બજેટ 2026 અપેક્ષાઓ: ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ગેમિંગ અને ટીવી ક્ષેત્રો 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' અને AVGC વૃદ્ધિ માટે નીતિગત પ્રોત્સાહન ઈચ્છે છે

TECH
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
બજેટ 2026 અપેક્ષાઓ: ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ગેમિંગ અને ટીવી ક્ષેત્રો 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' અને AVGC વૃદ્ધિ માટે નીતિગત પ્રોત્સાહન ઈચ્છે છે
Overview

1 ફેબ્રુઆરી, 2026 ના રોજ યોજાનાર યુનિયન બજેટ 2026 પહેલા, મુખ્ય ઉદ્યોગો તેમની માંગણીઓ રજૂ કરી રહ્યા છે. કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ટીવી ઉત્પાદકો વધુ નીતિગત સમર્થન અને ઘટક (component) પ્રોત્સાહનો શોધી રહ્યા છે, જ્યારે વિકાસશીલ ગેમિંગ અને ઇ-સ્પોર્ટ્સ ક્ષેત્ર ડિજિટલ અર્થતંત્રની વૃદ્ધિ અને વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતાને વેગ આપવા માટે યોગ્ય કરવેરા, IP ભંડોળ અને AVGC ફ્રેમવર્કમાં માન્યતા માંગી રહ્યું છે.

ભારત તેના યુનિયન બજેટ 2026 માટે તૈયારી કરી રહ્યું છે ત્યારે, નાણા મંત્રી નિર્મલા સીતારમણ તેમનું નવમું બજેટ રજૂ કરશે. આગામી નાણાકીય રોડમેપ 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' અને 'ડિજિટલ ઇન્ડિયા' જેવી સરકારી પહેલને પ્રોત્સાહન આપશે તેવી અપેક્ષા છે, જેમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ, ટેલિવિઝન, અને ઝડપથી વિકસતા ગેમિંગ અને ઇ-સ્પોર્ટ્સ ઉદ્યોગોમાં ઉત્પાદન, નવીનતા અને વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા પર ખાસ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવશે. બજેટ સત્ર 28 જાન્યુઆરી, 2026 થી શરૂ થશે.

કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ટેલિવિઝન ઉત્પાદકો ઘરેલું મૂલ્યવર્ધન (domestic value addition) ને મજબૂત કરવા અને સપ્લાય ચેઇનને (supply chain) સુધારવા માટે સતત નીતિગત સમર્થનની હિમાયત કરી રહ્યા છે. ઉદ્યોગ હિતધારકો જણાવે છે કે ઉપકરણોની પરવડે તેવી ક્ષમતાને અસર કરતા વૈશ્વિક ખર્ચ ફુગાવા (global cost inflation) નો સામનો કરવા માટે આગલા તબક્કાના ઘટક-લિંક્ડ (component-linked) પ્રોત્સાહનો અને યોજનાઓની જરૂર છે. MAIT (Manufacturers Association for Information Technology) એ કેમેરા અને ડિસ્પ્લે મોડ્યુલ્સ જેવા પેટા-એસેમ્બલીઝ (sub-assemblies) પર બેઝિક કસ્ટમ્સ ડ્યુટી (BCD) ઘટાડવા અને મુખ્ય ઘટકોના ઉત્પાદન (critical component manufacturing) માટે પ્રોત્સાહનોની ભલામણ કરી છે. ટેલિવિઝન ઉદ્યોગ, ડિસ્પ્લે ફેબની ઉપલબ્ધતા અને સેમિકન્ડક્ટર સપ્લાય અવરોધો (semiconductor supply constraints) જેવી પડકારોનો સામનો કરીને ખર્ચ સ્પર્ધાત્મકતા અને વૈશ્વિક સ્થિતિને સુધારવા માટે સમર્પિત પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) ફ્રેમવર્ક માંગી રહ્યું છે.

ભારતના ડિજિટલ અને ક્રિએટિવ ઇકોનોમીનો એક મહત્વપૂર્ણ આધારસ્તંભ, ગેમિંગ અને ઇ-સ્પોર્ટ્સ ઉદ્યોગ, તેની વૃદ્ધિની સંભાવનાઓને ઓળખતા નીતિગત પગલાંની માંગ કરી રહ્યો છે. મુખ્ય માંગણીઓમાં ઇ-સ્પોર્ટ્સ માટે યોગ્ય અને ભેદભાવયુક્ત કરવેરા (differentiated taxation), ગેમિંગ વ્યવસાયો માટે નાણાકીય સેવાઓની સરળ પહોંચ, અને એનિમેશન, વિઝ્યુઅલ ઇફેક્ટ્સ, ગેમિંગ, કોમિક્સ (AVGC) ફ્રેમવર્ક હેઠળ ભારતીય ગેમ ડેવલપમેન્ટ અને મૂળ બૌદ્ધિક સંપદા (IP) નિર્માણને સમર્થન આપવા માટે લક્ષિત ભંડોળ (targeted funding) શામેલ છે. 2025 માં અંદાજિત 591 મિલિયન ગેમર્સ સાથે, ભારતનું ગેમિંગ બજાર 2028-29 સુધીમાં લગભગ ₹66,000 કરોડ ($8.9 બિલિયન) સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જે આ ક્ષેત્રના આર્થિક મહત્વને રેખાંકિત કરે છે.

AVGC (એનિમેશન, વિઝ્યુઅલ ઇફેક્ટ્સ, ગેમિંગ, કોમિક્સ) ફ્રેમવર્ક કન્ટેન્ટ ક્રિએશન (content creation) અને બૌદ્ધિક સંપદા (intellectual property) માં ભારતની ક્ષમતાઓને વિકસાવવામાં કેન્દ્રિય છે. ભારતના વૈશ્વિક ગેમ ડેવલપમેન્ટ હબ તરીકેના સ્થાનને વેગ આપવા માટે કૌશલ્ય વિકાસ (skilling), સંશોધન અને વિકાસ (R&D), અને સ્ટુડિયો ઇન્ક્યુબેશન (studio incubation) માટે બજેટ પ્રતિબદ્ધતાની જરૂરિયાત પર હિતધારકો (stakeholders) ભાર મૂકે છે. આ ક્ષેત્ર GDP વૃદ્ધિ અને રોજગારનો મુખ્ય ડ્રાઇવર માનવામાં આવે છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા અને નિકાસ-આધારિત વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે.

ચોક્કસ ક્ષેત્રો ઉપરાંત, વ્યાપક ઉત્પાદન ઉદ્યોગ સિસ્ટમ-સ્તરની સ્પર્ધાત્મકતા (system-level competitiveness) સુધારવા, અવરોધોને દૂર કરવા અને નવીનતા (innovation) ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સુધારાઓ શોધી રહ્યો છે. ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (infrastructure), ખર્ચ સ્પર્ધાત્મકતા (cost competitiveness), અને ડિજિટલ અપનાવવા (digital adoption) પર સતત ભાર મૂકવાની અપેક્ષા છે. વધુમાં, AI-આધારિત વિકસતી ઔદ્યોગિક માંગણીઓ માટે કાર્યબળ (workforce) તૈયાર કરતી, આગાહી કરી શકાય તેવા મજૂર કાયદા (predictable labour laws), સરળ અનુપાલન (simplified compliance), અને સુધારેલ વ્યવસાયિક તાલીમ (vocational training) ની જરૂરિયાત પણ ચર્ચામાં છે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.