Snapchat Ads In India: 'Chat Placements' નો દબદબો! બ્રાન્ડ જાગૃતિમાં '2.5x' નો જબરદસ્ત ઉછાળો

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorShreya Ghosh|Published at:
Snapchat Ads In India: 'Chat Placements' નો દબદબો! બ્રાન્ડ જાગૃતિમાં '2.5x' નો જબરદસ્ત ઉછાળો
Overview

Snapchat દ્વારા ભારતમાં કરવામાં આવેલા એક નવા રિપોર્ટ મુજબ, કંપનીના 'Sponsored Snaps' જે 'Chat' ઇન્ટરફેસમાં મૂકવામાં આવે છે તે સામાન્ય ફીડમાં દેખાતા Ads કરતાં **2.5 ગણી** વધુ બ્રાન્ડ જાગૃતિ (Brand Awareness) અને **1.7 ગણી** વધુ Unaided Awareness લાવી રહ્યા છે. આ સ્ટડી ખાસ કરીને Gen Z અને Millennials ને ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવી છે, જેમાં Ad જોવાનારાઓની સંખ્યા કરતાં તેઓ Ad પર કેટલું ધ્યાન આપે છે તે મુખ્ય પરિબળ સાબિત થયું છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ભારતમાં Ad effectiveness નો નવો માપદંડ: Attention Quality

Snapchat અને Kantar ના આ ભારતીય રિપોર્ટના તારણો ડિજિટલ એડવર્ટાઇઝિંગમાં એક મોટા બદલાવ તરફ ઈશારો કરે છે. હવે માત્ર લોકો સુધી પહોંચવાને બદલે, તેઓ Ad પર કેટલું ધ્યાન આપે છે તેની ગુણવત્તા (Quality of Attention) પર ફોકસ વધી રહ્યું છે. Snapchat ના Chat જેવા Conversational ઇન્ટરફેસમાં મૂકવામાં આવતી જાહેરાતો, સામાન્ય ફીડમાં આવતી જાહેરાતોની સરખામણીમાં વધુ અસરકારક સાબિત થઈ રહી છે, જે ઘણીવાર ઓછી અસરકારક હોય છે. હાલમાં જે રીતે બ્રાન્ડ્સ engagement ઘટવાની સમસ્યાનો સામનો કરી રહી છે, તે જોતાં આ બદલાવ મીડિયા સ્ટ્રેટેજીમાં સુધારાની જરૂરિયાત દર્શાવે છે.

Kantar નો અભ્યાસ શું કહે છે?

Kantar Context Lab દ્વારા હાથ ધરાયેલા આ સંશોધનમાં 3,000 થી વધુ ભારતીયો (જેમની ઉંમર 16 થી 40 વર્ષની હતી) સામેલ હતા. આ અભ્યાસમાં Snapchat ના Sponsored Snaps ની અસરકારકતા સ્પષ્ટપણે જોવા મળી. Chat ઇન્ટરફેસમાં સીધા મૂકાયેલા આ Ads એ પ્રતિસ્પર્ધી ફીડ્સમાં આવતા Ads ની સરખામણીમાં 2.5 ગણી વધુ બ્રાન્ડ જાગૃતિ દર્શાવી. એટલું જ નહીં, Unaided Awareness માં પણ 1.7 ગણી વૃદ્ધિ અને Top-of-mind Recall માં સુધારો જોવા મળ્યો. જ્યારે આ Ads નો ઉપયોગ વીડિયો સાથે કરવામાં આવ્યો, ત્યારે Top-of-mind Awareness માં 38 પોઈન્ટનો વધારો થયો, સાથે જ 83.4% Passive Attention Rate અને લગભગ 20% Active Emotional Engagement પણ જોવા મળ્યું. આ ડેટા દર્શાવે છે કે Ad માત્ર જોવામાં નથી આવી રહ્યું, પરંતુ યુઝર્સ બ્રાન્ડ સાથે ઊંડાણપૂર્વક જોડાઈ રહ્યા છે. યુઝર્સના ફીડબેક મુજબ, 93% લોકોને Sponsored Snaps કુદરતી લાગ્યા, અને 95% લોકોને તે સુસંગત (Relevant) જણાયા. આનાથી શેરિંગ સરળ બન્યું અને બ્રાન્ડ સંદેશ વધુ અસરકારક રીતે ફેલાયો.

