Sony Pictures Networks India ના CEO ગૌરવ બેનર્જીએ CII બિગ પિક્ચર સમિટમાં મનોરંજન જગતને AI-સક્ષમ ક્રિએટિવ સ્ટેક અપનાવવા અપીલ કરી છે. તેમણે જણાવ્યું કે માત્ર ઓડિયન્સ રીચ પર આધારિત જૂના બિઝનેસ મોડલ હવે નકામા સાબિત થઈ રહ્યા છે.
બદલાતા સમય સાથે બદલાતી રણનીતિ
Sony Pictures Networks India ના CEO ગૌરવ બેનર્જીએ ભારતીય મનોરંજન જગતના કાર્યકારી મોડલમાં મોટા ફેરફારની હિમાયત કરી છે. તેમણે કહ્યું કે આજે પ્રેક્ષકો લીનિયર ટીવી અને ડિજિટલ સ્ટ્રીમિંગ વચ્ચે સતત બદલાતા રહે છે, જેના કારણે માત્ર 'રીચ' (Reach) પર આધારિત સફળતાનું માપદંડ હવે સસ્ટેનેબલ નથી.
લાંબા ગાળાના IP ફ્રેન્ચાઈઝી પર ભાર
બેનર્જીનું માનવું છે કે ભારતીય મીડિયા કંપનીઓએ હવે ટૂંકા ગાળાના કન્ટેન્ટને બદલે લાંબા ગાળાની IP (Intellectual Property) ફ્રેન્ચાઈઝી બનાવવી પડશે. અત્યારે હાઈ પ્રોડક્શન કોસ્ટને કારણે કંપનીઓનો Return on Capital Employed (ROCE) પ્રભાવિત થઈ રહ્યો છે. જો દાયકાઓ સુધી ચાલે તેવી વાર્તાઓ અને પાત્રોનું નિર્માણ થાય, તો જ તે એક મજબૂત એક્સપોર્ટેબલ એસેટ બની શકે છે.
AI નો ઉપયોગ માત્ર ખર્ચ ઘટાડવા માટે નહીં
AI વિશે વાત કરતા તેમણે ચેતવણી આપી હતી કે કંપનીઓએ તેને માત્ર ખર્ચ કાપવાનું સાધન ન ગણવું જોઈએ. તેના બદલે, AI નો ઉપયોગ રિસર્ચ, ડેવલપમેન્ટ અને કન્ટેન્ટ ડિસ્કવરી માટે એક 'ક્રિએટિવ સ્ટેક' તરીકે કરવો જોઈએ જેથી માનવીય સર્જનાત્મકતામાં વધારો થાય. Zee Entertainment, Sun TV અને Network18 જેવી કંપનીઓ માટે આ સ્પર્ધાત્મક યુગમાં કન્ટેન્ટ ક્વોલિટી જાળવી રાખવી અનિવાર્ય છે.
IPL જેવું મોડલ કેમ જરૂરી?
તેમણે ભારતીય મનોરંજન ક્ષેત્રના ટેલેન્ટ ડિસ્કવરી પ્રોસેસ પર સવાલ ઉઠાવતા Indian Premier League (IPL) નું ઉદાહરણ આપ્યું. જેમ IPL માં ટેલેન્ટ પાઇપલાઇન અને કોચિંગનું સ્ટ્રક્ચર છે, તેમ મનોરંજન ઉદ્યોગમાં પણ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ અને સ્ટુડિયો વચ્ચે જોડાણ જરૂરી છે. Saregama જેવી કંપનીઓ IP માલિકી પર ધ્યાન આપી રહી છે ત્યારે, અન્ય કંપનીઓ માટે ડિજિટલ મોનિટાઈઝેશન અને સસ્ટેનેબલ રેવન્યુ મોડલ બનાવવું એ જ ભવિષ્યની મોટી ચેલેન્જ છે.