ડીપટેકમાં ભારતનું ભવિષ્ય: અજય ચૌધરીએ કન્ઝ્યુમર એપ્સ કરતાં સેમિકન્ડક્ટર અને પ્રોડક્ટ ઇનોવેશન પર ફોકસ કરવા પર ભાર મૂક્યો

ઉદ્યોગસાહસિકતા ફક્ત વ્યવસાય શરૂ કરવા કરતાં વધુ છે; તે કંઇક નવું બનાવવા તરફ એક માનસિકતામાં ફેરફાર છે, જેમાં ઘણીવાર જોખમ અને અનિશ્ચિતતા શામેલ હોય છે. તાજેતરના Inc42 સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું કે ટોચના ભારતીય રોકાણકારોમાં 22% થી વધુ માને છે કે સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમે ઉદ્યોગોને ખરેખર પરિવર્તિત કરવા માટે માત્ર સુવિધા એપ્લિકેશન્સ કરતાં આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI), સેમિકન્ડક્ટર અને ડ્રોન જેવા ડીપટેક ક્ષેત્રો પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. HCL ના સહ-સ્થાપક અને 'ફાધર ઓફ ઇન્ડિયન હાર્ડવેર' તરીકે ઘણીવાર ઓળખાતા અજય ચૌધરી, તેમના પુસ્તક 'જસ્ટ એસ્પાયર'માં પણ આ દ્રષ્ટિ વ્યક્ત કરે છે. તેઓ સેમિકન્ડક્ટરને ભારતના તકનીકી ભવિષ્ય માટે નિર્ણાયક માને છે. ગલગોટિયા યુનિવર્સિટીમાં બોલતા, ચૌધરીએ 1970 ના દાયકાની તેમની યાત્રા શેર કરી, જ્યારે તેમણે અને પાંચ અન્ય લોકોએ મળીને INR 1.86 લાખ એકત્રિત કરીને HCL ની શરૂઆત કરી હતી, જે હવે $14 બિલિયન કંપની છે. આ તેમની ફિલોસોફી પર ભાર મૂકે છે: "સંસાધનો કરતાં મહત્વાકાંક્ષા" (A > R). તેમણે ભારતીય યુવાનોને ઉચ્ચ-પગારવાળી નોકરીઓ શોધવાને બદલે પોતાની કંપનીઓ બનાવવામાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા વિનંતી કરી. વિશ્વની સૌથી યુવા વસ્તી સાથે, ભારત નવીનતા-સંચાલિત ભવિષ્ય માટે અનન્ય રીતે સ્થાન ધરાવે છે. ચૌધરી "સેવા-આધારિત" (services-led) અર્થતંત્રમાંથી "ઉત્પાદન-આધારિત" (product-led) અર્થતંત્રમાં સંક્રમણનું સમર્થન કરે છે, અને ભાર મૂકે છે કે યુનિવર્સિટીઓએ વિદ્યાર્થીઓને માત્ર કોડ લખવાનું જ નહીં, પરંતુ ઉત્પાદનો બનાવવાનું પણ શીખવવું જોઈએ. શૈક્ષણિક અને ઉદ્યોગ વચ્ચેના સહયોગ, આ આગામી પેઢીના ઉત્પાદન નવીનકર્તાઓને પોષવા અને ભારતના તકનીકી વિકાસ માટે એક મજબૂત પાયો બનાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.