Brigade Group અને Balaji Wafers ના CEO એ આપી આર્થિક સ્થિરતાની રણનીતિ

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
Brigade Group અને Balaji Wafers ના CEO એ આપી આર્થિક સ્થિરતાની રણનીતિ

Fortune India MPW 2026 ઇવેન્ટમાં બિઝનેસ લીડર્સે આર્થિક અનિશ્ચિતતા અને AI ઇન્ટિગ્રેશન વચ્ચે ટકી રહેવાની રણનીતિઓ શેર કરી. નેતાઓ ગ્રાહક-કેન્દ્રિત કામગીરી જાળવવા અને ભૌગોલિક-રાજકીય તેમજ સપ્લાય ચેઇન જોખમોનો સામનો કરવા માટે લાંબા ગાળાના બિઝનેસ ફાયદા બનાવવા પર ભાર મૂક્યો.

Brigade Group: મુખ્ય વ્યવસાય પર ધ્યાન

Fortune India ની Most Powerful Women (MPW) 2026 ઇવેન્ટમાં, Brigade Group ના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, Pavitra Shankar, એ જણાવ્યું કે કંપનીઓએ ટૂંકા ગાળાના બજારના ઉતાર-ચઢાવ પર પ્રતિક્રિયા આપવાને બદલે મુખ્ય વ્યવસાય સિદ્ધાંતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. રિયલ એસ્ટેટ ક્ષેત્રમાં, આનો અર્થ રહેણાંક, કોમર્શિયલ ઓફિસ અને ડેટા સેન્ટર્સ જેવી સ્થિર માંગવાળા વિસ્તારોને ઓળખવાનો છે. Shankar એ ઉમેર્યું કે સ્પર્ધકો માટે નકલ કરવી મુશ્કેલ હોય તેવો બિઝનેસ એડવાન્ટેજ બનાવવો એ અગ્રતા છે, જે કંપનીને મેક્રોઇકોનોમિક દબાણનો સામનો કરતી વખતે લાંબા ગાળાની પ્રોજેક્ટ પાઇપલાઇન જાળવવામાં મદદ કરે છે.

Balaji Wafers: સપ્લાય ચેઇનમાં સ્થિતિસ્થાપકતા

Balaji Wafers ના ડિરેક્ટર, Mansi Virani, એ વિગતવાર જણાવ્યું કે કંપની કેવી રીતે કાચા માલ માટે તેની સપ્લાય ચેઇનને વૈવિધ્યસભર બનાવીને ઓપરેશનલ જોખમોનું સંચાલન કરે છે. આ રણનીતિ ખેતી પુરવઠાની અસ્થિરતા સાથે કંપનીના ઐતિહાસિક અનુભવ પર આધારિત છે. FMCG ક્ષેત્રમાં, જ્યાં બટાકા અને તેલ જેવી વસ્તુઓની ઇનપુટ કિંમતોમાં નોંધપાત્ર વધઘટ થઈ શકે છે, ત્યાં આવા વૈવિધ્યકરણ નફાના માર્જિનને સુરક્ષિત રાખવા માટેનું એક મુખ્ય સાધન છે. વધુમાં, કંપની તેના ઉત્પાદન અને વિતરણ નેટવર્કમાં કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે ડેટા એનાલિટિક્સ અને ઓટોમેશનનો વધતો ઉપયોગ કરી રહી છે.

ટેકનોલોજી અને કાર્યબળ સંચાલન

The Vu Group ના CEO, Devita Saraf, એ આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) પર આશાવાદી દૃષ્ટિકોણ રજૂ કર્યો, તેને વિક્ષેપને બદલે ભાવિ નોકરી નિર્માણ અને આર્થિક વિસ્તરણના ચાલક તરીકે વર્ણવ્યું. પેનલે સંમતિ વ્યક્ત કરી કે ભારતીય કંપનીઓ હાલમાં નવીનતા લાવવા માટે મજબૂત સ્થિતિમાં છે, જો તેઓ યુવા કાર્યબળને વધુ સારી રીતે અનુકૂળ થવા માટે તેમની નેતૃત્વ શૈલીઓને અપનાવે. આ અધિકારીઓ વચ્ચે સર્વસંમતિ હતી કે આધુનિક નેતૃત્વ માટે નવી ટેકનોલોજીની સંપૂર્ણ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવા માટે કર્મચારીઓને સ્પષ્ટ દ્રષ્ટિ સાથે સશક્ત બનાવવાની જરૂર છે, કડક નિયંત્રણ પર આધાર રાખવાને બદલે.

રોકાણકારો માટે, ભવિષ્યમાં મુખ્ય નિરીક્ષણોમાં ટેકનોલોજી પર મૂડી ખર્ચ અને મજબૂત રોકડ પ્રવાહ જાળવવાની જરૂરિયાત વચ્ચે કંપનીઓ કેવી રીતે સંતુલન જાળવે છે તેનો સમાવેશ થાય છે. વૈશ્વિક આર્થિક દબાણનો સામનો કરતી વખતે રિયલ એસ્ટેટમાં કાચા માલની સુરક્ષા અને રહેઠાણ દર જાળવવાની અથવા FMCG માં વોલ્યુમ વૃદ્ધિની કંપનીઓની ક્ષમતાને ટ્રેક કરવી મહત્વપૂર્ણ રહેશે.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.