One Atmosphere આગામી પાંચ વર્ષમાં ₹500 કરોડનું રોકાણ કરીને તેના લક્ઝરી સર્વિસ એપાર્ટમેન્ટના પોર્ટફોલિયોમાં 7,500 યુનિટ્સ ઉમેરવાની યોજના ધરાવે છે. હોસ્પિટાલિટી ગ્રુપ વિસ્તૃત રોકાણ માટે રહેઠાણની વધતી માંગને પહોંચી વળવા મુખ્ય ભારતીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય શહેરોને લક્ષ્યાંક બનાવી રહ્યું છે. આ બિઝનેસ એસેટ-લાઇટ મોડેલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, જેમાં પ્રોપર્ટી ડેવલપર્સ સાથે ભાગીદારી કરીને આ યુનિટ્સનું સંચાલન કરવામાં આવશે.
શું થયું?
એટમોસ્ફિયર કોર ગ્રુપ હેઠળની પ્રીમિયમ હોસ્પિટાલિટી બ્રાન્ડ One Atmosphere એ તેના લક્ઝરી સર્વિસ એપાર્ટમેન્ટ બિઝનેસના વિસ્તરણ માટે ₹500 કરોડ (આશરે $60 મિલિયન) ના મૂડી રોકાણની જાહેરાત કરી છે. કંપની આગામી પાંચ વર્ષમાં તેના નેટવર્કમાં લગભગ 7,500 'કીઝ' એટલે કે રૂમ યુનિટ્સ ઉમેરવાની યોજના ધરાવે છે. આ વિસ્તરણનો ઉદ્દેશ્ય એવા વિસ્તૃત રોકાણ માટેની વધતી માંગને પહોંચી વળવાનો છે, જે રહેણાંક-શૈલીના લિવિંગ સ્પેસમાં હોટલની સુવિધાઓ પૂરી પાડે છે. M3M India સાથે મળીને વિકસાવવામાં આવેલ આ નવા વર્ટિકલ હેઠળની પ્રથમ પ્રોપર્ટી સપ્ટેમ્બર 2026 માં ગુડગાંવમાં ખુલવાની અપેક્ષા છે.
વૃદ્ધિ પાછળની રણનીતિ
આ વિસ્તરણ માટે કંપની એસેટ-લાઇટ મોડેલ અપનાવી રહી છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, જમીન ખરીદીને અને ઇમારતોનું નિર્માણ જાતે કરવાને બદલે, One Atmosphere હાલની પ્રોપર્ટીના માલિકો અને ડેવલપર્સ સાથે મેનેજમેન્ટ અથવા લીઝ કરાર કરે છે. આ રણનીતિ કંપનીને તેની હાજરી ઝડપથી વધારવા અને તેના પોતાના બેલેન્સ શીટ પર ઓછું દબાણ લાવવા દે છે, કારણ કે તે રિયલ એસ્ટેટ નિર્માણનો સંપૂર્ણ ખર્ચ સહન કરતી નથી. જોકે, આ મોડેલની સફળતા પાર્ટનર ડેવલપર્સ દ્વારા ગુણવત્તા અને સમયસર પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થવા પર ખૂબ આધાર રાખે છે.
કોર્પોરેટ અને એક્સપેટની માંગ પર ધ્યાન
આ વૃદ્ધિનો નોંધપાત્ર હિસ્સો — નવા ઇન્વેન્ટરીનો આશરે 60% — કોર્પોરેટ ભાગીદારી દ્વારા ચાલવાની અપેક્ષા છે. કંપની એવા પ્રોફેશનલ્સને લક્ષ્યાંક બનાવી રહી છે જેઓ કામ માટે સ્થળાંતર કરી રહ્યા છે અથવા લાંબા સમય સુધી રહેઠાણની જરૂર છે, જેમ કે વિદેશીઓ અને લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ્સ પરના કોર્પોરેટ એક્ઝિક્યુટિવ્સ. કારણ કે આ મહેમાનો સામાન્ય રીતે પાંચ રાત કે તેથી વધુ સમય રોકાય છે, તેથી ટૂંકા ગાળાના પ્રવાસન કરતાં માંગ વધુ સ્થિર હોય છે. એપાર્ટમેન્ટ સેટિંગમાં હાઉસકીપિંગ અને ડાઇનિંગ જેવી સંકલિત હોટેલ સેવાઓ ઓફર કરીને, કંપની પોતાને પરંપરાગત હોટેલો અને સ્ટાન્ડર્ડ સર્વિસ્ડ એપાર્ટમેન્ટ્સથી અલગ પાડવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.
