Live News ›

TCS, Infosys: AI ના કારણે IT સેક્ટરમાં મોટો બદલાવ, નોકરીઓની ફોર્મ્યુલા બદલાઈ!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorShreya Ghosh|Published at:
TCS, Infosys: AI ના કારણે IT સેક્ટરમાં મોટો બદલાવ, નોકરીઓની ફોર્મ્યુલા બદલાઈ!
Overview

ભારતીય IT ક્ષેત્રમાં AI (Artificial Intelligence) ની અસર દેખાઈ રહી છે, જેના પગલે TCS અને Infosys જેવી મોટી કંપનીઓ તેમના કર્મચારી દળમાં મોટા ફેરફાર કરી રહી છે. આ માત્ર નવી ભરતી ઘટાડવા પૂરતું સીમિત નથી, પરંતુ નોકરીઓની જરૂરિયાત અને જરૂરી કુશળતામાં પણ મોટો બદલાવ આવી રહ્યો છે.

AI થી ભારતના IT વર્કફોર્સમાં મોટો બદલાવ

AI (Artificial Intelligence) ની વધતી કાર્યક્ષમતા અને નવા બિઝનેસ મોડલ્સને કારણે ભારતીય ટેકનોલોજી સેક્ટર એક મોટા પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. પોસ્ટ-પેન્ડેમિક બૂમ પછીની ભરતીમાં ઘટાડો એક ભાગ ભલે હોય, પરંતુ AI નો વ્યાપક ઉપયોગ કર્મચારીઓની ગતિશીલતાને મૂળભૂત રીતે બદલી રહ્યો છે. આ ઉદ્યોગિક ફેરફાર મોટી IT સર્વિસ ફર્મ્સ, સ્ટાર્ટઅપ્સ અને ગ્લોબલ પ્રોવાઇડર્સને અસર કરી રહ્યો છે.

વર્તમાન અનુમાનો મુજબ, ક્લાઉડ અને GenAI દ્વારા સંચાલિત ભારતીય IT સર્વિસિસ માર્કેટ 2024 ના અંત સુધીમાં USD 15.1 બિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે, જેમાં 6.3% નો વિકાસ જોવા મળશે. જોકે, આ વૃદ્ધિ નોકરીઓમાં ઘટાડા સાથે થઈ રહી છે. આ ક્ષેત્ર એક નવા મોડેલને અપનાવી રહ્યું છે જ્યાં ઉત્પાદકતામાં વધારો માત્ર વધુ લોકો લાવવાથી નહીં, પરંતુ ટેકનોલોજીના કારણે થઈ રહ્યો છે. હવે કંપનીઓ ઓછા કર્મચારીઓ સાથે વધુ કામ કરી શકે છે.

AI કેવી રીતે કંપનીઓની સ્ટ્રેટેજી અને નોકરીઓ બદલી રહ્યું છે?

Tata Consultancy Services (TCS) અને Infosys જેવી કંપનીઓ સાર્વજનિક જાહેરાતોને બદલે નવી ભરતીમાં વિલંબ અને કર્મચારીઓને સ્વૈચ્છિક રીતે કંપની છોડવા પ્રોત્સાહિત કરવા જેવી પદ્ધતિઓ દ્વારા કર્મચારીઓની સંખ્યા ઘટાડી રહી હોવાના અહેવાલો છે. TCS નો માર્ચ 2026 સુધીમાં 2% કર્મચારીઓની સંખ્યા ઘટાડવાનો લક્ષ્યાંક છે, જે લગભગ 12,000 કર્મચારીઓને અસર કરી શકે છે. Microsoft India માં પણ ખર્ચ ઘટાડવા માટે કામગીરી સુવ્યવસ્થિત કરવામાં આવી રહી છે અને પગાર માળખામાં ફેરફાર કરાઈ રહ્યા છે, જે વર્કફોર્સ એડજસ્ટમેન્ટનો એક પ્રકાર છે. AI ની સામાન્ય એન્જિનિયરિંગ કાર્યોને ઓટોમેટ કરવાની અને કાર્યક્ષમતા સુધારવાની ક્ષમતા આ વલણને વેગ આપી રહી છે. નિષ્ણાતો નોંધે છે કે 'સેવાઓ' (Services) વેચવાથી લઈને 'સોફ્ટવેર-જેવી સેવાઓ' (Software-like Services) વેચવા તરફ મોટો બદલાવ આવ્યો છે, જ્યાં કામના કલાકો કરતાં પરિણામો વધુ મહત્વના છે. આનો અર્થ એ છે કે કંપનીઓને સમાન અથવા વધુ ઉત્પાદન પ્રાપ્ત કરવા માટે ઓછા લોકોની જરૂર પડી શકે છે, અને કેટલીક કંપનીઓ આવક વધવા છતાં કર્મચારીઓની સંખ્યા સ્થિર રાખી રહી છે.

