Tata Trusts ના ચેરમેન Noel Tata એ સંસ્થા માટે એક મોટી યોજના જાહેર કરી છે. હવે તેઓ દેશભરમાં 40 થી 50 નોટ-ફોર-પ્રોફિટ (not-for-profit) જનરલ હોસ્પિટલો સ્થાપશે. આ સાથે, ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા શિક્ષણ સંસ્થાઓના નિર્માણ પર પણ ભાર મૂકવામાં આવશે.
આરોગ્ય ક્ષેત્રે મોટું વિસ્તરણ
Tata Trusts ના ચેરમેન Noel Tata એ સંસ્થા માટે એક નવી રણનીતિની રૂપરેખા આપી છે. હવે સંસ્થા મોટા પાયે આરોગ્ય અને શિક્ષણ ક્ષેત્રે માળખાકીય સુવિધાઓના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. IIMBues IIIMBAA લીડરશિપ કોન્ક્લેવ 2026 માં બોલતા, Tata એ જણાવ્યું કે દેશના લાંબા ગાળાના લાભ માટે સંસ્થાઓ બનાવવી જરૂરી છે.
સૌથી મોટી જાહેરાત એ છે કે દેશભરમાં 40 થી 50 નોટ-ફોર-પ્રોફિટ જનરલ હોસ્પિટલો વિકસાવવાની યોજના છે. આસામ સરકારના સહયોગથી સ્થાપિત 17 કેન્સર કેર સેન્ટરોના સફળ મોડેલને અનુસરીને આ પગલું લેવાયું છે. આ નવી સુવિધાઓ માટે ક્રોસ-સબસિડી (cross-subsidy) અભિગમ અપનાવાયો છે, જેથી દર્દીઓની આર્થિક ક્ષમતાને ધ્યાનમાં લીધા વિના સમાન તબીબી સારવાર મળી રહે. આ પહેલનો ઉદ્દેશ્ય તમામ દર્દીઓ માટે સર્જન, ઓપરેટિંગ થિયેટર અને દવાઓના ધોરણો સુનિશ્ચિત કરવાનો છે.
શિક્ષણ અને સંસ્થાકીય વિકાસ પર ભાર
આરોગ્ય ઉપરાંત, Tata Trusts હવે ઉચ્ચ શિક્ષણ પર પણ ધ્યાન આપી રહ્યું છે. Noel Tata ઇચ્છે છે કે ભારતમાં વધુ વિશ્વ-સ્તરની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ બને, જેથી ગુણવત્તાયુક્ત શિક્ષણ માટે વિદેશી યુનિવર્સિટીઓ પરની નિર્ભરતા ઘટે. તેમણે એ પણ જણાવ્યું કે વર્તમાન નીતિઓ શૈક્ષણિક માળખાકીય સુવિધાઓમાં ખાનગી રોકાણને મર્યાદિત કરી શકે છે. સંસ્થાકીય નિર્માણ પર આ નવો ભાર, ભારતીય વિજ્ઞાન સંસ્થા (Indian Institute of Science) અને ટાટા મેમોરિયલ હોસ્પિટલ જેવી સંસ્થાઓમાં જૂથના ઐતિહાસિક યોગદાનને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
ગુણવત્તા-કેન્દ્રિત નેતૃત્વ ફિલોસોફી
Trent જેવી ગ્રાહક-લક્ષી ટાટા ગ્રુપ કંપનીઓનું નેતૃત્વ કરવાના તેમના અનુભવ પરથી, Tata એ તેમની વ્યક્તિગત નેતૃત્વની ફિલોસોફી શેર કરી. તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે સંસ્થા પહેલા તેના ક્ષેત્રમાં શ્રેષ્ઠ બનવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, તે પછી જ મોટા પાયે વિસ્તરણ કરશે. દાન કાર્ય પ્રત્યે વધુ કડક, ડેટા-આધારિત અભિગમ અપનાવીને, Tata Trusts ખર્ચવામાં આવેલા દરેક રૂપિયાના નક્કર પરિણામોને માપવાનો પ્રયાસ કરશે.
ટાટા ગ્રુપ કંપનીઓ પર અસર
જ્યારે Tata Trusts એક પરોપકારી સંસ્થા છે અને જાહેર રીતે વેપાર કરતી ટાટા ગ્રુપ કંપનીઓથી અલગ છે, ત્યારે તેની પહેલ ઘણીવાર જૂથના વ્યાપક રાષ્ટ્રીય યોગદાન માટે એક માળખું પૂરું પાડે છે. આરોગ્ય સેવાઓ, માળખાકીય સુવિધાઓ અથવા ગ્રાહક ચીજવસ્તુઓમાં સામેલ કંપનીઓ સહિત વ્યાપક ટાટા ઇકોસિસ્ટમમાં રોકાણકારો જોઈ શકે છે કે કેવી રીતે આ સામાજિક રોકાણો જૂથની લાંબા ગાળાની પ્રતિષ્ઠા અને સંસ્થાકીય શક્તિને આકાર આપે છે. આ નવી વ્યૂહાત્મક દિશાને ટ્રેક કરતા નિરીક્ષકો માટે આ હોસ્પિટલ પ્રોજેક્ટ્સની ચોક્કસ સમયરેખા, પ્રતિ સુવિધા ભંડોળ ફાળવણી અને શિક્ષણ ક્ષેત્રે નિયમનકારી અવરોધોને સંસ્થા કેવી રીતે પાર કરે છે તે મુખ્ય બાબતો રહેશે.