SEBI નો ફાઉન્ડર્સને કડક આદેશ: હવે 'કંટ્રોલ' નહીં, 'સ્ટીવર્ડશિપ' મોડલ અપનાવો

પબ્લિક શેરહોલ્ડર્સ પ્રત્યેની જવાબદારી

રોકાણકારો માટે સૌથી મહત્વનો સંદેશ એ છે કે કંપની હવે માત્ર ફાઉન્ડરની નથી. પાંડેએ સ્પષ્ટ કર્યું કે જ્યારે કોઈ કંપની પબ્લિક પાસેથી ફંડ એકત્ર કરે છે, ત્યારે તે લોકોના પૈસાનું સંચાલન કરે છે. કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ એ માત્ર નિયમો પાળવા માટે નથી, પણ કંપનીના લાંબા ગાળાના સ્વાસ્થ્ય માટે એક મહત્વની એસેટ છે.

SEBI હવે IPO ના પ્રોસીડ્સ (IPO proceeds) ના ઉપયોગ અને રિલેટેડ-પાર્ટી ટ્રાન્ઝેક્શન પર નજર રાખી રહી છે, જેથી રિટેલ રોકાણકારોને છેતરપિંડીથી બચાવી શકાય.

બોર્ડરૂમમાં બદલાવની જરૂર

ઘણી કંપનીઓમાં 'સેરેમોનિયલ બોર્ડ' હોય છે, જ્યાં ડિરેક્ટર્સ માત્ર કાગળ પર સહી કરવા માટે હોય છે. SEBI ઈચ્છે છે કે ઇન્ડિપેન્ડન્ટ ડિરેક્ટર્સ પાવરફુલ બને અને કંપનીના નિર્ણયો પર સવાલો ઉઠાવે. આ માટે National Institute of Securities Markets (NISM) સાથે મળીને ખાસ ટ્રેનિંગ પ્રોગ્રામ્સ પણ ચલાવવામાં આવશે.

ટેકનોલોજી અને ડેટા રિસ્ક

SEBI ચીફે એક મહત્વનો મુદ્દો ઉઠાવ્યો કે આજકાલ ડેટા અને AI માં જોખમ વધુ છે. જો કંપનીઓ વિદેશી ટેકનોલોજી પર વધુ પડતી નિર્ભર રહેશે, તો તે સાયબર સિક્યોરિટી માટે મોટો ખતરો બની શકે છે. પાંડેએ ભાર મૂક્યો કે ભારતે માત્ર ટેકનોલોજી વાપરવાને બદલે પોતાનું Intellectual Property વિકસાવવું જોઈએ, કારણ કે હાલમાં ભારતનો R&D ખર્ચ GDP ના માત્ર 0.6% થી 0.8% ની વચ્ચે છે.