Della Group 12 ટાઉનશિપ પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગીદારી દ્વારા આશરે 3,600 હોટેલ કીઝ વિકસાવવાની યોજના ધરાવે છે. આ યોજના પુણે અને અમદાવાદ જેવા શહેરોમાં કેન્દ્રિત રહેશે. આ હોસ્પિટાલિટી ફર્મનો ઉદ્દેશ્ય ડેસ્ટિનેશન આકર્ષણોનો ઉપયોગ કરીને આ ટાઉનશિપ પ્રોજેક્ટ્સને મજબૂત બનાવવાનો અને રિયલ એસ્ટેટના મૂલ્યમાં વધારો કરવાનો છે.
ટાઉનશિપ એન્કર તરફ રણનીતિક ફેરફાર
લોનાવાલામાં તેના એકમાત્ર ડેસ્ટિનેશન રિસોર્ટથી આગળ વધીને, જિમ્મી મિસ્ત્રી દ્વારા સ્થાપિત Della Group આશરે 3,600 હોટેલ કીઝ વિકસાવવા જઈ રહ્યું છે. આ વિસ્તરણ રણનીતિમાં પુણે, અમદાવાદ, નાગપુર અને રાયપુર જેવા શહેરોમાં 12 ટાઉનશિપ પ્રોજેક્ટ્સમાં હોસ્પિટાલિટી-આધારિત ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને એકીકૃત કરવા માટે રિયલ એસ્ટેટ ડેવલપર્સ સાથે ભાગીદારી કરવાનો સમાવેશ થાય છે. હૈદરાબાદમાં પણ આવા પ્રોજેક્ટની અપેક્ષા છે.
પરંપરાગત હોટેલ ચેઇન્સથી વિપરીત જે મુખ્યત્વે હાલની મિલકતો માટે મેનેજમેન્ટ કોન્ટ્રાક્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, Della Group તેના હોસ્પિટાલિટી કોન્સેપ્ટ્સને મોટા વિકાસના મુખ્ય ઘટક તરીકે સ્થાન આપી રહ્યું છે. કંપની પોતે જમીન સંપાદન કરતી નથી. તેના બદલે, તે એડવેન્ચર સ્પોર્ટ્સ, વેલનેસ સેન્ટર, મોટરસ્પોર્ટ્સ ટ્રેક અને વેડિંગ ફેસિલિટીઝ જેવા થીમ-આધારિત આકર્ષણોની ડિઝાઇન અને સંચાલન માટે રિયલ એસ્ટેટ ડેવલપર્સ સાથે સહયોગ કરે છે.
આ ટાઉનશિપ્સ માટે એન્કર તરીકે સેવા આપીને, ગ્રુપ સતત ફૂટફોલ (footfall) વધારવાનો ઇરાદો ધરાવે છે, જેનો તેની માન્યતા મુજબ, હોટેલ ઓક્યુપન્સી રેટ અને આસપાસના રહેણાંક અને વાણિજ્યિક રિયલ એસ્ટેટના એકંદર બજાર મૂલ્ય બંનેમાં વધારો કરશે. કંપનીના જણાવ્યા મુજબ, આ મોડેલે પહેલેથી જ પરિણામો દર્શાવ્યા છે, જેમ કે પુણેમાં એક પ્રોજેક્ટ જ્યાં ફર્મે Hiranandani ગ્રુપ સાથે ભાગીદારી કરી હતી.
નાણાકીય સંદર્ભ અને પ્રોજેક્ટનું સ્કેલ
Della Resorts & Adventure Pvt. Ltd. ના હોસ્પિટાલિટી આર્મે FY25 માં આશરે ₹200 કરોડ ની આવક નોંધાવી છે, જે FY24 માં ₹170 કરોડ અને FY23 માં ₹150 કરોડ ના અર્નિંગ્સ બાદ છે. આ નવી વિસ્તરણ રણનીતિ હેઠળના 12 સક્રિય પ્રોજેક્ટ્સ આશરે ₹46,000 કરોડ ના સંયુક્ત ગ્રોસ ડેવલપમેન્ટ વેલ્યુ (Gross Development Value) નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
જ્યારે DLF Limited, Brigade Group અને Prestige Group જેવા મોટા ખેલાડીઓ સામાન્ય રીતે ઓફિસ, રિટેલ અને રહેણાંક જગ્યાઓને સમાવતા મિશ્ર-ઉપયોગી પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવે છે, Della નું મોડેલ હોસ્પિટાલિટી-આધારિત થીમ્સ પર બનેલું છે. આ અભિગમ Indian Hotels, Marriott International, અથવા InterContinental Hotels Group જેવા ઓપરેટર્સ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા સ્ટાન્ડર્ડ એસેટ-લાઇટ મેનેજમેન્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સથી અલગ છે. તેની વર્તમાન વ્યવસ્થાઓમાં, Della ઘણીવાર આ વિકાસના હોસ્પિટાલિટી ઘટકોમાં ઇક્વિટી હિસ્સો (equity stake) સુરક્ષિત કરે છે.
માર્કેટ આઉટલૂક અને મોનિટરિંગ પોઈન્ટ્સ
આ રણનીતિની સફળતા અમદાવાદ અને નાગપુર જેવા વિવિધ બજારોમાં તેના થીમ-આધારિત આકર્ષણો માટે માંગ જાળવી રાખવાની કંપનીની ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે. રોકાણકારો અને ઉદ્યોગ નિરીક્ષકો આ 12 પ્રોજેક્ટ્સની પ્રગતિ પર, ખાસ કરીને બાંધકામની સમયરેખા અને આ સુવિધાઓ કાર્યરત થયા પછી પ્રાપ્ત થયેલ વાસ્તવિક હોટેલ ઓક્યુપન્સી રેટ પર નજર રાખી શકે છે. ભારતમાં વધતી મુસાફરીની માંગના વર્તમાન વલણ અને સંકલિત ટાઉનશિપ મોડેલ્સના વિકાસને જોતાં, કંપનીની તેના લોનાવાલા-શૈલીના જોડાણને મોટા ફૂટપ્રિન્ટ પર પુનરાવર્તિત કરવાની ક્ષમતા તેની લાંબા ગાળાની ઓપરેશનલ સદ્ધરતાનું મુખ્ય સૂચક રહેશે.