન્સ કરારોનું પણ સંચાલન કરે છે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.