ભારત સરકારની PM-Setu પહેલ હેઠળ ₹60,000 કરોડના બજેટ સાથે 1,000 ITI ને અપગ્રેડ કરવામાં આવી રહ્યા છે. આ તાલીમ કાર્યક્રમને આધુનિક ઔદ્યોગિક જરૂરિયાતો સાથે જોડવાનો હેતુ છે. ખાનગી ભાગીદારોને તાલીમ ક્લસ્ટર્સમાં 51% નિયંત્રક હિસ્સો આપીને, આ યોજના કોર્પોરેટ ભરતી ખર્ચ ઘટાડવા અને કાર્યબળની ઉત્પાદકતા સુધારવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. આ ફેરફાર મેન્યુફેક્ચરિંગ, સ્ટીલ અને હેલ્થકેર જેવી કંપનીઓ માટે લાંબા ગાળાની પ્રતિભા સંપર્ક વધારવામાં મદદરૂપ થશે.
PM-Setu: 1,000 ITI નું આધુનિકીકરણ
ભારત સરકાર 'પ્રધાનમંત્રી સ્કિલિંગ એન્ડ એમ્પ્લોયેબિલિટી ટ્રાન્સફોર્મેશન થ્રુ અપગ્રેડેડ ITI' (PM-Setu) નામની એક મોટી પહેલ પર કામ કરી રહી છે. આ ₹60,000 કરોડના પ્રોગ્રામનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય દેશભરના 1,000 ITI (Industrial Training Institutes) ને આધુનિક ટેકનોલોજી-આધારિત ક્ષેત્રોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે અપગ્રેડ કરવાનો છે. પરંપરાગત શિક્ષણ મોડેલથી આગળ વધીને, આ કાર્યક્રમ હવે ઉદ્યોગ-આધારિત 'સેન્ટર ઓફ એક્સલન્સ' પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યો છે.
ઉદ્યોગ-કેન્દ્રિત મોડેલ: 51% ભાગીદારી
PM-Setu માં સૌથી મોટો ફેરફાર તેના ગવર્નન્સ મોડેલમાં છે. હવે સરકાર એકમાત્ર સંચાલક નહીં રહે. દરેક ITI ક્લસ્ટર માટે એક સ્પેશિયલ પર્પઝ વ્હીકલ (SPV) ની રચના કરવામાં આવશે. આ SPV માં, ખાનગી ઉદ્યોગ ભાગીદારો 51% નિયંત્રક હિસ્સો ધરાવશે, જ્યારે સરકાર 49% હિસ્સો જાળવી રાખશે. આનાથી કંપનીઓને અભ્યાસક્રમ, મશીનરી અપગ્રેડેશન અને તાલીમ મોડ્યુલ સીધા પ્રભાવિત કરવાની સત્તા મળશે.
આનાથી ખાસ કરીને મૂડી-સઘન ક્ષેત્રો જેવી કે સ્ટીલ, માઇનિંગ, હેલ્થકેર અને એડવાન્સ્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગને ફાયદો થશે. આ કંપનીઓને નવા કર્મચારીઓને જટિલ મશીનરી ચલાવવા અથવા ગુણવત્તા પ્રોટોકોલનું પાલન કરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવતો ઊંચો ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ મળશે. જોબ-રેડી એપ્રેન્ટિસ મળવાથી, ઇન્ડક્શન પીરિયડ અને ભરતી ખર્ચમાં ઘટાડો થશે.
પ્રારંભિક અપનાવનારા અને ક્ષેત્રીય અસર
અગ્રણી કોર્પોરેશનો પહેલેથી જ આ પહેલ સાથે જોડાઈ રહ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, ArcelorMittal Nippon Steel India આંધ્ર પ્રદેશ અને ગુજરાતમાં તેમના તાલીમ ક્લસ્ટર્સમાં ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 ધોરણો લાગુ કરી રહી છે. Apollo MedSkills તેલંગાણામાં હેલ્થકેર-કેન્દ્રિત ITI પર કામ કરી રહ્યું છે, અને જિંદાલ ઓડિશામાં માઇનિંગ અને સ્ટીલ ક્ષેત્રો માટે તાલીમ ઇકોસિસ્ટમ સ્થાપી રહ્યું છે. આ દર્શાવે છે કે મોટી કંપનીઓ આ ભાગીદારીને એક સમર્પિત અને કુશળ ટેલેન્ટ પૂલ સુરક્ષિત કરવાની તક તરીકે જોઈ રહી છે.
અમલીકરણ અને નાણાકીય દેખરેખ
આ પ્રોગ્રામના ફાયદા સ્પષ્ટ હોવા છતાં, મોટા પાયાના પ્રોજેક્ટના જોખમો પણ રહેલા છે. PM-Setu ની સફળતા કેન્દ્ર સરકાર, રાજ્ય સરકારો અને ખાનગી ઉદ્યોગ ભાગીદારો વચ્ચે ભંડોળના અસરકારક સંકલન પર આધાર રાખશે. ભંડોળમાં વિલંબ અથવા હિતધારકો વચ્ચે સંકલન સમસ્યાઓ 1,000 સુવિધાઓના અપગ્રેડેશનના સમયપત્રકને અસર કરી શકે છે.
વધુમાં, આ પ્રોગ્રામ તેની સંપૂર્ણ ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉદ્યોગની ભાગીદારી પર આધાર રાખે છે, તેથી રોકાણકારોએ તેના સ્વીકૃતિના સ્તર પર નજર રાખવી જોઈએ. જો વધુ કંપનીઓ જોડાય, તો આ ક્ષેત્રોમાં શ્રમ ઉત્પાદકતા પર તેની અસર નોંધપાત્ર બની શકે છે. અંતિમ પરીક્ષા તાલીમમાંથી સક્રિય રોજગારમાં સંક્રમણ રહેશે - શું આ અપગ્રેડેડ ITI ના સ્નાતકો અપેક્ષિત ધોરણે ઉદ્યોગ દ્વારા સમાવિષ્ટ થશે.
આગળ જતાં, શેરધારકો ભાગીદાર કંપનીઓની મેનેજમેન્ટ કોમેન્ટ્રી પર ધ્યાન આપી શકે છે, ખાસ કરીને તાલીમ ઓવરહેડમાં ઘટાડો અથવા કાર્યક્ષમતામાં સુધારા અંગેના અપડેટ્સ શોધી શકે છે. જે ગતિએ 'હબ-એન્ડ-સ્પોક' મોડેલ દેશભરમાં લાગુ કરવામાં આવે છે તે પ્રોગ્રામ માટે આગામી મુખ્ય સીમાચિહ્નરૂપ બનશે.