ભારતમાં વેરહાઉસિંગની માંગ 4 વર્ષની ટોચે, પણ ડેવલપર્સ ચિંતિત!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
ભારતમાં વેરહાઉસિંગની માંગ 4 વર્ષની ટોચે, પણ ડેવલપર્સ ચિંતિત!
Overview

ભારતીય ઔદ્યોગિક અને વેરહાઉસિંગ સેક્ટરે Q1 2026 માં 4 વર્ષનો નવો વિક્રમ સર્જ્યો છે. આ ક્વાર્ટરમાં **11 મિલિયન સ્ક્વેર ફૂટ** જગ્યા લીઝ પર અપાઈ છે, જે વાર્ષિક ધોરણે **22%** નો મોટો ઉછાળો દર્શાવે છે. આ તેજીનું મુખ્ય કારણ ઈ-કોમર્સ, 3PL અને ઓટોમોબાઈલ સેક્ટરની વધતી માંગ છે. જોકે, વૈશ્વિક અસ્થિરતા અને સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપોને કારણે ડેવલપર્સ નવા સપ્લાય ઉમેરવામાં સાવચેતી રાખી રહ્યા છે. સાથે જ, ક્વિક કોમર્સના ઝડપી વિકાસને કારણે માંગની પેટર્નમાં પણ ફેરફાર આવી રહ્યો છે, જે મોટા વેરહાઉસને બદલે શહેરી વિસ્તારોમાં નાના ફૂલફિલમેન્ટ સેન્ટર્સની જરૂરિયાત ઊભી કરી રહ્યો છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

મજબૂત માંગથી રેકોર્ડ બ્રેક લીઝિંગ

ભારતીય ઔદ્યોગિક અને વેરહાઉસિંગ સેક્ટરે 2026 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં છેલ્લા 4 વર્ષનો સૌથી મજબૂત દેખાવ કર્યો છે. માંગમાં જોરદાર ઉછાળાને કારણે 11 મિલિયન સ્ક્વેર ફૂટ જગ્યા લીઝ પર અપાઈ છે. આ આંકડો વાર્ષિક ધોરણે 22% નો નોંધપાત્ર વધારો દર્શાવે છે, જે લોજિસ્ટિક્સ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ સેક્ટરના સતત વિસ્તરણનો સંકેત આપે છે. બજાર પ્રવૃત્તિમાં દિલ્હી NCR ટોચ પર રહ્યું, જેણે કુલ લીઝિંગનો 28% હિસ્સો મેળવ્યો, ત્યારબાદ ચેન્નઈ 21% સાથે બીજા ક્રમે આવ્યું. હૈદરાબાદ અને બેંગલુરુમાં પણ નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ જોવા મળી, જ્યાં ગ્રેડ A ઔદ્યોગિક અને વેરહાઉસિંગ જગ્યાની માંગ છેલ્લા વર્ષની સરખામણીમાં બે થી ત્રણ ગણી વધી.

આ માંગનું મુખ્ય પ્રેરકબળ થર્ડ-પાર્ટી લોજિસ્ટિક્સ (3PL) પ્રોવાઈડર્સ રહ્યા, જેમણે લગભગ 3.5 મિલિયન સ્ક્વેર ફૂટ જગ્યા લીધી, જે કુલ લીઝ થયેલી જગ્યાનો લગભગ ત્રીજો ભાગ છે. 2025 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં 3PL લીઝિંગમાં 80% નો મોટો ઉછાળો જોવા મળ્યો. આ વધતી લોજિસ્ટિક્સ જરૂરિયાતો અને સપ્લાય ચેઇનને આધુનિક બનાવવાની પ્રયાસોને કારણે થયું છે. ઈ-કોમર્સ અને ઓટોમોબાઈલ સેક્ટરે સંયુક્ત રીતે ક્વાર્ટરની માંગમાં લગભગ 32% નું યોગદાન આપ્યું. ખાસ કરીને ઈ-કોમર્સે 4.7 મિલિયન સ્ક્વેર ફૂટ જગ્યા લીઝ કરી, જે વાર્ષિક ધોરણે બજાર હિસ્સો બમણો કરે છે. આ વ્યાપક માંગ ઉત્પાદન સંબંધિત યોજનાઓ (PLI schemes) જેવી પહેલો દ્વારા સમર્થિત આર્થિક સુધારા અને કબજેદારોમાં વધતી વિવિધતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

બદલાતી માંગ અને નીતિગત ટેકો

સંપૂર્ણ વર્ષ 2025 માં, ભારતના ઔદ્યોગિક અને વેરહાઉસિંગ સેક્ટરમાં લીઝિંગ 72.5 મિલિયન સ્ક્વેર ફૂટ ના રેકોર્ડ સ્તરે પહોંચ્યું, જે વાર્ષિક ધોરણે 29% નો વધારો છે. ઉત્પાદન કંપનીઓ સૌથી મોટી કબજેદાર રહી, જેણે લીઝ થયેલી કુલ જગ્યાનો 47% હિસ્સો મેળવ્યો. 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' અને PLI જેવી સરકારી નીતિઓ દ્વારા સમર્થિત આ મેન્યુફેક્ચરિંગ-આધારિત માંગ, લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા અને સપ્લાય ચેઇનની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે વ્યૂહાત્મક રીતે સ્થિત ઔદ્યોગિક પાર્ક પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.

