બાયોકોન (Biocon) ના એક્ઝિક્યુટિવ ચેરપર્સન કિરણ મઝુમદાર-શોએ વેન્ચર કેપિટલ (Venture Capital) ઉદ્યોગમાં મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે મૂડી મેળવવામાં આવતા અવરોધો સામે અવાજ ઉઠાવ્યો છે. તેમણે કહ્યું કે ભારતમાં 'ઓલ્ડ બોયઝ ક્લબ' જેવી માનસિકતા મહિલાઓને સમાન તક મળતી નથી રોકી રહી.
વેન્ચર કેપિટલ (VC) જગતમાં ભેદભાવ
બાયોકોનના એક્ઝિક્યુટિવ ચેરપર્સન કિરણ મઝુમદાર-શોએ ભારતમાં મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા મૂડી મેળવવામાં આવતી મુશ્કેલીઓ પર ધ્યાન દોર્યું છે. ફ્યુચર ફીમેલ ફોરવર્ડ (Future Female Forward) કાર્યક્રમમાં બોલતા, તેમણે જણાવ્યું કે નવીન મહિલા-કેન્દ્રિત સ્ટાર્ટઅપ્સ (Startups) ના ઉદય છતાં, મહિલા સ્થાપકોને હજુ પણ વિશ્વાસપાત્રતા (Credibility) નો મોટો અભાવ સામનો કરવો પડે છે.
શોના મતે, આ સમસ્યા મોટાભાગે નાણાકીય સંસ્થાઓ અને વેન્ચર કેપિટલ ફર્મ્સે ઘર કરી ગયેલા ભેદભાવને કારણે છે. તેઓ ઐતિહાસિક પેટર્નને કારણે પુરુષો દ્વારા સંચાલિત સાહસોને વધુ પ્રાધાન્ય આપે છે.
શું છે VC ઉદ્યોગની મુખ્ય સમસ્યા?
શોએ ઉઠાવેલી મુખ્ય ચિંતા રોકાણ કરતી કંપનીઓમાં વિવિધતા (Diversity) નો અભાવ છે. તેમણે વેન્ચર કેપિટલ ક્ષેત્રને 'ઓલ્ડ બોયઝ ક્લબ' તરીકે ઓળખાવ્યું. આ માળખું સૂચવે છે કે રોકાણ ટીમોમાં સંતુલિત દ્રષ્ટિકોણનો અભાવ હોય છે, જેના કારણે તેઓ ભૂતકાળમાં જે કંપનીઓને ટેકો આપ્યો છે તેના જેવી કંપનીઓમાં રોકાણ કરવાનું વલણ ધરાવે છે. નિર્ણયોમાં એકરૂપતા (Homogeneity) ને કારણે, મહિલા સ્થાપકો માટે, તેમના વ્યવસાયિક વિચારોના યોગ્યતા કે સંભાવનાને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ભંડોળ મેળવવું વધુ મુશ્કેલ બની શકે છે.
બાયોકોનનો આંતરિક અભિગમ
ઉદ્યોગના વ્યાપક અવરોધોની ચર્ચા કરતી વખતે, શોએ પ્રતિભા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને શું શક્ય છે તેના ઉદાહરણ તરીકે બાયોકોનની આંતરિક પ્રગતિ પર પ્રકાશ પાડ્યો. તેમણે નોંધ્યું કે કંપનીના સંશોધન કાર્યબળમાં 50% મહિલાઓ છે. તેમણે સ્પષ્ટ કર્યું કે આ આંકડો ઔપચારિક ક્વોટા (Quota) ને બદલે યોગ્યતા-આધારિત (Merit-based) અભિગમ દ્વારા પ્રાપ્ત થયો હતો. જોકે, તેમણે સ્વીકાર્યું કે ઉત્પાદન (Manufacturing) અને શોપ-ફ્લોર (Shop-floor) ભૂમિકાઓમાં સમાન સંતુલન પ્રાપ્ત કરવું હજુ પણ એક પડકાર છે. કાયદાકીય ફેરફારો હવે મહિલાઓ માટે નાઇટ શિફ્ટ (Night Shift) ની મંજૂરી આપે છે, તેમ છતાં કંપનીઓએ આ સંક્રમણને ટેકો આપવા માટે નોંધપાત્ર ઓપરેશનલ અને સલામતી લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરવું પડે છે.
ઉદ્યોગસાહસિક સ્થિતિસ્થાપકતાની જરૂરિયાત
બાયોકોનને એક નાના સ્ટાર્ટઅપમાંથી વૈશ્વિક બાયોફાર્માસ્યુટિકલ (Biopharmaceutical) ખેલાડી તરીકે બનાવવામાં પોતાના અનુભવને યાદ કરતાં, શોએ જણાવ્યું કે તેમને શરૂઆતના તબક્કામાં વારંવાર નકારનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. તેમણે મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકોને સ્થિતિસ્થાપક (Resilient) રહેવા વિનંતી કરી, અને એ રૂઢિગત વિચારને પડકાર્યો કે મહિલાઓ પુરુષો કરતાં વધુ જોખમ-વિરોધી (Risk-averse) હોય છે. તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે મહત્વાકાંક્ષા (Ambition) અને ગણતરીપૂર્વકના જોખમો લેવાની ક્ષમતા એ લિંગ-વિશિષ્ટ લક્ષણો નથી. રોકાણકારો માટે, આ અવલોકનો વર્તમાન વેન્ચર કેપિટલ મોડેલ સાંસ્કૃતિક અવરોધોને પહોંચી વળવામાં નિષ્ફળ થવાથી ઉચ્ચ-સંભવિત તકો ગુમાવી રહ્યું છે કે કેમ તે અંગે પ્રશ્નો ઉભા કરે છે.
નિષ્ણાતો અને હિમાયતીઓ દ્વારા સૂચવવામાં આવેલ આગલું પગલું એ જોવાનું રહેશે કે રોકાણ કરતી કંપનીઓ વધુ વૈવિધ્યસભર અવાજોનો સમાવેશ કરવા માટે તેમની ભરતી અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓને સક્રિયપણે બદલે છે કે કેમ, જેનાથી આગામી વર્ષોમાં કંપનીઓની વિશાળ શ્રેણીને સમર્થન મળી શકે છે.