નોકરીઓ બદલાતાં નવી કુશળતાની જરૂરિયાત

આ પરિવર્તન માટે કર્મચારીઓની કુશળતામાં નોંધપાત્ર બદલાવની જરૂર છે. ડોમેસ્ટિક IT ફર્મ્સ અને ગ્લોબલ સેન્ટર્સ તેમના કર્મચારીઓના કદ અને કુશળતા મિશ્રણમાં ફેરફાર કરી રહ્યા છે. ઓટોમેશનને કારણે પુનરાવર્તિત કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી ભૂમિકાઓ ઓછી સામાન્ય બની રહી છે. જોકે, વિશેષ ક્ષેત્રોમાં નવી તકો ખુલી રહી છે. AI એન્જિનિયર્સ, ડેટા એન્જિનિયર્સ અને મોડેલ ગવર્નન્સ અને પ્રોમ્પ્ટ ડિઝાઇન જેવા ક્ષેત્રોના નિષ્ણાતોની માંગ ખૂબ વધારે છે. AI માં કુશળ બનવું હવે વ્યક્તિગત સુસંગતતા અને ઉત્પાદકતા માટે આવશ્યક છે. તે જ સમયે, કાર્યક્ષમતા વધતાં ડિઝાઇન, મનોવિજ્ઞાન અને સિસ્ટમ્સ એન્જિનિયરિંગ જેવી કુશળતા વધુ મહત્વની બની રહી છે. IT સર્વિસિસ ઉદ્યોગ તેના વર્તમાન કર્મચારીઓને GenAI, ક્લાઉડ આર્કિટેક્ચર અને સાયબર સુરક્ષામાં તાલીમ આપવા માટે ભારે રોકાણ કરી રહ્યો છે.

નાણાકીય સ્થિતિ: વેલ્યુએશન અને એનાલિસ્ટ્સનો મત

TCS અને Infosys જેવા મોટા IT પ્લેયર્સ P/E રેશિયો પર ટ્રેડ કરે છે જે તેમની વર્તમાન બજાર સ્થિતિ અને વૃદ્ધિની અપેક્ષાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. એપ્રિલ 2026 સુધીમાં, TCS નો P/E રેશિયો લગભગ 17.2-17.9 છે. Infosys નો P/E રેશિયો લગભગ 18.5-18.9 છે. આ વેલ્યુએશન સૂચવે છે કે રોકાણકારો ઝડપી વિસ્તરણ કરતાં સ્થિર વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખે છે. Infosys નો 18.95 P/E સોફ્ટવેર ઉદ્યોગના મધ્યક કરતાં 10% ઓછો છે, જ્યારે TCS નો 17.89 P/E તેના છેલ્લા ચાર ક્વાર્ટરની સરેરાશ કરતાં 28.20% ઓછો છે. TCS ની માર્કેટ કેપ લગભગ ₹8.86 લાખ કરોડ છે, અને Infosys નું મૂલ્ય પ્રારંભિક એપ્રિલ 2026 સુધીમાં આશરે ₹5.22-5.27 લાખ કરોડ છે, જે TCS ને મોટી બજાર કિંમત સાથે દર્શાવે છે. Infosys માટે એનાલિસ્ટ સેન્ટિમેન્ટ 'Hold' છે, જેમાં સરેરાશ પ્રાઇસ ટાર્ગેટ તેના પ્રારંભિક એપ્રિલ 2026 ના ₹1300 ના ભાવથી લગભગ 30-40% સંભવિત અપસાઇડ સૂચવે છે. TCS પાસે પણ અનેક એનાલિસ્ટ્સ પાસેથી Rs 2,660 થી Rs 3,162 સુધીના ટાર્ગેટ પ્રાઇસ સાથે 'Buy' રેટિંગ છે.

