ભારતમાં સોલાર ALMM ની ડેડલાઇન નજીક: માર્કેટ રિયાલિટી ચેક

અનુપાલનનું દબાણ

1 જૂન, 2026 થી, નવી અને નવીનીકરણીય ઉર્જા મંત્રાલય (MNRE) એ મોડલ અને ઉત્પાદકોની મંજૂર યાદી (ALMM) લિસ્ટ-II નું કડક પાલન ફરજિયાત બનાવ્યું છે. આ નીતિગત ફેરફાર હેઠળ, નેટ-મીટરિંગ અને ઓપન એક્સેસ સહિતના સોલાર પ્રોજેક્ટ્સમાં માત્ર સ્થાનિક, ALMM-અનુરૂપ સોલાર સેલ અને મોડ્યુલ્સનો જ ઉપયોગ કરવો પડશે. ડેવલપર્સ માટે, આનાથી સસ્તા, આયાતી વિકલ્પોના દરવાજા બંધ થઈ જશે અને તેમને સ્થાનિક સપ્લાયર્સ તરફ વળવાની ફરજ પડશે.

જ્યારે સરકારનો દાવો છે કે આ નિયમ સ્થાનિક રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે જરૂરી નીતિગત નિશ્ચિતતા પૂરી પાડે છે, ત્યારે ડેવલપર્સ માટે વાસ્તવિકતા વહીવટી અનિશ્ચિતતા અને વધતા ખર્ચના દબાણથી ભરેલી છે. સરકારે પ્રોજેક્ટ રદ થતા અટકાવવા માટે નેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સોલાર એનર્જી (NISE) દ્વારા મર્યાદિત, કેસ-દર-કેસ અપીલ પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરી છે, પરંતુ અરજીઓ માટે માત્ર ઈરાદાને બદલે જમીન સંપાદન અને ગ્રીડ મંજૂરી જેવા નોંધપાત્ર પ્રગતિના પુરાવા જરૂરી છે.

ઉત્પાદનમાં અસંતુલન

40 GW ની સંચિત સોલાર PV સેલ ક્ષમતાનો માઈલસ્ટોન હાંસલ કરવા છતાં, ભારતના આંતરિક સપ્લાય ચેઇનમાં અસમાનતા છે. મોડ્યુલ એસેમ્બલીમાં ઝડપી ક્ષમતા વૃદ્ધિ (કેટલાક અંદાજો મુજબ 125 GW ને વટાવી જવાની સંભાવના) સ્થાનિક સેલ ઉત્પાદન કરતાં આગળ નીકળી ગઈ છે. આ અસંતુલનને કારણે મોટાભાગના મોડ્યુલ પ્લાન્ટ્સ માત્ર 30% થી 40% ક્ષમતા પર કાર્યરત છે.

ઉદ્યોગ નિષ્ણાતો ચેતવણી આપે છે કે આ નિયમ એક જોખમી સપ્લાય બોટલનેક બનાવે છે. કારણ કે સ્થાનિક સેલ ઉત્પાદન થોડા મુખ્ય ખેલાડીઓ વચ્ચે કેન્દ્રિત છે, નાના, બિન-એકીકૃત મોડ્યુલ એસેમ્બલર્સ માટે સ્થિતિ નાજુક છે. તેઓ સ્થાનિક ઉત્પાદકોના મર્યાદિત પૂલમાંથી સેલ ખરીદવા મજબૂર છે, જે હાલમાં નોંધપાત્ર ભાવ શક્તિ ધરાવે છે, જે માર્જિનને ઘટાડી શકે છે અને નાના યુટિલિટી-સ્કેલ અને રૂફટોપ પ્રોજેક્ટ્સની નાણાકીય સદ્ધરતાને જોખમમાં મૂકી શકે છે.

ઓવરકેપેસિટી અને એકીકરણનું જોખમ

જ્યારે મોટા, વર્ટિકલી ઇન્ટિગ્રેટેડ ખેલાડીઓ સુરક્ષિત સ્થાનિક બજારથી લાભ મેળવવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે, ત્યારે વ્યાપક ઉદ્યોગ માળખાકીય જોખમોનો સામનો કરી રહ્યો છે. 29 GW થી વધુની વિશાળ ઇન્વેન્ટરી (2025 ના અંત સુધીમાં અંદાજિત) ક્ષેત્ર પર છવાયેલી છે, જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ દ્વારા ઉચ્ચ ટેરિફ લાદ્યા બાદ નિકાસની ઘટતી તકોને કારણે વધુ વણસી રહી છે.

મધ્યમ કદની કંપનીઓ કે જેમની પાસે સંપૂર્ણ વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન નથી, તેઓ ખાસ કરીને સંવેદનશીલ છે; તેઓ વધતા ઘટક ખર્ચ અને સોલાર-મોડ્યુલ ગ્લુટની સંભાવનાના બેવડા ખતરાનો સામનો કરે છે જે સ્થાનિક ભાવોને ઘટાડી શકે છે. વધુમાં, વ્યક્તિલક્ષી, કેસ-દર-કેસ વિસ્તરણ પ્રક્રિયા પર નિર્ભરતા 'ઇન્સ્પેક્ટર રાજ'ના જોખમનો પરિચય કરાવે છે, જ્યાં કમિશનિંગમાં વહીવટી વિલંબ હાલના પાવર પરચેઝ કરારો હેઠળ દંડ તરફ દોરી જાય છે, જે અત્યંત લિવરેજવાળી કંપનીઓ માટે લિક્વિડિટી ટ્રેપ બનાવે છે.

ક્ષેત્રીય દૃષ્ટિકોણ અને મૂલ્યાંકન

Websol Energy અને Premier Energies જેવા સ્થાનિક ઉત્પાદકો પ્રત્યે બજારની ભાવના આ નિયમનકારી અને ઓપરેશનલ અવરોધોને કારણે મધ્યમ રહે છે. જ્યારે કંપનીઓ બેકવર્ડ ઇન્ટિગ્રેશનમાં ભારે રોકાણ કરી રહી છે—મોડ્યુલ એસેમ્બલીમાંથી સેલ અને વેફર ઉત્પાદનમાં આગળ વધી રહી છે—આ રોકાણ પરનું વળતર સ્થાનિક સામગ્રીની આવશ્યકતાઓની સફળતા સાથે જોડાયેલું છે. વિશ્લેષકો ક્ષેત્રના એકત્રીકરણના સંકેતો પર નજર રાખી રહ્યા છે, કારણ કે પુરવઠા અને માંગ વચ્ચેનો વર્તમાન મેળ સૂચવે છે કે માત્ર ઉચ્ચ ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને વૈવિધ્યસભર સપ્લાય ચેઇન ધરાવતી કંપનીઓ સંપૂર્ણ સ્થાનિક બજારમાં સંક્રમણને ટકી શકશે.