Swiggy શેર ભાવ: બોર્ડ વોટિંગમાં નિષ્ફળતા, FY26 માં નુકસાન ₹4,154 કરોડ સુધી પહોંચ્યું

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
Swiggy શેર ભાવ: બોર્ડ વોટિંગમાં નિષ્ફળતા, FY26 માં નુકસાન ₹4,154 કરોડ સુધી પહોંચ્યું
Overview

Swiggy કંપનીને ભારતીય માલિકીની બનાવવાની યોજનાને મોટો ફટકો પડ્યો છે, કારણ કે શેરધારકોએ બોર્ડમાં નિમણૂકને નામંજૂર કરી દીધી છે. આ દરમિયાન, કંપનીએ FY26 માટે ₹4,154 કરોડનું ચોખ્ખું નુકસાન (Net Loss) નોંધાવ્યું છે. જોકે, તેની ક્વિક કોમર્સ યુનિટ Instamart મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહી છે, પણ ફૂડ ડિલિવરીનો મુખ્ય બિઝનેસ નફાકારક રહેવા પામ્યો છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ગવર્નન્સ (Governance) માં અવરોધ

Swiggy ની ભારતીય માલિકીની અને નિયંત્રિત કંપની (IOCC) તરીકે સ્થાપિત થવાની યોજના એક મુખ્ય શેરધારક વોટ નિષ્ફળ જતાં મોટા અવરોધનો સામનો કરી રહી છે. CFO રાહુલ બોથરા (Rahul Bothra) અને સહ-સ્થાપક ફણી કિશન એડ્ડેપલ્લી (Phani Kishan Addepalli) ની બોર્ડમાં નિમણૂક માટેના ઠરાવને જરૂરી 75% મંજૂરી મળી શકી નથી, અને તે 72.35% પર અટકી ગયો. નવેમ્બર 2024 માં Swiggy ની પબ્લિક ડેબ્યૂ (Public Debut) પછી આ પ્રથમ વખત છે જ્યારે શેરધારકો તરફથી મોટો વિરોધ જોવા મળ્યો છે. આ પ્રસ્તાવનો ઉદ્દેશ્ય સ્થાપક અને CEO શ્રીહર્ષ મજેતી (Sriharsha Majety) ને મેનેજમેન્ટ નિમણૂકો પર વધુ પ્રભાવ આપવાનો હતો. Swiggy ના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું છે કે બોર્ડ પ્રતિનિધિત્વ અને IOCC સંક્રમણ માટે ઉકેલ શોધવા શેરધારકો સાથે ચર્ચાઓ ચાલુ છે.

Instamart ની નાણાકીય તણાવ

Swiggy ના ક્વિક કોમર્સ ડિવિઝન Instamart માં થઈ રહેલા નુકસાન અંગે ચિંતાઓ વધી રહી છે. FY26 માં કુલ આવક 51% વધીને ₹23,053 કરોડ થઈ હોવા છતાં, કંપનીનું નેટ લોસ (Net Loss) પાછલા વર્ષના ₹3,117 કરોડથી વધીને ₹4,154 કરોડ થયું છે. Eternal ના Blinkit સાથેની તીવ્ર સ્પર્ધા અને નોંધપાત્ર રોકાણો Instamart ની નફાકારકતાને અસર કરી રહ્યા છે. જોકે, આ યુનિટ સુધારણાના સંકેતો દર્શાવી રહ્યું છે, જેમાં Q4FY26 માં તેના ગ્રોસ ઓર્ડર વેલ્યુ (Gross Order Value) માં યોગદાન માર્જિન (Contribution Margin) એક વર્ષ અગાઉના -5.6% થી વધીને -1.8% થયું છે. મેનેજમેન્ટને અપેક્ષા છે કે Instamart FY27 ની પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં બ્રેક-ઇવન (Break-even) સુધી પહોંચી શકે છે.

મુખ્ય ફૂડ ડિલિવરીની મજબૂતી

Swiggy નો મુખ્ય ફૂડ ડિલિવરી બિઝનેસ નફાકારક સેગમેન્ટ બની રહ્યો છે. Q4FY26 માં તેનો એડજસ્ટેડ EBITDA માર્જિન (Adjusted EBITDA Margin) Q4FY25 ના 2.9% થી વધીને 3.3% થયો છે. આ નફાકારક મુખ્ય બિઝનેસ ક્વિક કોમર્સ ઓપરેશન્સના નાણાકીય દબાણને આંશિક રીતે સરભર કરે છે. આ હોવા છતાં, Swiggy ના સ્ટોકમાં નવેમ્બર 2024 થી 45% નો નોંધપાત્ર ઘટાડો જોવા મળ્યો છે, જે કંપનીના એકંદર નાણાકીય પ્રદર્શન અને વ્યૂહાત્મક અમલીકરણ અંગે રોકાણકારોની ભાવનાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

ભવિષ્યની ચિંતાઓ

ગવર્નન્સના મુદ્દાઓ અને વધતું નુકસાન Swiggy ના ભવિષ્યના સંભાવનાઓ વિશે પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. કંપનીની સફળતા Instamart ની પુનઃપ્રાપ્તિ પર આધાર રાખે છે, જે એક એવો ક્ષેત્ર છે જે તેની તીવ્ર સ્પર્ધા અને ઉચ્ચ સંચાલન ખર્ચ માટે જાણીતો છે. જો Instamart તેના બ્રેક-ઇવન લક્ષ્યોને પૂર્ણ નહીં કરે, તો Swiggy વધુ નાણાકીય દબાણનો સામનો કરી શકે છે, જે તેની વૃદ્ધિને ભંડોળ પૂરું પાડવાની અથવા દેવું સંચાલિત કરવાની ક્ષમતાને અસર કરી શકે છે. તાજેતરના શેરધારક મત સૂચવે છે કે મેનેજમેન્ટની યોજનાઓ અને રોકાણકારોની અપેક્ષાઓ વચ્ચે સંભવિત અંતર છે, જે ભવિષ્યના ગવર્નન્સ પ્રસ્તાવો અને વ્યૂહાત્મક દિશા પર શંકા ઊભી કરે છે. સ્પર્ધાત્મક બજારમાં સતત ઓપરેશનલ સુધારાઓ અને ખર્ચ નિયંત્રણો પર આધાર રાખવામાં સહજ જોખમો રહેલા છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.