WeWork India CEO: ઓફિસ ખર્ચ બમણો, ફ્લેક્સિબલ સ્પેસ બદલી રહી છે વર્ક કલ્ચર!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
WeWork India CEO: ઓફિસ ખર્ચ બમણો, ફ્લેક્સિબલ સ્પેસ બદલી રહી છે વર્ક કલ્ચર!
Overview

હવે ઓફિસ સ્ટ્રેટેજી (Strategy) માત્ર રિયલ એસ્ટેટ (Real Estate) નો નિર્ણય નથી રહ્યો, પણ એક કલ્ચરલ ડ્રાઇવર (Cultural Driver) બની ગઈ છે. WeWork India ના CEO કરણ વિરાણી (Karan Virwani) જણાવે છે કે ભારતમાં નવી ઓફિસ લીઝ (Lease) માં ફ્લેક્સિબલ વર્કસ્પેસ (Flexible Workspace) નો હિસ્સો **20%** થી વધુ થઈ ગયો છે. કંપનીઓએ કર્મચારીઓના અનુભવ અને આકર્ષક વર્કસ્પેસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે ઓફિસ ઇન્ટિરિયર (Interior) પરનો ખર્ચ બમણો કરી દીધો છે. આ ફેરફાર ભારતીય કંપનીઓમાં કામ કરવાની રીત અને લાંબા ગાળાની સંસ્કૃતિ (Culture) બનાવવામાં મોટો બદલાવ દર્શાવે છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ઓફિસોને મળી રહ્યું છે નવું, મહત્વનું કાર્ય

ભારતની મોટાભાગની કંપનીઓ (India Inc.) હવે પોતાની કામગીરી અને ટેલેન્ટ સ્ટ્રેટેજી (Talent Strategy) પર ફરીથી વિચાર કરી રહી છે, જેના કારણે ઓફિસ સ્પેસને માત્ર એક કાર્યાત્મક સ્થળ કરતાં વધુ 'નવું, વધુ મહત્વનું કાર્ય' મળી રહ્યું છે. WeWork India ના CEO કરણ વિરાણી સમજાવે છે કે કંપનીઓ હવે એવા વાતાવરણમાં રોકાણ કરી રહી છે જે સહયોગ (Collaboration) અને કર્મચારીઓની સુખાકારી (Well-being) ને પ્રોત્સાહન આપે છે, અને તેને લાંબા ગાળાની સફળતા માટે ચાવીરૂપ માને છે.

ફ્લેક્સ સ્પેસ લીઝમાં વધારો

ભારતમાં નવી ઓફિસ લીઝના 20% થી વધુ હિસ્સો હવે ફ્લેક્સિબલ વર્કસ્પેસનો છે, જે માંગમાં મોટો ફેરફાર દર્શાવે છે. લગભગ 10% થી 40% કર્મચારીઓ હાઇબ્રિડ મોડેલ (Hybrid Model) પર કામ કરી રહ્યા હોવાથી, મલ્ટીનેશનલ કોર્પોરેશન્સ (Multinational Corporations) અને ગ્લોબલ કેપેબિલિટી સેન્ટર્સ (Global Capability Centres - GCCs) એવા અનુકૂલનશીલ વાતાવરણ શોધી રહ્યા છે જે ફિક્સ્ડ લેઆઉટ (Fixed Layout) કરતાં કર્મચારીઓના અનુભવને પ્રાધાન્ય આપે. આ લવચીકતા (Agility) કાર્યક્ષમતા અને કર્મચારી સંતોષ માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

ઓફિસ ઇન્ટિરિયરમાં ખર્ચ બમણો

ટોચના ટેલેન્ટને આકર્ષવા અને કર્મચારીઓની છટણી (Attrition) ઘટાડવા માટે, કંપનીઓ ઓફિસ સ્પેસમાં પોતાનું રોકાણ બમણું કરી રહી છે. ઇન્ટિરિયર પરનો કોર્પોરેટ ખર્ચ લગભગ ₹2,500 પ્રતિ સ્ક્વેર ફૂટથી વધીને લગભગ ₹6,000 પ્રતિ સ્ક્વેર ફૂટ સુધી પહોંચી ગયો છે. આ વૃદ્ધિ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, સુવિધાઓથી ભરપૂર અને સહયોગી વાતાવરણ માટે વધુ ચૂકવણી કરવાની તૈયારી દર્શાવે છે જે કર્મચારીઓની અપેક્ષાઓને પૂર્ણ કરે છે.

ફ્લેક્સ સ્પેસ માટે લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતાઓ

ફ્લેક્સિબિલિટી (Flexibility) એક મુખ્ય આકર્ષણ છે, પરંતુ લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતાઓ (Commitments) પણ વિકસિત થઈ રહી છે. શ્રી વિરાણીએ જણાવ્યું કે ફ્લેક્સ સ્પેસ માત્ર ટૂંકા ગાળા માટે જ નથી, કારણ કે હવે સરેરાશ 28 મહિના સુધીની સંપૂર્ણ પ્રતિબદ્ધ લોક-ઇન (Lock-in) જોવા મળે છે. આ પરંપરાગત લીઝ (Traditional Leases) સાથેની રેખાઓને અસ્પષ્ટ કરતી, સ્થિર કામગીરી યોજનાઓ માટે લવચીક મોડેલોના વ્યૂહાત્મક અપનાવવા અને એન્ટરપ્રાઇઝ (Enterprise) ના વધતા વિશ્વાસને સંકેત આપે છે.

ઇન્ડિયા ઇન્ક પર અસર

આ ચર્ચા ભારતીય વ્યવસાયો માટે એક મોટા પરિવર્તનને પ્રકાશિત કરે છે. કંપનીઓ ટેલેન્ટ આકર્ષણ અને રીટેન્શન (Retention), વૃદ્ધિ માટે મૂડીની ફાળવણી અને વિસ્તરણ માટે મજબૂત સંસ્કૃતિના નિર્માણ પર પુનર્વિચાર કરી રહી છે. આ સમજ 'WeWork Presents CNBC-TV18 The Titans' માં વધુ ઊંડાણપૂર્વક ચકાસવામાં આવશે, જે બજારના ફેરફારો અને વૃદ્ધિની તકોને ભારતીય કંપનીઓ કેવી રીતે અનુકૂલન સાધી રહી છે તેનું પરીક્ષણ કરશે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.