Employees' Provident Fund Organisation (EPFO) હવે સભ્યોને તેમના UAN સાથે જોડાયેલી ભૂલભરેલી Member ID (MID) ઓનલાઈન દૂર કરવાની સુવિધા આપે છે. જો કે, આ પ્રક્રિયા કરતા પહેલા સાવધાન રહેવું જરૂરી છે, કારણ કે ખોટી ID હટાવવાથી તે એકાઉન્ટમાં રહેલા તમામ ફંડ અને વ્યાજ કાયમી ધોરણે ગુમાવવાનું જોખમ રહેલું છે.
Employees' Provident Fund Organisation (EPFO) દ્વારા સભ્યોને તેમના Universal Account Number (UAN) સાથે જોડાયેલ એમ્પ્લોયમેન્ટ હિસ્ટ્રી સુધારવાની સુવિધા આપવામાં આવી છે. ઘણીવાર જૂના એમ્પ્લોયર દ્વારા ખોટી વિગતો ભરવાને કારણે કે ડુપ્લિકેટ પ્રોફાઈલ બનવાને કારણે ખોટી Member ID (MID) જનરેટ થઈ જાય છે, જે PF ના સેટલમેન્ટ અથવા ફંડ ટ્રાન્સફરમાં અવરોધ ઉભો કરે છે. આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે સભ્યો EPFO ના Unified Member Portal નો ઉપયોગ કરી શકે છે.
પ્રક્રિયા અને વેરિફિકેશન
આ સુવિધાનો લાભ લેવા માટે સભ્યએ તેમના UAN અને પાસવર્ડ દ્વારા પોર્ટલ પર લોગ-ઈન કરવું પડે છે. 'View' અથવા 'Service History' સેક્શનમાં જઈને આ પ્રક્રિયા શરૂ કરી શકાય છે. આ પ્રક્રિયા સંપૂર્ણપણે Aadhaar આધારિત છે, જેમાં રજિસ્ટર્ડ મોબાઈલ નંબર પર આવતા OTP દ્વારા ઓળખની ખાતરી કરવામાં આવે છે. એકવાર લોગ-ઈન થયા પછી, UAN સાથે જોડાયેલી તમામ MID નું લિસ્ટ દેખાશે. યુઝરે જે ID ખોટી હોય તેને પસંદ કરીને 'Delink' નો વિકલ્પ પસંદ કરવાનો રહેશે.
સાવધાની અને જોખમો
સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે આ પ્રક્રિયા Non-reversible છે. એકવાર MID સફળતાપૂર્વક ડિલિંક થઈ જાય, પછી તે ID સાથે જોડાયેલ તમામ ફંડ, વ્યાજ અને સર્વિસ હિસ્ટ્રી હંમેશા માટે નાબૂદ થઈ જશે. તેથી, EPFO ખાસ ચેતવણી આપે છે કે જે એકાઉન્ટમાં કોઈ પણ પ્રકારનું ફંડ જમા હોય, તેને ક્યારેય ડિલિંક ન કરવું.
પાત્રતા અને ટેકનિકલ અવરોધો
દરેક એકાઉન્ટને ડિલિંક કરી શકાતું નથી. દાખલા તરીકે, 31 ડિસેમ્બર, 2016 પહેલા જેની જોઇનિંગ ડેટ છે, તેવી MID સામાન્ય રીતે આ સુવિધા માટે પાત્ર નથી. ઉપરાંત, જો એકાઉન્ટમાં સેટલ્ડ ક્લેમ, પેન્ડિંગ ક્લેમ અથવા 6 થી વધુ વખત કોન્ટ્રીબ્યુશન જમા થયું હોય, તો સિસ્ટમ આ વિનંતીને સ્વીકારતી નથી. જો એમ્પ્લોયરે પહેલેથી જ Electronic Challan-cum-Return (ECR) ફાઈલ કર્યું હોય, તો પણ ડિલિંકિંગ પ્રક્રિયા બ્લોક થઈ શકે છે. આવી સ્થિતિમાં સભ્યોએ મેન્યુઅલ રિવ્યુ માટે EPFO ની પ્રાદેશિક કચેરીનો સંપર્ક કરીને એપોર્ઈન્ટમેન્ટ લેટર અને સેલરી સ્લિપ જેવા પુરાવા રજૂ કરવા પડે છે.
