ગોવા અને ઉત્તરાખંડ સહિતના ભારતીય રાજ્યો હવે પ્લાસ્ટિક અને કાચના પેકેજિંગ માટે ડિપોઝિટ રિટર્ન સ્કીમ (DRS) લાગુ કરી રહ્યા છે. આ ફેરફારથી FMCG અને બેવરેજ કંપનીઓ પર રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ અને ડિજિટલ ટ્રેકિંગનું ભારણ વધશે, જે તેમના ઓપરેશનલ ખર્ચમાં મોટો ઉછાળો લાવી શકે છે.
ગોવા, ઉત્તરાખંડ અને હિમાચલ પ્રદેશ જેવા રાજ્યો પ્લાસ્ટિક અને કાચના કચરાના વ્યવસ્થાપન માટે ડિપોઝિટ રિટર્ન સ્કીમ (DRS) રજૂ કરી રહ્યા છે. પર્યાવરણીય લક્ષ્યાંકોને પૂર્ણ કરવા માટે ગ્રાહકોને ખાલી કન્ટેનર પાછા આપવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો આ પ્રયાસ છે, પરંતુ તે બેવરેજ, લિકર અને FMCG સેક્ટરની કંપનીઓ માટે કામગીરીમાં મોટો ફેરફાર લાવશે.
કંપનીઓ માટે નવી જવાબદારી
આ પોલિસીનો મુખ્ય હેતુ ઉત્પાદકોને તેમના પેકેજિંગના સમગ્ર જીવનચક્રનું સંચાલન કરાવવાનો છે. કંપનીઓએ હવે કન્ટેનરને ટ્રેક કરવા માટે QR કોડ જેવી ડિજિટલ સિસ્ટમ લાગુ કરવી પડશે. આ ભારતના વર્તમાન 'એક્સટેન્ડેડ પ્રોડ્યુસર રિસ્પોન્સિબિલિટી' (EPR) નિયમોનું જ વિસ્તરણ છે.
રોકાણકારો માટે મુખ્ય જોખમો
રોકાણકારો માટે સૌથી ચિંતાનો વિષય ઓપરેશનલ ખર્ચ છે. કંપનીઓએ હવે રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ માટે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવું પડશે, જે અગાઉ ખૂબ જ ઓછું હતું. આ ઉપરાંત, પ્રતિ યુનિટ ₹2 થી ₹10 સુધીની રિફંડેબલ ડિપોઝિટનું સંચાલન કરવાથી કંપનીઓના કેશ-ફ્લો પર અસર પડી શકે છે.
માર્જિન પર દબાણ
આ નવા નિયમો કંપનીઓ માટે ખર્ચનું નવું કેન્દ્ર બનશે. જો કંપનીઓ આ વધારાનો ખર્ચ પોતે ઉઠાવે, તો તેમનો નફો ઘટી શકે છે, અને જો તેઓ ભાવ વધારે, તો મોંઘવારી પ્રત્યે સંવેદનશીલ ભારતીય માર્કેટમાં માંગ ઘટવાનું જોખમ રહેલું છે. હવે આગામી ક્વાર્ટરના પરિણામો અને મેનેજમેન્ટની કોમેન્ટરી પર રોકાણકારોની નજર રહેશે કે આ નિયમોની તેમના પ્રોફિટ માર્જિન પર કેવી અસર પડે છે.