મૂલ્યાંકનનો તફાવત
ભારતની સ્પેસ ઈકોનોમી, જેનું વર્તમાન મૂલ્યાંકન આશરે $8.5 બિલિયનથી $9 બિલિયન છે, તે આગામી આઠ થી દસ વર્ષમાં $45 બિલિયનના મૂલ્યાંકન તરફ એક મોટી છલાંગ લગાવવાની તૈયારીમાં છે. આ અંદાજિત પાંચ ગણી વૃદ્ધિને સરકારી-નેતૃત્વવાળા વૈજ્ઞાનિક પ્રયાસમાંથી વ્યાપારી રીતે સંકલિત ઉદ્યોગમાં પરિવર્તનના રૂપમાં રજૂ કરવામાં આવી રહી છે. જોકે, વર્તમાન મૂલ્યાંકન મુખ્યત્વે રાજ્ય-આધારિત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને સેટેલાઈટ ટેલિવિઝન તથા નેવિગેશન જેવી પરંપરાગત ડાઉનસ્ટ્રીમ સેવાઓ પર ભારે આધારિત છે, જે સ્થિર આવક પ્રદાન કરે છે પરંતુ તેમાં ઝડપથી વિકસી રહેલા અપસ્ટ્રીમ સ્પેસ મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્રની જેમ હાઈ-ગ્રોથ પ્રોફાઇલનો અભાવ છે.
ખાનગીકરણનો ઉત્પ્રેરક (Catalyst)
આ ક્ષેત્રનું માળખાકીય સંક્રમણ 2020 થી સ્પેસ ઈન્ડસ્ટ્રીના ઉદારીકરણ દ્વારા વ્યાખ્યાયિત થયેલ છે. ઈન્ડિયન નેશનલ સ્પેસ પ્રમોશન એન્ડ ઓથોરાઈઝેશન સેન્ટર (IN-SPACe) ની સ્થાપના આ પરિવર્તન માટે પ્રાથમિક પદ્ધતિ તરીકે કાર્ય કરે છે, જે ખાનગી સંસ્થાઓ માટે સિંગલ-વિન્ડો ઈન્ટરફેસ તરીકે કામ કરે છે. હવે લગભગ 400 સ્ટાર્ટઅપ્સ કાર્યરત હોવાથી, ઈકોસિસ્ટમ મૂળભૂત ખ્યાલ કરતાં આગળ વધીને લોન્ચ વાહનો, સેટેલાઈટ કોન્સ્ટેલેશન્સ અને પ્રોપલ્શન સિસ્ટમ્સ માટે હાર્ડવેર ડેવલપમેન્ટમાં પ્રવેશી ચૂકી છે. તાજેતરની નીતિ પહેલો, જેમાં ચોક્કસ સેટેલાઈટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સેગમેન્ટમાં 100% ફોરેન ડાયરેક્ટ ઈન્વેસ્ટમેન્ટ (FDI) અને ₹1,000 કરોડના વેન્ચર કેપિટલ ફંડની રચનાનો સમાવેશ થાય છે, તે 'ડેથ વેલી' ફંડિંગને દૂર કરવા માટે બનાવવામાં આવી છે જે સામાન્ય રીતે પ્રારંભિક-સ્ટેજ ડીપ-ટેક કંપનીઓને અસર કરે છે.
ફોરેન્સિક બેર કેસ (The Forensic Bear Case)
આશાવાદી વૃદ્ધિની વાર્તા હોવા છતાં, ગંભીર માળખાકીય અવરોધો યથાવત છે. રોકાણકારોએ નોંધવું જોઈએ કે વર્તમાન 400-સ્ટ્રોંગ સ્ટાર્ટઅપ ઈકોસિસ્ટમનો નોંધપાત્ર હિસ્સો સ્વતંત્ર, બજાર-સંચાલિત આવકને બદલે સરકારી-નેતૃત્વવાળા કરારો અથવા ઈન્ડિયન સ્પેસ રિસર્ચ ઓર્ગેનાઈઝેશન (ISRO) સાથે સહયોગી ટેકનોલોજી ટ્રાન્સફર પર આધાર રાખે છે. આ ક્ષેત્રમાં વ્યાપક સ્પેસ એક્ટિવિટીઝ એક્ટ (Space Activities Act) નો અભાવ છે, જે જવાબદારી અને લાંબા ગાળાની ખાનગી ક્ષેત્રની ભૂમિકાઓ અંગે સંભવિત નિયમનકારી અસ્પષ્ટતા ઊભી કરે છે. વધુમાં, હાર્ડવેર પ્રોજેક્ટ્સ માટે ઉચ્ચ મૂડી તીવ્રતા અને લાંબા ગાળાના અમલીકરણ સમયગાળા સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે નોંધપાત્ર બર્ન-રેટ જોખમો ઊભા કરે છે જેઓ ઓછી કિંમતના વૈશ્વિક લોન્ચ પ્રદાતાઓ સાથે સ્પર્ધા કરવામાં સંઘર્ષ કરી શકે છે. ટીકાકારો સરકારી વાક્છટા અને નાણાકીય વાસ્તવિકતા વચ્ચેના વિસંગતતા તરફ પણ ધ્યાન દોરે છે, કારણ કે તાજેતરના બજેટ ISRO ના મુખ્ય R&D માટે સીધા સમર્થનને પ્રાધાન્ય આપવાનું ચાલુ રાખે છે, તેના બદલે ઉદ્યોગ સંસ્થાઓ દ્વારા વારંવાર વિનંતી કરાયેલ માળખાકીય પ્રોત્સાહનો - જેમ કે સમર્પિત પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઈન્સેન્ટિવ (PLI) યોજના - પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે.
ભવિષ્યનું પરિપ્રેક્ષ્ય (Future Outlook)
$45 બિલિયન સુધીનો માર્ગ ભારત દ્વારા 2030 ના દાયકાની શરૂઆત સુધીમાં વૈશ્વિક સ્પેસ ઈકોનોમીનો 8% થી 10% હિસ્સો મેળવવા પર આધારિત છે. સફળતા ખાનગી ક્ષેત્રની પ્રોટોટાઇપ મેન્યુફેક્ચરિંગથી લઈને સતત, ઉચ્ચ-આવર્તન લોન્ચ સેવાઓ અને અદ્યતન ડેટા મોનેટાઇઝેશન સુધી વિસ્તરણ કરવાની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે. જેમ જેમ સરકાર ન્યૂસ્પેસ ઈન્ડિયા લિમિટેડ (NSIL) અને ખાનગી સંઘોને ઓપરેશનલ લોન્ચ વાહન જવાબદારીઓ સોંપવાનું ચાલુ રાખે છે, સફળતાનો સાચો માપ સ્ટાર્ટઅપ્સની સંખ્યા નહીં, પરંતુ વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધા કરવા સક્ષમ સ્વ-ટકાઉ, વ્યાપારી રીતે સધ્ધર ઉદ્યોગોનો ઉદભવ હશે.
