Olympic Gold Quest (OGQ) એ 2024-25 માં ભારતીય ખેલાડીઓ માટે પોતાનું નાણાકીય સમર્થન વધારીને ₹77 કરોડ કર્યું છે, જે સરકારી ટાર્ગેટ ઓલિમ્પિક પોડિયમ સ્કીમ (TOPS) ના ₹34.8 કરોડના બજેટ કરતાં વધી ગયું છે. કોર્પોરેટ ભાગીદારી અને દાતાઓ દ્વારા સંચાલિત આ ખાનગી ભંડોળમાં વધારો, 2036 ઓલિમ્પિક ગેમ્સ તરફ નજર રાખી રહેલા ભારત માટે રમતગમતમાં સફળતાનો મુખ્ય આધાર બની રહ્યો છે.
ખેલાડીઓને મળ્યું ₹77 કરોડનું સમર્થન
ઓલિમ્પિક ગોલ્ડ ક્વેસ્ટ (OGQ), જે સ્પોર્ટ્સના દિગ્ગજ ગીત શેઠી અને પ્રકાશ પાદુકોણ દ્વારા સ્થાપિત એક નોન-પ્રોફિટ સંસ્થા છે, તેણે ભારતીય રમતગમતના વિકાસમાં પોતાની ભૂમિકા નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તારી છે. 2024-25 ના સમયગાળામાં, સંસ્થાએ ખેલાડીઓ માટે ₹77 કરોડનું નાણાકીય યોગદાન આપ્યું છે, જે સરકારી ટાર્ગેટ ઓલિમ્પિક પોડિયમ સ્કીમ (TOPS) દ્વારા ફાળવવામાં આવેલા ₹34.8 કરોડ કરતાં પણ વધારે છે. OGQ એ એક નોન-લિસ્ટેડ કંપની હોવા છતાં, તેનું નાણાકીય મોડેલ રાષ્ટ્રીય રમતગમતના વિકાસમાં ખાનગી મૂડી કેવી રીતે યોગદાન આપી રહી છે તેની મહત્વપૂર્ણ માહિતી પૂરી પાડે છે.
ભંડોળનો સ્ત્રોત અને કોર્પોરેટ ભાગીદારી
આ સંસ્થાનું ભંડોળ સંપૂર્ણપણે ખાનગી દાન, કોર્પોરેટ ભાગીદારી અને પરોપકારી યોગદાન પર આધાર રાખે છે. છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં, OGQ ને સમર્થન આપનારા દાતાઓની સંખ્યા બમણી થઈને 390 સુધી પહોંચી ગઈ છે. કોર્પોરેટ ક્ષેત્રનો ટેકો ખાસ કરીને મજબૂત રહ્યો છે, જેમાં Axis Bank, Bajaj Group, HDFC Group, HCL Group, Zerodha અને Delhivery જેવી મોટી સંસ્થાઓનું નોંધપાત્ર યોગદાન રહ્યું છે. ₹1 કરોડ અને તેથી વધુના ઊંચા દાનમાં 2020-21 માં 12 થી વધીને 2025-26 માં 31 સુધીનો વધારો જોવા મળ્યો છે.
રમતગમતના વિકાસમાં ખાનગી ભંડોળનું મહત્વ
આ ખાનગી નાણાનો પ્રવાહ ભારતીય રમતગમત માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યાં રાષ્ટ્રીય ફેડરેશનો ઘણીવાર મૂળભૂત તાલીમ, સ્પોર્ટ્સ સાયન્સ અને આંતરરાષ્ટ્રીય મુસાફરીને ટેકો આપવા માટે મર્યાદિત બજેટ ધરાવે છે. ભારત 2036 ઓલિમ્પિક્સનું આયોજન કરવાની પોતાની મહત્વાકાંક્ષા તરફ આગળ વધી રહ્યું છે ત્યારે, આવી નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓની ભૂમિકા વધુ સ્પષ્ટ બની રહી છે. ડેટા દર્શાવે છે કે OGQ-સમર્થિત ખેલાડીઓએ સતત પરિણામો આપ્યા છે, તાજેતરની રમતોમાં ભારતના 21 ઓલિમ્પિક મેડલિસ્ટ્સમાંથી 13 અને 48 પેરાલિમ્પિક મેડલિસ્ટ્સમાંથી 33 એ આ ફાઉન્ડેશન પાસેથી સમર્થન મેળવ્યું છે.
OGQ નું કાર્ય મોડેલ
પરંપરાગત વ્યાપારી રોકાણોથી વિપરીત, OGQ એવા મોડેલ પર કાર્ય કરે છે જ્યાં તેની આવકનો 85% થી વધુ સીધો ખેલાડીઓના કલ્યાણ પર ખર્ચવામાં આવે છે, જેમાં વ્યાવસાયિક ફી, સાધનો અને કોચિંગનો સમાવેશ થાય છે. કાર્યક્ષમતા પરના આ ધ્યાનએ સંસ્થાને 178 વરિષ્ઠ ખેલાડીઓ અને 110 જુનિયર સ્કોલર્સ, તેમજ પેરા-એથ્લેટ્સ અને વિવિધ સ્પોર્ટ્સ એકેડેમીઓને સમર્થન આપવામાં મદદ કરી છે.
ભવિષ્યની દિશા
વ્યાપક રમતગમત અર્થતંત્ર પર નજર રાખનારાઓ માટે, આ મોડેલની સફળતા રાષ્ટ્રીય રમતગમતના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં CSR (કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી) અને ખાનગી પરોપકારના વધતા મહત્વ પર પ્રકાશ પાડે છે. ભવિષ્ય માટે મુખ્ય દેખરેખ એ રહેશે કે આવી નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓ દાનનો પ્રવાહ જાળવી રાખવામાં કેટલી સક્ષમ રહે છે અને ભંડોળના સ્ત્રોતોની સતત ટકાઉપણું, ખાસ કરીને ભવિષ્યની આંતરરાષ્ટ્રીય ઇવેન્ટ્સની તૈયારીમાં ઉચ્ચ-સ્તરના તાલીમ સંસાધનોની માંગ વધતી રહે છે.