Airbnbના CEO બ્રાયન ચેસ્કીએ જણાવ્યું છે કે ટોચની પ્રતિભાની ભરતી કરવી એ નેતાઓ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્ય છે, જે રોજિંદી વ્યવસ્થાપન કરતાં પણ આગળ છે. તેમને Airbnbના શરૂઆતના દિવસોમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી ટીમો બનાવવામાં વધુ સમય ફાળવવાની ખેદ છે, જે તેમની માન્યતા મુજબ ભવિષ્યની સમસ્યાઓ અટકાવી શકે છે.
Airbnb ના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર, બ્રાયન ચેસ્કીએ, બિઝનેસ માલિકો અને નેતૃત્વ ટીમો માટે એક મુખ્ય પાઠ શેર કર્યો છે: રોજિંદી વ્યવસ્થાપન કરતાં ભરતીને પ્રાથમિકતા આપો. વૈશ્વિક હોમ-સ્ટે કંપની તરીકેની તેમની સફર પર પ્રતિબિંબિત કરતા, ચેસ્કીએ સમજાવ્યું કે ભરતી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ સ્થાપક માટે લાંબા ગાળાની વ્યવસાયિક સફળતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે સૌથી વધુ અસરકારક પ્રવૃત્તિ છે.\n\n### શરૂઆતના ભૂલોમાંથી શીખ\n\nચેસ્કીએ નોંધ્યું કે Airbnb ના શરૂઆતના દિવસોમાં, તેમણે OpenAI ના CEO, સેમ ઓલ્ટમેનની સલાહની અવગણના કરી હતી. ઓલ્ટમેને સૂચવ્યું હતું કે ચેસ્કીએ તેમના કાર્ય સમયનો 50% સમય ભરતી માટે ફાળવવો જોઈએ. ચેસ્કીએ કબૂલ્યું કે આ માર્ગદર્શનને અનુસરવામાં નિષ્ફળ જવું એ તેમની સૌથી મોટી ભૂલોમાંની એક હતી. તેમણે શોધી કાઢ્યું કે ટોચની પ્રતિભાની ચકાસણી અને ભરતી કરવામાં પૂરતો સમય ન ગાળવાથી, તેમને ટાળી શકાય તેવી સમસ્યાઓનું સંચાલન કરવામાં વધુ પડતો સમય ગાળવો પડ્યો હતો, જે કુશળ કર્મચારીઓ સંભાળી શક્યા હોત અથવા તેને સંપૂર્ણપણે અટકાવી શક્યા હોત.\n\n### સક્રિય પ્રતિભા નિર્માણ વિ. પ્રતિક્રિયાત્મક શોધ\n\nકોઈ નોકરીની ખાલી જગ્યા દેખાય તે પહેલાં ઉમેદવારોની શોધ કરવાની રાહ જોવાને બદલે, ચેસ્કી હવે નેતાઓને સતત પ્રતિભા પાઇપલાઇન બનાવવાની સલાહ આપે છે. તેઓ ભરતીને હેડકાઉન્ટ જરૂરિયાતની પ્રતિક્રિયાને બદલે એક સતત પ્રક્રિયા તરીકે જુએ છે. ભરતી સંબંધિત કાર્યો પર દરરોજ બે થી ત્રણ કલાક ગાળીને, તેઓ સુનિશ્ચિત કરે છે કે કંપની પાસે સંભવિત પ્રતિભાનો સતત પ્રવાહ છે. તેઓ સૂચવે છે કે સ્થાપકોએ હંમેશા તેમના નેટવર્કને વિસ્તૃત કરવું જોઈએ અને વ્યાવસાયિકો સાથે જોડાવા જોઈએ, ભલે કોઈ ચોક્કસ ભૂમિકા ખુલ્લી ન હોય.\n\n### અસાધારણ કાર્ય દ્વારા પ્રતિભા શોધવી\n\nકોને નોકરીએ રાખવા તે નક્કી કરવાની વાત આવે ત્યારે, ચેસ્કી પ્રથમ પરિણામો જોવાનું સૂચવે છે. તેઓ નેતાઓને ઉદ્યોગમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા કાર્ય, ઉત્પાદનો અથવા પ્રોજેક્ટ્સને ઓળખવાની અને પછી તે પરિણામોને જવાબદાર વ્યક્તિઓ સુધી પહોંચાડવાની સલાહ આપે છે. તેઓ રેફરલ્સને પણ ખૂબ મહત્વ આપે છે, ભલામણ કરે છે કે નેતાઓ અન્ય પ્રતિભાશાળી લોકોનો પરિચય મેળવવા માટે દરેક વ્યાવસાયિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો ઉપયોગ કરે. આ વ્યૂહરચના સમય જતાં ઉમેદવારોનું ટકાઉ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું નેટવર્ક બનાવવામાં મદદ કરે છે.\n\nરોકાણકારો અને કંપની વૃદ્ધિના નિરીક્ષકો માટે, નેતૃત્વના આ ધ્યાન કેન્દ્રિત થયેલ ફેરફાર પ્રકાશિત કરે છે કે સંસ્થાકીય પ્રદર્શન ઘણીવાર માનવ મૂડીની ગુણવત્તા સાથે જોડાયેલું હોય છે. મજબૂત ટીમ બનાવવી એ મુખ્ય મોનિટર કરી શકાય તેવી બાબત રહે છે, કારણ કે કંપનીની ઓપરેશન્સને અસરકારક રીતે સ્કેલ કરવાની ક્ષમતા ઘણીવાર તેના અંતર્ગત પ્રતિભા માળખાની મજબૂતાઈ પર આધાર રાખે છે.