ભારતમાં રમતગમતમાં વધતું રોકાણ એથ્લેટ સુરક્ષામાં ગંભીર નિષ્ફળતાઓથી ઢંકાઈ રહ્યું છે. જાહેર ભંડોળ અને શ્રેષ્ઠ તાલીમ હોવા છતાં, હેરાનગતિની ફરિયાદો પર એકીકૃત ડેટાનો અભાવ અને પ્રતિક્રિયાત્મક પગલાં પર નિર્ભરતા નિર્ણાયક ખામીઓ દર્શાવે છે. પ્રસ્તાવિત નેશનલ સ્પોર્ટ્સ ગવર્નન્સ એક્ટમાં ઓપરેશનલ ક્ષમતાનો અભાવ છે, જેના કારણે ફેડરેશન સલામતીનું સ્વતંત્ર રીતે સંચાલન કરવા મજબૂર છે, જેના પરિણામે અસંગત ધોરણો અને વિલંબિત પ્રતિભાવો મળે છે. માનકીકૃત તાલીમ અને ઓડિટ દ્વારા નિવારણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે નવી, સ્વતંત્ર નેશનલ સેફ સ્પોર્ટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટનો પ્રસ્તાવ છે.
ભારતની રમતગમત ક્ષેત્રે શ્રેષ્ઠતા હાંસલ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા, જેમાં જાહેર રોકાણ અને અદ્યતન તાલીમ પ્રણાલીઓનો સમાવેશ થાય છે, તે એથ્લેટ સુરક્ષામાં નોંધપાત્ર ઓછું રોકાણને કારણે પ્રશ્નાર્થ બની રહી છે. તાજેતરના સંસદીય ખુલાસાઓમાં સ્પોર્ટ્સ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયા (SAI) પાસે એક દાયકામાં જાતીય સતામણીની 33 ફરિયાદો નોંધાઈ હોવાનું બહાર આવ્યું છે, જેમાંથી 25 કોચ વિરુદ્ધ હતી. નિર્ણાયક રીતે, વિવિધ સ્પોર્ટ્સ ફેડરેશનોમાં, જ્યાં મોટાભાગની વ્યવસ્થિત રમતગમત પ્રવૃત્તિઓ થાય છે, ત્યાં કોઈ કેન્દ્રિય રાષ્ટ્રીય રેકોર્ડ અસ્તિત્વમાં નથી.
નબળી પ્રણાલીઓ ઊંડાણપૂર્વકની સમસ્યાઓને છુપાવે છે
આ આંકડા માત્ર વહીવટી ભૂલો નથી; તેઓ મૂળભૂત માળખાકીય નબળાઈઓ દર્શાવે છે. વ્યવસાયિક રમતોના ઉચ્ચ-અધિકાર, અનિશ્ચિત વાતાવરણમાં, ગેરવર્તણૂકની જાણ કરવી સ્વાભાવિક રીતે જ પડકારજનક છે. વ્યાપક ડેટાનો અભાવ ઘણીવાર ઘટનાઓના અભાવને બદલે પ્રણાલીગત ખામીઓ સૂચવે છે. સમસ્યા સતામણીથી આગળ વધીને કારકિર્દી-અંતરાતી ઈજાઓ તરફ દોરી જતી અતિશય તાલીમ ભાર અને બર્નઆઉટ અને ચિંતા જેવી માનસિક આરોગ્ય સમસ્યાઓનો સમાવેશ કરે છે, જે ઘણીવાર એવા વાતાવરણમાં અવગણવામાં આવે છે જે સમર્થન કરતાં સ્થિતિસ્થાપકતાને પ્રાધાન્ય આપે છે.
નેશનલ સ્પોર્ટ્સ ગવર્નન્સ એક્ટ અને તેની મર્યાદાઓ
નેશનલ સ્પોર્ટ્સ ગવર્નન્સ એક્ટ ઓફ 2025 એથ્લેટ કલ્યાણ અને સુરક્ષિત રમતગમત સિદ્ધાંતો તરફ એક પગલું રજૂ કરે છે. જોકે, મોટા પાયે અમલીકરણ માટે ઓપરેશનલ ક્ષમતાના અભાવે તેની અસરકારકતા અવરોધાય છે. ફેડરેશનો અને સંસ્થાઓને પાલન માટે કાર્યભાર સોંપવામાં આવ્યો છે પરંતુ મોટાભાગે સુરક્ષિત રમતગમત પદ્ધતિઓનું અર્થઘટન અને અમલ સ્વતંત્ર રીતે કરવાની છૂટ આપવામાં આવે છે, જેના પરિણામે વિભાજિત ધોરણો, અસમાન તાલીમ અને નુકસાન થયા પછી જ પ્રતિક્રિયાત્મક પગલાં લેવાય છે.
એક પ્રસ્તાવિત ઉકેલ: નેશનલ સેફ સ્પોર્ટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ
આંતરરાષ્ટ્રીય શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ નિવારણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વિશેષ, સ્વતંત્ર સંસ્થાઓની રચના સૂચવે છે. અગ્રણી રમતગમત રાષ્ટ્રોમાં આવા જૂથો માનકીકૃત કોચ તાલીમ, યોગ્યતા પ્રમાણપત્ર અને અનુપાલન ઓડિટ પ્રદાન કરે છે. ભારત નેશનલ સેફ સ્પોર્ટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ સાથે સમાન મોડેલ અપનાવી શકે છે. આ બિન-સરકારી સંસ્થા, જાહેર નીતિ સાથે સંરેખિત, ક્ષમતા નિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે: કોચ અને શારીરિક શિક્ષણ શિક્ષકો માટે બહુભાષી, ડિજિટલ તાલીમ વિકસાવવી, યોગ્યતા-આધારિત પ્રમાણપત્રોનો અમલ કરવો અને સ્વતંત્ર ઓડિટ હાથ ધરવા.
એક ટેકનોલોજી બેકબોન માપનીય, માનકીકૃત સામગ્રી વિતરણ, ચકાસી શકાય તેવા ડિજિટલ પ્રમાણપત્રો અને રાષ્ટ્રીય અનુપાલન પુરાવા આધારની રચનાને સક્ષમ કરશે. આ અભિગમ ફરિયાદ-આધારિત મોડેલથી નિવારણને પ્રાધાન્ય આપતા મોડેલ તરફ ધ્યાન બદલશે. SAI ની અંદર એક પાઇલટ પ્રોગ્રામ આ પ્રક્રિયાઓનું પરીક્ષણ કરી શકે છે તે પહેલાં પ્રતિબદ્ધ રાજ્ય રમતગમત વિકાસ કાર્યક્રમોમાં માળખું વિસ્તૃત કરી શકાય અને તેને ઔપચારિક તાલીમ માર્ગોમાં સંકલિત કરી શકાય. એથ્લેટ્સ અને નિષ્ણાતોના પ્રતિનિધિત્વ અને સુરક્ષા ઉપાયો સાથે સ્વતંત્રતા દ્વારા વિશ્વસનીયતા સ્થાપિત કરવી આ સંસ્થાની સફળતા માટે નિર્ણાયક છે. ભારતે જાહેર-હિતની અસરકારક સંસ્થાઓ બનાવવાનો ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવે છે; રમતગમત પણ તેનો અપવાદ ન હોવો જોઈએ.
