બેબી અને કિડ્સ-કેર ડિલિવરી સેવાઓનો વિસ્તાર કરવા માટે ક્વિક-કોમર્સ સ્ટાર્ટઅપ Peeko એ $7 મિલિયનથી વધુનું ફંડ એકત્ર કર્યું છે. કંપની બેંગલુરુમાં તેના ડાર્ક સ્ટોર નેટવર્કને બમણું કરવાની અને 'પેરેન્ટિંગ પાર્ટનર' ઇકોસિસ્ટમને વિસ્તારવાની યોજના ધરાવે છે. રોકાણકારો પર નજર રહેશે કે આ નિશ (Niche) પ્લેયર ઊંચા ઓપરેશનલ ખર્ચ અને મોટા, સ્થાપિત ક્વિક-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ્સ તરફથી સ્પર્ધાત્મક દબાણને કેવી રીતે મેનેજ કરે છે.
બેંગલુરુ સ્થિત સ્ટાર્ટઅપ Peeko એ સિરીઝ A ફંડિંગ રાઉન્ડમાં $7 મિલિયન (આશરે ₹67.4 કરોડ) થી વધુ એકત્ર કર્યા છે. આ રોકાણ Chiratae Ventures દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં હાલના રોકાણકાર Stellaris Venture Partners અને અનેક એન્જલ રોકાણકારોનો સતત સહયોગ રહ્યો. આ ભંડોળ કંપનીના બિઝનેસ વિસ્તરણ, ભરતી અને ટેકનોલોજીકલ વિકાસને વેગ આપશે, કારણ કે તે બેંગલુરુની બહાર તેના ઓપરેશન્સને સ્કેલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.
2025 માં સ્થપાયેલ Peeko, ખાસ ક્વિક-કોમર્સ સેગમેન્ટમાં કાર્યરત છે, જે ફક્ત બાળકોના ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. કંપની 60 મિનિટની અંદર ડિલિવરીનું વચન આપે છે અને એપેરલ અને બેબી ગિયર માટે ટ્રાય-એન્ડ-બાય (Try-and-Buy) અને ઇન્સ્ટન્ટ-રિટર્ન (Instant-Return) વિકલ્પો સહિત એક વિશિષ્ટ સેવા મોડેલ ઓફર કરે છે. કંપનીના ડેટા અનુસાર, તેણે 100,000 થી વધુ માતા-પિતાને સેવા આપી છે અને તેના લોન્ચ પછીથી 27,000 થી 30,000 SKUs (સ્ટોક-કીપિંગ યુનિટ્સ) સુધીનો વિકાસ જોયો છે.
સ્ટાર્ટઅપ હાલમાં બેંગલુરુમાં ત્રણ ડાર્ક સ્ટોર્સ ચલાવે છે, જે શહેરના લગભગ 55% વિસ્તારને આવરી લે છે. નવા ભંડોળ સાથે, મેનેજમેન્ટ 2026 ના અંત સુધીમાં આ નેટવર્કને બમણું કરીને છ સ્ટોર્સ સુધી પહોંચાડવાની યોજના ધરાવે છે. કંપની 2027 માં બે વધારાના શહેરોમાં વિસ્તરણ કરવાની પણ યોજના ધરાવે છે. માત્ર ઉત્પાદન ડિલિવરીથી આગળ વધીને, Peeko એક વ્યાપક "પેરેન્ટિંગ પાર્ટનર" ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે, જે તેના વાણિજ્યિક ઓપરેશન્સને માતા-પિતાને તેમના બાળકના શરૂઆતના વર્ષો દરમિયાન સહાયક સેવાઓ સાથે સંકલિત કરવાનો હેતુ ધરાવે છે.
જ્યારે ભંડોળ વિસ્તરણ માટેનો માર્ગ પૂરો પાડે છે, કંપની એવા ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે જે ઊંચા નાણાકીય દબાણ માટે જાણીતું છે. ભારતમાં ક્વિક-કોમર્સ ઉદ્યોગ અત્યંત સ્પર્ધાત્મક છે, જેમાં કરિયાણા અને સામાન્ય આવશ્યક ચીજો પહોંચાડતા મુખ્ય પ્લેટફોર્મ્સ બેબી કેર જેવી વિશેષ શ્રેણીઓમાં વધી રહ્યા છે. એક નિશ પ્લેયર માટે, પડકાર એ છે કે ઝડપી ડિલિવરીના વચનો અને વિશેષ ઇન્વેન્ટરી જાળવવાના લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ વચ્ચે સંતુલન જાળવવું.
"ટ્રાય-એન્ડ-બાય" અને ઇન્સ્ટન્ટ-રિટર્ન સેવા મોડેલ, ગ્રાહકો માટે આકર્ષક હોવા છતાં, છેલ્લા-માઈલ લોજિસ્ટિક્સ ચેઇનમાં જટિલતા અને ખર્ચ ઉમેરે છે. જેમ જેમ કંપની ત્રણથી છ સ્ટોર્સ સુધી વિસ્તરણ કરે છે તેમ પ્રતિ ઓર્ડર નફાકારકતા જાળવવી એ એક મહત્વપૂર્ણ બાબત રહેશે. સામાન્ય પ્લેટફોર્મ્સથી વિપરીત જે વિવિધ શ્રેણીઓમાં ઊંચા ઓર્ડર વોલ્યુમથી લાભ મેળવે છે, એક નિશ પ્લેટફોર્મને તેના ડાર્ક સ્ટોર ઓપરેશન્સ ખર્ચ-કાર્યક્ષમ રહે તેની ખાતરી કરવા માટે ઉચ્ચ ગ્રાહક લોયલ્ટી અને રીટેન્શન જાળવવાની જરૂર પડશે.
જેમ જેમ કંપની 2027 તરફ આગળ વધી રહી છે, આગામી મહત્વપૂર્ણ અપડેટ્સ નવા સ્ટોર્સનું ઓપરેશનલ પ્રદર્શન અને આક્રમક સ્પર્ધાનો સામનો કરતી વખતે કંપનીની રોકડ વપરાશનું સંચાલન કરવાની ક્ષમતા હશે. રોકાણકારો અને ઉદ્યોગ નિરીક્ષકો સંભવતઃ ટ્રેક કરશે કે Peeko તેના ગ્રાહક આધારને ફક્ત ઝડપી ડિલિવરીની સુવિધા પર આધાર રાખવાને બદલે કેવી રીતે અસરકારક રીતે એક વફાદાર ઇકોસિસ્ટમમાં રૂપાંતરિત કરી શકે છે.