Marathon Realty: ₹900 કરોડનો જંગી ફંડિંગ, હવે કંપની 'નેટ કેશ પોઝિટિવ', રોકાણકારોને રાહત

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
Marathon Realty: ₹900 કરોડનો જંગી ફંડિંગ, હવે કંપની 'નેટ કેશ પોઝિટિવ', રોકાણકારોને રાહત
Overview

Marathon Nextgen Realty Limited એ Qualified Institutional Placement (QIP) દ્વારા **₹900 કરોડ** સફળતાપૂર્વક ઊભા કર્યા છે. આ મોટા ફંડિંગથી કંપની હવે 'નેટ કેશ પોઝિટિવ' બની ગઈ છે અને દેવામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કર્યો છે. Q3 FY26 માટે કંપનીનો રેવન્યુ **₹178 કરોડ** અને પ્રોફિટ **₹33 કરોડ** નોંધાયો છે.

Marathon Nextgen Realty Limited (MNRL) એ Qualified Institutional Placement (QIP) દ્વારા ₹900 કરોડ સફળતાપૂર્વક ઊભા કરીને નાણાકીય ક્ષેત્રે એક મોટી સિદ્ધિ હાંસલ કરી છે. આ મોટા ફંડિંગે કંપનીના બેલેન્સ શીટને મજબૂત બનાવવાની સાથે સાથે તેને 'નેટ કેશ પોઝિટિવ' સ્થિતિમાં લાવી દીધી છે, જે દેવું ઘટાડવાની તેની મજબૂત રણનીતિ દર્શાવે છે.

કંપનીએ 31 ડિસેમ્બર, 2025 ના રોજ પૂરા થયેલા ત્રીજા ક્વાર્ટર (Q3 FY26) અને નવ મહિના (9M FY26) માટેના નાણાકીય આંકડા રજૂ કર્યા છે. Q3 FY26 માટે, Marathon Nextgen Realty નો એડજસ્ટેડ ટોટલ રેવન્યુ ₹178 કરોડ રહ્યો છે, અને પ્રોફિટ આફ્ટર ટેક્સ (PAT) ₹33 કરોડ નોંધાયો છે. આ ક્વાર્ટર માટે PAT માર્જિન 23% અને EBITDA ₹39 કરોડ (માર્જિન 27%) રહ્યો હતો.

9M FY26 ના ગાળામાં, કંપનીએ ₹656 કરોડ નો એડજસ્ટેડ ટોટલ રેવન્યુ અને ₹161 કરોડ નો PAT નોંધાવ્યો, જે 33% ના મજબૂત PAT માર્જિન દર્શાવે છે. આ સમયગાળા માટે EBITDA ₹200 કરોડ (માર્જિન 41%) હતો. જોકે, આ આંકડા શ્રેષ્ઠ ઓપરેશનલ પરફોર્મન્સ અને નફાકારકતા દર્શાવે છે, પરંતુ પ્રસ્તુતિમાં સીધી વર્ષ-દર-વર્ષ (YoY) સરખામણી આપવામાં આવી ન હતી.

જોકે, તાજેતરના અહેવાલો અનુસાર, વેચાણ વૃદ્ધિમાં -29.83% નો ઘટાડો જોવા મળ્યો છે, જે ચિંતાનો વિષય બની શકે છે. આ ઉપરાંત, ડેટર દિવસો (Debtor Days) વધીને 60.0 દિવસ થયા છે, જે અગાઉના 43.6 દિવસ કરતાં વધુ છે. આ વર્કિંગ કેપિટલ મેનેજમેન્ટમાં સંભવિત પડકારો સૂચવી શકે છે.

₹900 કરોડ નો QIP, જે જૂન/જુલાઈ 2025 માં પૂર્ણ થયો હતો, તે કંપની માટે એક મુખ્ય ઘટના હતી. આમાંથી ₹340 કરોડ નો ઉપયોગ દેવું ઘટાડવા માટે કરવામાં આવ્યો, જેના કારણે કંપની નેટ ડેબ્ટ (Net Debt) ની સ્થિતિમાંથી નેટ કેશ પોઝિટિવ બની શકી. આ ડેલેવરેજિંગ (Deleveraging) કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિસ્થાપકતા વધારવા માટેનું એક મુખ્ય રણનીતિક પગલું છે.

ફંડિંગ ઉપરાંત, Marathon Nextgen Realty એક વ્યૂહાત્મક એકીકરણ (Amalgamation) અને ગોઠવણ દ્વારા કોર્પોરેટ માળખાને સુવ્યવસ્થિત કરવા, સંપત્તિઓને એકીકૃત કરવા અને કાર્યક્ષમતા વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.

કંપની મજબૂત પ્રોજેક્ટ પાઇપલાઇન સાથે વૃદ્ધિને વેગ આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. તાજેતરમાં Monte South Commercial અને Nexzone ના ફેઝ III લોન્ચ થયા છે, અને ભવિષ્યમાં 'Marathon Neo Series' હેઠળ નવા પ્રોજેક્ટ્સની યોજના છે. આ વૈવિધ્યસભર પોર્ટફોલિયો (રહેણાંક, કોમર્શિયલ અને ટાઉનશીપ) બજારની માંગને પહોંચી વળવા અને લાંબા ગાળાનું મૂલ્ય જાળવી રાખવા માટે તૈયાર છે. મેનેજમેન્ટ વૃદ્ધિ, દેવું ઘટાડવા અને પ્રોજેક્ટ અમલીકરણને મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ ગણાવી રહ્યું છે.

જોકે, રોકાણકારોએ કેટલાક પાસાઓ પર ધ્યાન આપવું જરૂરી છે. છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં પ્રમોટર હોલ્ડિંગમાં 18.5% નો ઘટાડો થયો છે, જે એક મોનિટરિંગનો મુદ્દો છે. ઉપરાંત, ડેટર દિવસોમાં થયેલો વધારો વર્કિંગ કેપિટલ મેનેજમેન્ટ પર સતત દેખરેખ રાખવાની જરૂરિયાત દર્શાવે છે. તાજેતરની -29.83% ની નકારાત્મક વેચાણ વૃદ્ધિ પણ ભવિષ્યના પ્રદર્શન માટે એક મુખ્ય ક્ષેત્ર છે.

Marathon Nextgen Realty ભારતના ગતિશીલ રિયલ એસ્ટેટ ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે. તેના મુખ્ય સ્પર્ધકોમાં DLF Ltd. (₹1.67 લાખ કરોડથી વધુ મૂલ્ય), Macrotech Developers (₹140,000 કરોડ મૂલ્યાંકન) અને Godrej Properties (₹77,280 કરોડ મૂલ્યાંકન) જેવી મોટી કંપનીઓનો સમાવેશ થાય છે. જ્યાં DLF જેવી કંપનીઓ સતત મજબૂત વેચાણ વૃદ્ધિ દર્શાવી રહી છે, ત્યાં Marathon ની તાજેતરની QIP અને દેવું ઘટાડવાના પગલાં સકારાત્મક છે, પરંતુ તેને આ સ્થાપિત ખેલાડીઓ તરફથી સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.