હોમ-સર્વિસ પ્લેટફોર્મ Snabbit એ FY26 માટે ₹168 કરોડનું નુકસાન જાહેર કર્યું છે, જેની સામે કંપનીની ઓપરેટિંગ આવક માત્ર ₹12.2 કરોડ રહી છે. કંપનીના CEO આયુષ અગ્રવાલે આ નુકસાનને એગ્રેસિવ એક્સપાન્શન ગણાવ્યું છે.
માર્કેટ કબજે કરવાની હોડમાં ખર્ચનો ડુંગર
ઇન્સ્ટન્ટ હોમ-સર્વિસ પ્રોવાઇડર Snabbit અત્યારે માર્કેટ શેર મેળવવા માટે મોટા પાયે મૂડીનો વપરાશ કરી રહી છે. કંપનીએ અત્યાર સુધી લગભગ $112 મિલિયન નું ફંડ એકત્ર કર્યું છે, પરંતુ હાલમાં આવક અને ખર્ચ વચ્ચે મોટો તફાવત જોવા મળી રહ્યો છે. મેનેજમેન્ટનું કહેવું છે કે આ તબક્કો સ્પર્ધાત્મક સેક્ટરમાં પોતાનું સ્થાન મજબૂત કરવા માટે અત્યંત જરૂરી છે.
વૃદ્ધિ અને સ્પર્ધા (Scaling & Competition)
CEO આયુષ અગ્રવાલના જણાવ્યા અનુસાર, કંપનીનું દૈનિક કામકાજ વર્ષની શરૂઆતમાં 500 હતું જે વર્ષના અંતે વધીને 35,000 સુધી પહોંચ્યું છે, એટલે કે 70 ગણો ઉછાળો આવ્યો છે. આ વૃદ્ધિ માટે કંપનીએ 20,000 સર્વિસ વર્કર્સને જોડ્યા છે અને લગભગ 10 લાખ નવા ગ્રાહકો મેળવ્યા છે. Snabbit હવે Urban Company અને Pronto જેવી દિગ્ગજ કંપનીઓ સાથે સીધી ટક્કર લઈ રહી છે.
યુનિટ ઇકોનોમિક્સ પર ધ્યાન
કંપની માટે સૌથી પોઝિટિવ પાસું એ છે કે તેમનું 'લોસ પર જોબ' ઘટ્યું છે. વર્ષની શરૂઆતમાં એક જોબ પર ₹1,500 નું નુકસાન થતું હતું, જે વર્ષના અંત સુધીમાં ઘટીને ₹200 થી નીચે આવી ગયું છે. કંપની હવે ઘરનું રસોઈ કામ અને સલૂન જેવી હાઈ-ફ્રિકવન્સી સર્વિસ પર ધ્યાન આપી રહી છે જેથી ફિક્સ્ડ કોસ્ટને વધુ સારી રીતે કવર કરી શકાય.
રોકાણકારો માટે શું છે મહત્વનું?
ભવિષ્યમાં રોકાણકારો એ વાત પર નજર રાખશે કે શું Snabbit ખર્ચ ઘટાડીને નફાકારકતા તરફ આગળ વધી શકે છે. જો કંપની ઝડપથી રેવન્યુ ગ્રોથ નહીં બતાવી શકે, તો ભવિષ્યમાં વધુ ફંડ એકત્ર કરવામાં મુશ્કેલી પડી શકે છે.