વિસ્તરણ ક્યાં જઈ રહ્યું છે?
આ વિસ્તરણ ભારત અને વિદેશી બજારો વચ્ચે વહેંચવામાં આવશે. ભારતમાં, કંપની મુખ્ય બિઝનેસ હબ્સને પ્રાધાન્ય આપી રહી છે જ્યાં કોર્પોરેટ મુસાફરી વધુ છે, જેમાં ગુડગાંવ, નોઈડા, મુંબઈ, બેંગલુરુ અને હૈદરાબાદનો સમાવેશ થાય છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે, ફર્મે શ્રીલંકા, થાઈલેન્ડ, ઇન્ડોનેશિયા, કંબોડિયા અને UAE જેવા લક્ષ્યાંક બજારો ઓળખી કાઢ્યા છે, જ્યાં પ્રીમિયમ, સંચાલિત હોસ્પિટાલિટી સેવાઓની માંગ પણ વધી રહી છે.
જોખમો અને પડકારો
જ્યારે વિસ્તરણ યોજના આક્રમક છે, ત્યારે હોસ્પિટાલિટી અને રિયલ એસ્ટેટ ક્ષેત્રમાં સહજ જોખમો રહેલા છે. સૌથી તાત્કાલિક જોખમ પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ છે. કારણ કે કંપની ડેવલપર્સ સાથે ભાગીદારી પર આધાર રાખે છે, આ પ્રોપર્ટીના બાંધકામ અથવા સોંપણીમાં કોઈપણ વિલંબ વિસ્તરણ સમયરેખાને પાટા પરથી ઉતારી શકે છે અને સંભવિત આવક ઘટાડી શકે છે. વધુમાં, હોસ્પિટાલિટી ક્ષેત્ર ચક્રીય છે. જો વૈશ્વિક અથવા સ્થાનિક આર્થિક દબાણને કારણે કોર્પોરેટ મુસાફરીના બજેટમાં ઘટાડો થાય, તો આ નવી પ્રોપર્ટીઝમાં ઓક્યુપન્સી રેટ અપેક્ષાઓ કરતાં ઓછો રહી શકે છે, જેનાથી નફા માર્જિન પર દબાણ આવી શકે છે. અન્ય સ્થાપિત હોટેલ બ્રાન્ડ્સ અને લક્ઝરી રેન્ટલ પ્લેટફોર્મ્સ તરફથી સ્પર્ધા પણ એક એવો પરિબળ રહે છે જે ભાવ નિર્ધારણ શક્તિને મર્યાદિત કરી શકે છે.
આગળ શું જોવું?
હોસ્પિટાલિટી ક્ષેત્રમાં રસ ધરાવતા રોકાણકારો અને નિરીક્ષકોએ 2026 ના અંતમાં નિર્ધારિત ગુડગાંવમાં પ્રથમ પ્રોપર્ટીના કમિશનિંગ સમયરેખા પર નજર રાખવી જોઈએ. આ પ્રથમ સાઇટની સફળતા સંભવતઃ 7,500 કી રોલઆઉટના બાકીના ભાગ માટે 'પ્રૂફ-ઓફ-કન્સેપ્ટ' તરીકે કામ કરશે. આ ઉપરાંત, ડેવલપર્સ સાથે વધુ મેનેજમેન્ટ કરારો પર હસ્તાક્ષર કરવા અંગેના અપડેટ્સ, કંપની તેના પોર્ટફોલિયો માટે નવી પ્રોપર્ટીઝ કેટલી ઝડપથી સુરક્ષિત કરી રહી છે તે દર્શાવશે.