વેદાંતાના ચેરમેન અનિલ અગ્રવાલે FY26માં કંપનીના ₹1.74 લાખ કરોડના રેકોર્ડ રેવન્યુ બાદ 'વેદાંતા અનલિમિટેડ' નામની નવી સ્ટ્રેટેજી જાહેર કરી છે. આ યોજના પાંચ ડીમર્જ્ડ કંપનીઓના ઉત્પાદનને વધારીને દરેકને $100 બિલિયન વેલ્યુએશન સુધી લઈ જવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
વેદાંતાનો ભવિષ્યનો રોડમેપ
વેદાંતાએ પોતાની પાંચ ડીમર્જ્ડ બિઝનેસ યુનિટ્સ – વેદાંતા લિમિટેડ, વેદાંતા એલ્યુમિનિયમ, વેદાંતા ઓઇલ એન્ડ ગેસ, વેદાંતા આયર્ન એન્ડ સ્ટીલ, અને વેદાંતા પાવર – ને સંયુક્ત રીતે $500 બિલિયન વેલ્યુએશન સુધી પહોંચાડવાનો લાંબા ગાળાનો ગ્રોથ રોડમેપ તૈયાર કર્યો છે. આ મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્ય નાણાકીય વર્ષ 2026 માં કંપનીના ₹25,096 કરોડના રેકોર્ડ પ્રોફિટ અને ₹1,74,075 કરોડના રેવન્યુ પછી આવ્યું છે. કંપનીનો EBITDA ₹55,976 કરોડની ઊંચાઈ પર પહોંચ્યો હતો, જ્યારે નાણાકીય શિસ્તતા નેટ ડેટ-ટુ-EBITDA રેશિયો 0.95x માં પ્રતિબિંબિત થઈ, જે છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં નોંધપાત્ર સુધારો દર્શાવે છે.
ઉત્પાદન અને એનર્જી ક્ષેત્રે લક્ષ્યાંક
આ વૃદ્ધિને ટેકો આપવા માટે, ગ્રુપે તેના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ચોક્કસ ઉત્પાદન લક્ષ્યાંક નક્કી કર્યા છે. વેદાંતા 2031 સુધીમાં ઝીંક અને લીડનું ઉત્પાદન ત્રણ ગણું વધારીને 3 મિલિયન ટન કરવાનો ઈરાદો ધરાવે છે અને સિલ્વરનું ઉત્પાદન બમણું કરીને 1,500 ટન સુધી લઈ જશે. કંપની આ દાયકાના અંત સુધીમાં 1 મિલિયન ટન કોપર ઉત્પાદનનું પણ લક્ષ્ય રાખે છે. એનર્જી ક્ષેત્રે, વેદાંતા ઓઇલ એન્ડ ગેસ આગામી ત્રણ થી પાંચ વર્ષમાં $5 બિલિયન મૂડી ખર્ચ કાર્યક્રમ દ્વારા ઉત્પાદનને 500,000 બેરલ પ્રતિ દિવસ સુધી વધારવાની યોજના ધરાવે છે. દરમિયાન, વેદાંતા પાવર તેની ક્ષમતા 20,000 MW સુધી વિસ્તારવાની યોજના ધરાવે છે અને ન્યુક્લિયર એનર્જી ક્ષેત્રમાં પ્રવેશવાની સંભાવનાઓ પણ ચકાસી રહી છે.
ખનિજ અને સ્ટીલ પર ફોકસ
વેદાંતા ક્રિટિકલ મિનરલ્સ અને વેલ્યુ-એડેડ સ્ટીલ પર વિશેષ ભાર મૂકી રહી છે. કંપની હાલમાં લિથિયમ, સોનું, કોબાલ્ટ અને રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સ સહિત 10 બ્લોક્સની શોધ કરી રહી છે, જેથી ભવિષ્યમાં કાચા માલની ઉપલબ્ધતા સુનિશ્ચિત કરી શકાય. આયર્ન અને સ્ટીલ સેગમેન્ટમાં, ઉત્પાદનને વાર્ષિક 4 મિલિયન ટનથી વધારીને 15 મિલિયન ટન કરવાનો લક્ષ્યાંક છે, જેમાં ગ્રીન અને સ્પેશિયાલિટી સ્ટીલ ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવશે. વધુમાં, વેદાંતા એલ્યુમિનિયમ આગામી ત્રણ વર્ષમાં તેની વાર્ષિક ક્ષમતા બમણી કરીને 6 મિલિયન ટન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે, જ્યારે સ્પર્ધાત્મક ખર્ચ માળખાને જાળવી રાખવા પર પણ ધ્યાન આપી રહી છે.
નાણાકીય પરિસ્થિતિ અને જોખમો
જ્યારે વિસ્તરણ યોજનાઓ નોંધપાત્ર છે, ત્યારે કંપનીની આ મૂડી-સઘન પ્રોજેક્ટ્સને અમલમાં મૂકવાની ક્ષમતા મુખ્ય દેખરે રાખવા જેવી બાબત છે. આ કોંગ્લોમરેટ ઐતિહાસિક રીતે ઊંચા દેવાના ચક્રમાંથી પસાર થયું છે, અને જ્યારે વર્તમાન ડેટ-ટુ-EBITDA રેશિયો સુધારેલી બેલેન્સ શીટ આરોગ્ય દર્શાવે છે, ત્યારે તેલ, ગેસ અને પાવરમાં મોટા પાયાના પ્રોજેક્ટ્સમાં લાંબા ગાળાની જરૂરિયાતો અને ઊંચી મૂડીની જરૂરિયાતો સામેલ હોય છે. રોકાણકારો સંભવતઃ કંપની કેવી રીતે તેના વર્તમાન રોકડ પ્રવાહ અથવા લીવરેજ રેશિયો પર દબાણ લાવ્યા વિના આ રોકાણ ભંડોળ પૂરું પાડશે તેના પર નજર રાખશે. વધુમાં, ડીમર્જ્ડ એન્ટિટીઝની સફળતા તેમની ઓપરેશનલ સ્વતંત્રતા અને અસ્થિર કોમોડિટી બજારોમાં નફાના માર્જિન જાળવી રાખવાની વ્યક્તિગત ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે. ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સને સંકલિત કરવા પર કંપનીનું ધ્યાન તેની વૃદ્ધિ યોજનાનો એક ભાગ છે, જે ઉત્પાદન ફૂટપ્રિન્ટને વિસ્તૃત કરતી વખતે આવશ્યક બનશે.