Whalesbook
SEBI (સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ બોર્ડ ઓફ ઈન્ડિયા) કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ (Corporate Governance) ને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે એક મોટો નિર્ણય લીધો છે. હવે Independent Directors ને વર્ષમાં ઓછામાં ઓછી બે વાર ટ્રેનિંગ લેવી ફરજિયાત રહેશે. આ નિર્ણય ખાસ કરીને HDFC Bankના ચેરમેનના અચાનક રાજીનામા બાદ લેવાયો છે, જેણે બોર્ડ અને ડાયરેક્ટર્સ કંપનીઓનું કેટલી અસરકારક રીતે સુપરવિઝન કરે છે તે અંગે પ્રશ્નો ઉભા કર્યા હતા. SEBI ના ચેરમેન તુહિન કાંતા પાંડેએ જણાવ્યું કે, રેગ્યુલેટરનો ઉદ્દેશ્ય 'સતત, સંરચિત અને સહયોગી લર્નિંગ' દ્વારા ડાયરેક્ટરની સ્કિલ્સને વધુ સારી બનાવવાનો છે, જે જટિલ બિઝનેસ અને રેગ્યુલેટરી મુદ્દાઓને નેવિગેટ કરવા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
નવા ફરજિયાત ટ્રેનિંગ નિયમો
આ નવા નિયમો હેઠળ, Independent Directors એ ઓછામાં ઓછી બે વાર વાર્ષિક ટ્રેનિંગમાં ભાગ લેવો પડશે. આ ટ્રેનિંગ પૂર્ણ કરવી એ તેમના પાંચ વર્ષના કાર્યકાળ બાદ પુનઃનિયુક્તિ (reappointment) માટે જરૂરી બની શકે છે. આ અભિગમ ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્સી જેવા પ્રોફેશન માટે જરૂરી સતત પ્રોફેશનલ એજ્યુકેશન જેવો જ છે. યુ.એસ.માં સાર્વત્રિક રીતે ફરજિયાત ન હોવા છતાં, માર્કેટ બોડીઝ દ્વારા સતત શિક્ષણને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે. યુકેની ફાઇનાન્સિયલ રિપોર્ટિંગ કાઉન્સિલ પણ ડાયરેક્ટરની યોગ્યતાને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ બદલાવ એ સંકેત આપે છે કે ડાયરેક્ટરશીપ માટે માત્ર એક નિશ્ચિત પદ કરતાં સતત સ્કિલ ડેવલપમેન્ટની જરૂર છે.
ડાયરેક્ટર્સ શું શીખશે?
નેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સિક્યોરિટીઝ માર્કેટ્સ (NISM) અને બોમ્બે ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ્સ સોસાયટી (BCAS) ટ્રેનિંગ કન્ટેન્ટ ડિઝાઇન કરી રહ્યા છે. તેમાં નવા નિયમો, કંપનીના શ્રેષ્ઠ હિતમાં કાર્ય કરવાની ડાયરેક્ટર્સની ફરજ, મજબૂત રિસ્ક મેનેજમેન્ટ અને ટેકનોલોજી તથા સાયબર રિસ્ક જેવા નવા પડકારો જેવા મહત્વપૂર્ણ વિષયો આવરી લેવામાં આવશે. ટ્રેનિંગમાં ગવર્નન્સ નિષ્ફળતા અને ઓડિટ કમિટીઓની અપેક્ષાઓ પર કેસ સ્ટડીઝનો પણ સમાવેશ થઈ શકે છે. આ વર્તમાન નિયમોથી આગળ વધે છે, જેમાં ડાયરેક્ટર્સ માત્ર યોગ્યતાની શરતો પૂરી કરે અને ડેટાબેંકમાં રજીસ્ટર થાય તે જ જરૂરી હતું, હવે તે સતત સ્કિલ અપડેટ્સ માટે એક સક્રિય પગલું ઉમેરે છે.
રોકાણકારોનો વિશ્વાસ કેવી રીતે વધશે?
આ નવા રેગ્યુલેટરી પગલાનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય રોકાણકારોનો વિશ્વાસ નોંધપાત્ર રીતે વધારવાનો છે. તે બોર્ડને જોખમોને વધુ સારી રીતે ઓળખવામાં, સંબંધિત પક્ષોના સોદાઓની બારીકાઈથી તપાસ કરવામાં અને બદલાતા નિયમોને અનુકૂલિત થવામાં મદદ કરશે. ઉભરતા બજારોમાં ઘણીવાર સારા કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ અને વધુ વિદેશી રોકાણ તથા ઓછા રોકાણ જોખમ વચ્ચે સંબંધ જોવા મળે છે. સંશોધન સૂચવે છે કે ભારતમાં મજબૂત કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ ઐતિહાસિક રીતે ઉચ્ચ કંપની મૂલ્યાંકન અને ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફંડ્સ તરફથી વધુ રસ સાથે જોડાયેલું છે, જોકે આ નિયમોનો સતત અમલ કરવો એ હજુ પણ એક પડકાર છે.
પડકારો અને ટીકા
સકારાત્મક ઉદ્દેશ્યો હોવા છતાં, કેટલાક સંભવિત પડકારો છે. ખાસ કરીને નાની લિસ્ટેડ કંપનીઓ સહિત તમામ કંપનીઓ માટે બાય-એન્યુઅલ ટ્રેનિંગ લાગુ કરવી વ્યવહારિક અને નાણાકીય મુશ્કેલીઓ ઊભી કરી શકે છે. કેટલાક વિવેચકોને શંકા છે કે માત્ર ટ્રેનિંગમાં હાજરી આપવાથી બોર્ડના નિર્ણયો અને સુપરવિઝનમાં નોંધપાત્ર સુધારો થશે કે પછી તે માત્ર એક ઔપચારિકતા બની રહેશે. SEBI ના ભૂતકાળના ગવર્નન્સ સુધારાઓ દર્શાવે છે કે તેમના વાસ્તવિક પ્રભાવ ઘણીવાર નિયમો કરતાં કડક અમલ પર વધુ આધાર રાખે છે. વધુમાં, એક જ ટ્રેનિંગ અભિગમ વિવિધ ડાયરેક્ટર ભૂમિકાઓની વિવિધ જવાબદારીઓને અનુરૂપ ન પણ હોઈ શકે. આ પહેલની સફળતા મોટાભાગે ટ્રેનિંગ કન્ટેન્ટની ગુણવત્તા અને SEBI ના સતત નિરીક્ષણ પર આધાર રાખશે.
આગળ શું?
સંરચિત, સતત ડાયરેક્ટર ટ્રેનિંગ તરફ SEBI નું પગલું ભારતનાં કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ ધોરણોને વૈશ્વિક શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓની નજીક લાવવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. આ પહેલ સતત શીખવા અને જવાબદારીની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવાની અપેક્ષા રાખે છે, જેના પરિણામે ભારત આંતરરાષ્ટ્રીય રોકાણ આકર્ષવાનું ચાલુ રાખતું હોવાથી વધુ મજબૂત કંપનીઓ અને બજારમાં વધુ વિશ્વાસ જોવા મળશે.