એક નોંધપાત્ર માળખાકીય ફેરફાર ક્વિક કોમર્સનો ઝડપી વિકાસ છે. આ ટ્રેન્ડ વેરહાઉસિંગની જરૂરિયાતોને પુનરાકાર આપી રહ્યો છે, જેમાં ફક્ત મોટા, પરિઘ વિસ્તારોમાં આવેલા વેરહાઉસ પર નિર્ભર રહેવાને બદલે શહેરી વિસ્તારોમાં હાઇપરલોકલ ફૂલફિલમેન્ટ સેન્ટર્સ અને 'ડાર્ક સ્ટોર્સ' ની જરૂર પડી રહી છે. ક્વિક કોમર્સ માર્કેટ 2025 માં USD 5.3 બિલિયન નું હતું અને 2034 સુધીમાં USD 134.1 બિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જે તેની વિકસતી ગ્રાહક અપીલને રેખાંકિત કરે છે. માંગમાં આ ભિન્નતા - મોટા લોજિસ્ટિક્સ હબથી લઈને નાના, શહેરી ફૂલફિલમેન્ટ પોઈન્ટ્સ સુધી - એક જટિલ ગતિશીલતા બનાવે છે, કારણ કે પરંપરાગત મોટા-ફોર્મેટ વેરહાઉસનો હાલનો પુરવઠો આ નવી માંગને શ્રેષ્ઠ રીતે પૂરી ન કરી શકે. આ ફેરફારો છતાં, કબજેદારોની પસંદગી ગ્રેડ A જગ્યાઓ તરફ સતત વલણ ધરાવે છે, જે 2025 માં કુલ લીઝ થયેલી જગ્યાનો 63% હિસ્સો ધરાવે છે, જે ગુણવત્તા, અનુપાલન અને કાર્યક્ષમતા પર વધતા ભારને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

ભારતની મેક્રોઇકોનોમિક સ્થિરતા સેક્ટરના સ્થિતિસ્થાપકતાને વધુ સમર્થન આપે છે, જેમાં મજબૂત GDP વૃદ્ધિના અંદાજો અને નેશનલ લોજિસ્ટિક્સ પોલિસી (NLP) જેવી સરકારી નીતિઓ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડવાનો લક્ષ્યાંક ધરાવે છે. NLP 2030 સુધીમાં લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને GDP ના લગભગ 16% થી ઘટાડીને વૈશ્વિક સરેરાશ 8% સુધી લાવવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે, જે વૈશ્વિક અનિશ્ચિતતાઓ વચ્ચે બજાર સ્થિરતા માટે નિર્ણાયક નીતિગત સમર્થન પૂરું પાડે છે.

ડેવલપર્સની સાવધાની અને બજારની અનિશ્ચિતતાઓ

મજબૂત લીઝિંગ આંકડા છતાં, ડેવલપર્સ નવી સપ્લાય ઉમેરવા પ્રત્યે સાવચેત અભિગમ અપનાવી રહ્યા છે. તેઓ વૈશ્વિક ભૌગોલિક રાજકીય કટોકટી અને ચાલી રહેલા સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપોને મુખ્ય ચિંતાઓ તરીકે ટાંકે છે. કબજેદારોની સતત માંગથી વિપરીત આ ખચકાટભરી સ્થિતિ, ભવિષ્યમાં પુરવઠા અને માંગ વચ્ચે અસંતુલન અથવા ઉપલબ્ધ જગ્યાના ભાવમાં વધારો કરી શકે છે. આ ઉપરાંત, મુખ્ય સ્થળોએ જમીનના વધતા ભાવ અને વૈશ્વિક વ્યાજ દરમાં થયેલા વધારા પડકારો ઊભા કરી રહ્યા છે, જે નવા પ્રોજેક્ટ્સ માટે વિકાસની શક્યતાને અસર કરી શકે છે અને ધિરાણ ખર્ચ વધારી શકે છે. સેક્ટરની સતત વૃદ્ધિ પણ ચાલુ સરકારી નીતિગત સમર્થન અને માળખાકીય વિકાસ પર ખૂબ આધાર રાખે છે, જે તેને નીતિગત ફેરફારો અથવા અમલીકરણમાં વિલંબ પ્રત્યે સંવેદનશીલ બનાવે છે.

સતત વૃદ્ધિ માટે આઉટલૂક

ઔદ્યોગિક અને લોજિસ્ટિક્સ રિયલ એસ્ટેટ સેક્ટર સતત વિસ્તરણ માટે તૈયાર છે. વિશ્લેષકો ઉત્પાદન વૃદ્ધિ, નિકાસ-લક્ષી નીતિઓ અને વધતા ઘરેલું વપરાશ દ્વારા સમર્થિત 2025 અને તે પછી પણ સતત ગતિ જાળવી રાખવાની આગાહી કરે છે. 'ફ્લાઇટ ટુ ક્વોલિટી' અને વધતા વિકાસ ખર્ચને કારણે 2026 માં વેરહાઉસિંગ ભાડામાં સતત વધારો થવાની અપેક્ષા છે. 2022 થી 2027 દરમિયાન બજાર 15% ની સંયોજિત વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર (CAGR) થી વધવાની ધારણા છે, અને ભારતીય વેરહાઉસ બજારનું કદ 2034 સુધીમાં INR 3.37 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે. વધુ વૃદ્ધિ ટિયર-II અને ટિયર-III શહેરોમાં ઈ-કોમર્સના પ્રવેશ અને સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં ટેકનોલોજીના સતત અપનાવવા દ્વારા સંચાલિત થવાની સંભાવના છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.