આગળના જોખમો અને પડકારો

AI અને કાર્યક્ષમતા વિશે આશાવાદ હોવા છતાં, નોંધપાત્ર જોખમો યથાવત છે. જો પરંપરાગત, લોકો-આધારિત IT સેવાઓ પર નિર્ભર કંપનીઓ ઝડપથી અનુકૂલન નહીં સાધે તો AI નો ઝડપી અપનાવવાથી નફાના માર્જિન ઘટી શકે છે. Microsoft નું AI દ્વારા ખર્ચ ઓપ્ટિમાઇઝેશન પર ધ્યાન, ભારતમાં રોકાણ કરતી વખતે પણ, વૈશ્વિક ફર્મ્સ કેવી રીતે વર્કફોર્સ ખર્ચને સમાયોજિત કરી રહી છે તે દર્શાવે છે. 'સાયલન્ટ લેઓફ્સ' (Silent Layoffs) નું વલણ કેટલાક વિસ્તારોમાં પ્રતિભાની સંભવિત વધઘટ અને વર્તમાન કુશળતા અને ભવિષ્યની ઉદ્યોગ જરૂરિયાતો વચ્ચે મેળ ન ખાતો હોવાનું સૂચવે છે. જ્યારે ભારતીય IT ક્ષેત્ર મજબૂત વૃદ્ધિ કરશે તેવી અપેક્ષા છે, આ વૃદ્ધિ ફક્ત પરંપરાગત IT સપોર્ટને બદલે AI-સંચાલિત સેવાઓમાં પરિવર્તન પર આધાર રાખે છે. આ ફેરફાર કરવામાં નિષ્ફળ જતી કંપનીઓ પાછળ રહી જવાનું જોખમ ધરાવે છે. ભૂતકાળમાં છટણીના ચક્ર બિનજરૂરી ભૂમિકાઓ અને ઓવરસ્ટાફિંગ પર કેન્દ્રિત હતા. જોકે, વર્તમાન ફેરફારો AI દ્વારા સંચાલિત મૂળભૂત પરિવર્તનો સાથે વધુ ગાઢ રીતે જોડાયેલા છે, જે કાયમી અસર સૂચવે છે.

આગળ શું: ભવિષ્ય માટેની કુશળતાઓ

ઉદ્યોગ નિષ્ણાતો અપેક્ષા રાખે છે કે AI-સંચાલિત બિઝનેસ મોડલ્સ અપનાવતાં અને નવા ગ્રાહક માંગને પહોંચી વળતાં આ વલણો ચાલુ રહેશે. સતત તાલીમ અને અનુકૂલનક્ષમતા દ્વારા સ્થિરતા નિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવી રહ્યું છે. જ્યારે Infosys અને TCS જેવી કંપનીઓ માટે કેટલાક એનાલિસ્ટ પ્રાઇસ ટાર્ગેટ્સ અપસાઇડ સૂચવે છે, ત્યારે ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાની સફળતા તેની વર્કફોર્સ અને સેવાઓને અનુકૂલિત કરવાની ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે. આવશ્યક માનવ કુશળતાની સાથે AI જ્ઞાન અને વિશિષ્ટ કુશળતા વિકસાવવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. કર્મચારીઓ માટે, અનુકૂલનક્ષમતા અને શીખવાની પ્રતિબદ્ધતા ભારતના IT સેવા ઉદ્યોગમાં આ બદલાતા યુગમાં નેવિગેટ કરવા માટે ચાવીરૂપ છે. સંકોચાઈ રહેલા નોકરીના ક્ષેત્રો અને AI એન્જિનિયરિંગ જેવા વિકસતા ક્ષેત્રો વચ્ચેનો તફાવત એક જોબ માર્કેટ દર્શાવે છે જ્યાં કુશળતા સુસંગતતા અને કારકિર્દીના માર્ગો નક્કી કરે છે.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.