કંપની નફામાં કેવી રીતે આવી?
આ ગ્રીન એનર્જી કોરિડોર (GEC) પહેલ હેઠળ, ભારતે નવીનીકરણીય ઉર્જા (RE) માટે ટ્રાન્સમિશન નેટવર્કને મજબૂત કરવા ₹22,000 કરોડથી વધુનું ભંડોળ પ્રતિબદ્ધ કર્યું છે. ખાસ કરીને, ફેઝ I માટે ₹10,000 કરોડની ફાળવણી કરવામાં આવી છે, જે આઠ રાજ્યોમાં આશરે 20 GW રિન્યુએબલ એનર્જીની નિકાસ ક્ષમતા વિકસાવવાની નજીક છે. તેની સાથે, ₹12,000 કરોડના ભંડોળ સાથે ફેઝ II, સાત રાજ્યોમાં વધારાના 20 GW ને એકીકૃત કરવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે અને FY2026 ના અંત સુધીમાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે. આ તબક્કામાં 10,750 સર્કિટ કિલોમીટરથી વધુ ટ્રાન્સમિશન લાઇન અને 27,546 MVA સબસ્ટેશન ક્ષમતા ઉમેરવાનો સમાવેશ થાય છે.
આ GEC પ્રોજેક્ટ્સ, સૌર અને પવન જેવી નવીનીકરણીય ઉર્જા ઉત્પાદન અને તેને ગ્રીડમાં સમાવી લેવાની ક્ષમતા વચ્ચેના અંતરને ઘટાડવા માટેનું એક મહત્વપૂર્ણ રાષ્ટ્રીય પ્રયાસ છે. વૈશ્વિક સ્તરે, ગ્રીડ રોકાણમાં ઉછાળો જોવા મળી રહ્યો છે, જેમાં યુએસ અને ચીન આગળ છે. ભારત જેવા ઉભરતા અર્થતંત્રો પણ સ્વચ્છ ઉર્જાને એકીકૃત કરવા અને વધતી માંગને પહોંચી વળવા નોંધપાત્ર ભંડોળ ફાળવી રહ્યા છે.
જોકે, સૌર અને પવન જેવી ચલિત નવીનીકરણીય ઉર્જા (VRE) સ્ત્રોતોને એકીકૃત કરવામાં ગંભીર ટેકનિકલ અને લોજિસ્ટિકલ પડકારો છે. આ સ્ત્રોતોની અનિયમિત પ્રકૃતિ, જે હવામાનની પેટર્ન સાથે બદલાતી રહે છે, તે પરંપરાગત સિસ્ટમો કરતાં વધુ લવચીક ગ્રીડની માંગ કરે છે. ગ્રીડ સ્થિરતા અંગેની ચિંતાઓ, જેમ કે ફ્રીક્વન્સી અને વોલ્ટેજમાં થતી વધઘટ, સિસ્ટમ સ્ટ્રેન્થમાં ઘટાડો અને જડતા (inertia) માં ઘટાડો, VRE ના ઊંચા પ્રવેશ સાથે વધુ વકરે છે. આ પરિસ્થિતિઓમાં ગ્રીડની સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવા અને સ્થિરતાના મુદ્દાઓને સંચાલિત કરવા માટે ગ્રીડ-ફોર્મિંગ ઇન્વર્ટર જેવી અદ્યતન ટેકનોલોજી પર વિચારણા કરવામાં આવી રહી છે.
સૌથી મોટી સમસ્યા ટ્રાન્સમિશન ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિકાસમાં નવીનીકરણીય ઉર્જા ક્ષમતાના ઉમેરાની તુલનામાં ચાલતો વિલંબ છે. અહેવાલો સૂચવે છે કે ટ્રાન્સમિશન લાઇનનો ઉમેરો લક્ષ્યાંકોથી પાછળ રહી ગયો છે, જેના કારણે ગ્રીડ કનેક્શનમાં અડચણો અને વિલંબને કારણે 50 GW થી વધુ નવીનીકરણીય ઉર્જા ક્ષમતા 'સ્ટ્રાન્ડેડ' (stranded) થઈ ગઈ છે. જમીન સંપાદનની પ્રક્રિયામાં વિલંબ, રાઇટ-ઓફ-વે (RoW) સમસ્યાઓ અને પર્યાવરણીય મંજૂરીઓ જરૂરી કોરિડોર બનાવવામાં અવરોધ ઊભો કરે છે. રાજ્ય સંચાલિત ડિસ્ટ્રિબ્યુશન કંપનીઓ (ડિસ્કોમ્સ) ની નાણાકીય તંગી, જે નોંધપાત્ર નુકસાન અને ચૂકવણીમાં વિલંબનો સામનો કરે છે, તે ટ્રાન્સમિશન ક્ષેત્રમાં રોકાણકારોનો વિશ્વાસ ઘટાડે છે. વળી, રાજ્યોમાં ઓપન એક્સેસ, નેટ મીટરિંગ અને પાવર પર્ચેઝ એગ્રીમેન્ટ્સ (PPAs) ની પવિત્રતા અંગે નિયમનકારી અસંગતતાઓ નીતિગત અસ્થિરતા ઊભી કરે છે અને લાંબા ગાળાના રોકાણને અવરોધે છે. વિદેશી રોકાણકારોને ચલણ હેજિંગ (currency hedging) જરૂરિયાતોને કારણે મૂડીની ઊંચી કિંમતનો સામનો કરવો પડે છે, જે સ્પર્ધાત્મક બિડિંગ પ્રક્રિયાઓમાં તેમની ભાગીદારીને મર્યાદિત કરે છે. ઊર્જા સંગ્રહ ઉકેલો (energy storage solutions) ની જરૂરિયાત, જે અનિયમિત પુરવઠાને સંતુલિત કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે, તે પૂરી થતી નથી. ભારતમાં હાલની પમ્પ્ડ હાઇડ્રો અને બેટરી સ્ટોરેજ ક્ષમતા તેના 2030 ના લક્ષ્યાંકો કરતાં ઘણી ઓછી છે, જે ગ્રીડની વિશ્વસનીયતા માટે મોટો ખતરો છે.
આ ક્ષેત્રમાં પાવર ગ્રીડ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયા (PGCIL) ટ્રાન્સમિશન ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં કેન્દ્રસ્થાને છે, તેની સાથે અદાણી એનર્જી સોલ્યુશન્સ અને ટાટા પાવર જેવી કંપનીઓ પણ સામેલ છે. એન્જિનિયરિંગ, પ્રોક્યોરમેન્ટ અને કન્સ્ટ્રક્શન (EPC) સેવાઓ L&T અને BHEL જેવી ફર્મ્સે પૂરી પાડી છે, જ્યારે PFC અને REC જેવા નાણાકીય સંસ્થાઓ મુખ્ય ધિરાણકર્તા છે.
ભવિષ્યમાં, ભારત ગ્રીન એનર્જી કોરિડોર (GEC) ના આગામી ફેઝ 3 અને 4 ની યોજના બનાવી રહ્યું છે, જેનો ઉદ્દેશ આશરે 150 GW નવીનીકરણીય ઉર્જાના નિકાસને સરળ બનાવવાનો છે. વિશ્લેષકો સામાન્ય રીતે પાવર ટ્રાન્સમિશન ક્ષેત્રને સરકારના સતત રોકાણ અને નીતિગત ધ્યાનથી સકારાત્મક રીતે જુએ છે, પરંતુ કાર્યક્ષમ અમલીકરણ અને માળખાકીય અવરોધોને દૂર કરવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકે છે.