National Biodiversity Authority એ 2008 થી અત્યાર સુધીમાં **₹278 કરોડ** થી વધુની રકમ એકત્ર કરી છે. ચાલુ નાણાકીય વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં જ **₹9.68 કરોડ** નો લેવી વસૂલવામાં આવ્યો છે, જે સીડ અને એગ્રો-કેમિકલ કંપનીઓ માટે સતત કમ્પ્લાયન્સ ખર્ચ બની રહ્યો છે.
લેવીની સીધી અસર
Biological Diversity Act હેઠળ, જે કંપનીઓ જૈવિક સંસાધનો (જેમ કે પાક, સૂક્ષ્મ જીવાણુઓ) નો ઉપયોગ કરે છે, તેમને ફરજિયાતપણે આ લેવી ચૂકવવી પડે છે. એપ્રિલ થી સપ્ટેમ્બર 2026 ના ગાળામાં જ ઓથોરિટીએ ₹9.68 કરોડ એકત્ર કર્યા છે.
કઈ કંપનીઓ પર સૌથી વધુ દબાણ?
આ ફંડમાં 74% ફાળો એકલા સીડ અને એગ્રી-ઈનપુટ સેક્ટરનો છે. આ સેક્ટરની મોટી કંપનીઓ જેવી કે East West Seeds India, Nunhems India, Bayer Science & Innovation, Syngenta India, અને Enza Zaden India આ ફ્રેમવર્ક હેઠળ મોટી રકમ ચૂકવી રહી છે. 2023 ના સુધારા મુજબ, ₹5 કરોડથી વધુ ટર્નઓવર ધરાવતી તમામ કંપનીઓ પર આ લાગુ પડે છે, જ્યાં પ્રોડક્ટની કિંમતના 0.2% થી 0.6% સુધીની રકમ લેવી તરીકે ચૂકવવાની રહે છે.
ટ્રેસેબિલિટીનો પડકાર
એક મોટી સમસ્યા એ છે કે જ્યારે કંપનીઓ ખુલ્લા બજારમાંથી માલ ખરીદે છે, ત્યારે તેનું મૂળ સ્ત્રોત (Original Source) મળતું નથી. આવી સ્થિતિમાં, NBA આ ફંડને રાજ્ય બોર્ડને વહેંચી દે છે, પરંતુ તે જમીની સ્તરે ખેડૂતો સુધી કેટલું પહોંચે છે તે એક મોટો પ્રશ્ન છે. રોકાણકારો માટે આ એક ESG રિસ્ક પણ બની શકે છે.
રોકાણકારોએ શું જોવું?
ભવિષ્યમાં કંપનીઓના માર્જિન પર આ 'કમ્પ્લાયન્સ કોસ્ટ' કેટલી અસર કરશે તે જોવું જરૂરી છે. કંપનીઓ પોતાના R&D ખર્ચ અને આ ફરજિયાત લેવી વચ્ચે કેવી રીતે સંતુલન જાળવે છે, તે મેનેજમેન્ટ કોમેન્ટરીમાં ખાસ નોંધવું જોઈએ.