સરકારે OSH Code, 2020 હેઠળ એક નોટિફિકેશન બહાર પાડ્યું છે, જે હવે કંપનીઓ દ્વારા કોર બિઝનેસ એક્ટિવિટીઝના આઉટસોર્સિંગને નિયંત્રિત કરશે. આ ફેરફારને કારણે કંપનીઓએ કોન્ટ્રાક્ટ લેબર પરની નિર્ભરતા પર પુનર્વિચાર કરવો પડશે, જે બેંકિંગ અને IT જેવા ક્ષેત્રોમાં વર્કફોર્સ સ્ટ્રક્ચરને અસર કરી શકે છે. હવે, જો કોઈ એક્ટિવિટી કોર ગણાશે, તો કંપનીઓએ તેને આઉટસોર્સ કરવા માટે ઔપચારિક પ્રક્રિયાનું પાલન કરવું પડશે અને તેનું કારણ પણ જણાવવું પડશે.
કોર્પોરેટ વર્કફોર્સ પ્લાનિંગ પર અસર
ભારતીય વ્યવસાયો માટે વર્કફોર્સ મેનેજમેન્ટની સ્થિતિ બદલાઈ રહી છે. ઓક્યુપેશનલ સેફ્ટી, હેલ્થ એન્ડ વર્કિંગ કન્ડિશન્સ (OSH) કોડ, 2020 હેઠળ, સરકારે એક નવી ફ્રેમવર્ક રજૂ કરી છે જે કોર બિઝનેસ એક્ટિવિટીઝના આઉટસોર્સિંગની પ્રથાની તપાસ કરે છે. વર્ષોથી, IT, બેંકિંગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ જેવા ક્ષેત્રોમાં ખર્ચ ઘટાડવા અને ઓપરેશનલ ફ્લેક્સિબિલિટી જાળવવા માટે આઉટસોર્સિંગ એક પ્રાથમિક વ્યૂહરચના રહી છે. નવા નિયમો હવે ફક્ત કોન્ટ્રાક્ટ લેબરના નિયમનથી આગળ વધીને, કોઈ ચોક્કસ કાર્ય કાયમી કર્મચારીઓ દ્વારા કરવામાં આવવું જોઈએ કે પછી તેને આઉટસોર્સ કરી શકાય તેનું ઔપચારિક મૂલ્યાંકન જરૂરી બનાવે છે.
₹2,000 કરોડ થી વધુના ખર્ચને અસર થઈ શકે છે.
પહેલા, કોન્ટ્રાક્ટ લેબર (રેગ્યુલેશન એન્ડ એબોલિશન) એક્ટ, 1970 મુખ્યત્વે કોન્ટ્રાક્ટ કામદારોની શરતોને નિયંત્રિત કરવા પર કેન્દ્રિત હતો. OSH કોડનું નવું નોટિફિકેશન આ અભિગમ બદલે છે, જે 'કોર એક્ટિવિટી' શું છે તે નક્કી કરવા માટે એક સંરચિત, અર્ધ-ન્યાયિક પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરે છે. જો કોઈ એક્ટિવિટીને કોર તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે, તો કાયદો સામાન્ય રીતે કોન્ટ્રાક્ટ લેબરના ઉપયોગ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે, સિવાય કે કંપની ચોક્કસ વૈધાનિક અપવાદો હેઠળ આવતી હોય. આનો અર્થ એ છે કે વ્યવસાયો હવે આઉટસોર્સિંગને ફક્ત ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતાના દ્રષ્ટિકોણથી જોઈ શકતા નથી. તેના બદલે, તેમણે હવે તેમના વર્કફોર્સ મોડેલ્સ ડિઝાઇન કરતી વખતે કાનૂની સ્થિરતા અને ગવર્નન્સ કમ્પ્લાયન્સને ધ્યાનમાં લેવું પડશે.
ઉચ્ચ તપાસ હેઠળ આવતા ક્ષેત્રો
બેંકિંગ, ફાઇનાન્સિયલ સર્વિસીસ અને ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી ક્ષેત્રો આ ફેરફારોથી સૌથી વધુ પ્રભાવિત થવાની અપેક્ષા છે. આ ઉદ્યોગો ઐતિહાસિક રીતે વિવિધ કાર્યો માટે કોન્ટ્રાક્ટ વ્યવસ્થાઓ પર ખૂબ નિર્ભર રહ્યા છે. આ ક્ષેત્રોમાં યુનિયનોની સક્રિય હાજરી અને રોજગાર પ્રથાઓ અંગેના કાનૂની પડકારોના ઇતિહાસને જોતાં, આ કંપનીઓ બાહ્ય સ્ટાફ પરની તેમની નિર્ભરતાને યોગ્ય ઠેરવવા માટે વધારાના દબાણનો સામનો કરી શકે છે. નવી પ્રક્રિયા યુનિયનો અને કોન્ટ્રાક્ટરોને કોર એક્ટિવિટીઝના નિર્ધારણમાં ભાગ લેવાની મંજૂરી આપે છે, જે હાલના આઉટસોર્સિંગ કરારોની વધુ વારંવાર કાનૂની અથવા વહીવટી સમીક્ષાઓ તરફ દોરી શકે છે.
રોકાણકારો માટે વ્યૂહાત્મક વિચારણાઓ
શેરધારકો માટે, આ નિયમનકારી ફેરફાર ઓપરેશનલ જોખમોના મૂલ્યાંકનમાં એક નવો ચલ રજૂ કરે છે. જે કંપનીઓએ એવી એક્ટિવિટીઝ માટે ઉચ્ચ ગુણોત્તરના આઉટસોર્સ્ડ લેબર પર તેમના બિઝનેસ મોડેલ બનાવ્યા છે જે હવે 'કોર' ગણી શકાય, તેઓને તે કામદારોને કાયમી દરજ્જામાં ટ્રાન્સફર કરવા અથવા ફિક્સ્ડ-ટર્મ રોજગાર કરાર લાગુ કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે તો ઊંચા વેતન બિલનો સામનો કરવો પડી શકે છે. જોકે કાયદો હજુ પણ વ્યવસાયિક લવચીકતા જાળવવા માટે અપવાદો પ્રદાન કરે છે, કમ્પ્લાયન્સનો ખર્ચ અને કાનૂની કાર્યવાહી અથવા નિયમનકારી વિલંબની સંભાવના વધી શકે છે. રોકાણકારોએ આગામી ત્રિમાસિક ફાઇલિંગ્સમાં, ખાસ કરીને બેંકિંગ અને IT જેવા માનવ-મૂડી-સઘન ઉદ્યોગોમાં, વર્કફોર્સ પુનર્ગઠન સંબંધિત મેનેજમેન્ટની ટિપ્પણીઓ અને ઓપરેટિંગ માર્જિન પર કોઈપણ સંભવિત અસરોને ટ્રેક કરવી જોઈએ. નવા કમ્પ્લાયન્સ જરૂરિયાતોને ખર્ચનું સંચાલન કરતી વખતે અનુકૂલન સાધવામાં આ કંપનીઓની સફળતા આગામી ત્રિમાસિક ગાળામાં એક નિર્ણાયક નિરીક્ષણ બની રહેશે.