ભારતીય માર્કેટમાં Snapchat નું સ્થાન

Snapchat ભારતના ઝડપથી વિકસતા ડિજિટલ એડ માર્કેટમાં પોતાનું આગવું સ્થાન બનાવી રહ્યું છે, જે 2026 સુધીમાં $5 બિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. જ્યારે Meta (Facebook, Instagram) અને Google (YouTube) જેવા દિગ્ગજ ખેલાડીઓ પાસે મોટો માર્કેટ શેર છે (Instagram ના 480 મિલિયન અને YouTube ના 500 મિલિયન યુઝર્સ ભારતમાં છે), Snapchat ખાસ કરીને યુવા યુઝર્સ વચ્ચે પોતાની જગ્યા બનાવી રહ્યું છે. પ્લેટફોર્મ પર ભારતમાં 200 મિલિયન થી વધુ યુઝર્સ છે, જેમાંથી 48% યુઝર્સ 18-24 વર્ષની વય જૂથના છે. Gen Z, જેઓ ઘણીવાર પરંપરાગત જાહેરાતોને અવગણે છે, તેના પર આ ફોકસ Snapchat નો મુખ્ય ફાયદો છે. રિપોર્ટમાં જાણવા મળ્યું છે કે Sponsored Snaps ને કારણે Gen Z એ Snapchat ને અન્ય પ્લેટફોર્મ્સ કરતાં 1.7 ગણું 'Cooler and Trendier' ગણાવ્યું, અને આ ગ્રુપ માટે Top-of-mind Awareness માં 34 પોઈન્ટનો વધારો કર્યો. Meta કે Google ના વ્યાપક Reach ને બદલે, Snapchat ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, કેન્દ્રિત Engagement પૂરા પાડે છે. એનાલિસ્ટ્સ સૂચવે છે કે Snapchat એ AR (Augmented Reality) અને Chat ફીચર્સ દ્વારા યુવાનો સાથે અર્થપૂર્ણ કનેક્શન સ્થાપિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. Snapchat નો ભારતીય બિઝનેસ સ્થિર રીતે વિકસ્યો છે, જેમાં FY24 માં આવક ₹100 કરોડ વટાવી ગઈ છે, જે ગત વર્ષની સરખામણીમાં 28% નો વધારો દર્શાવે છે.

પડકારો અને ભવિષ્યની સંભાવનાઓ

આ સકારાત્મક તારણો હોવા છતાં, Snapchat ભારતના સ્પર્ધાત્મક એડ માર્કેટમાં નોંધપાત્ર અવરોધોનો સામનો કરી રહ્યું છે. જ્યાં સુધી યુઝર્સની કુલ સંખ્યા અને ડેટાની ઊંડાઈનો પ્રશ્ન છે, ત્યાં સુધી Snapchat હજુ પણ Meta અને Google જેવા જાયન્ટ્સથી પાછળ છે, જે જાહેરાતકર્તાઓ માટે વ્યાપક Reach માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. Instagram અને YouTube જેવા સ્પર્ધકોના ભારતમાં ઘણા મોટા યુઝર બેઝ છે, જે Snapchat ના માર્કેટ શેર વૃદ્ધિ માટે એક મોટો અવરોધ છે. વધુમાં, યુવા યુઝર્સ પર વધુ પડતો આધાર રાખવો, ભલે તે એક મજબૂતી હોય, તેમ છતાં જો પ્લેટફોર્મ વ્યાપક વય જૂથોને આકર્ષિત ન કરી શકે અથવા તેના મુદ્રીકરણ (Monetization) ને વધુ વિકસિત ન કરી શકે તો તે જોખમી બની શકે છે. એનાલિસ્ટ્સના મંતવ્યો મિશ્ર છે, કેટલાક Snap ની AR અને સબ્સ્ક્રિપ્શન સેવાઓમાં સંભવિતતા જુએ છે, જ્યારે અન્ય તેને 'Hold' અથવા 'Neutral' રેટિંગ આપે છે. તેઓ આર્થિક અનિશ્ચિતતા, યુઝર ગ્રોથમાં મુશ્કેલીઓ અને સ્પર્ધાને સાવચેતીના કારણો તરીકે ટાંકે છે. Stifel જેવા એનાલિસ્ટ્સે Snap ની AI સ્ટ્રેટેજી અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરી છે, અને Bernstein એ તેની યુઝર બેઝને અસર કરતા Age Limits (વય મર્યાદા) મુદ્દાઓ નોંધ્યા છે. કંપનીએ પુનર્ગઠન (Restructuring) અને છટણી (Job Cuts) પણ કરી છે, જે કાર્યક્ષમતા અને નફાકારકતા પર દબાણ દર્શાવે છે. Snap Inc. નો P/E રેશિયો હાલમાં નકારાત્મક છે, જે સૂચવે છે કે તે છેલ્લા બાર મહિનામાં નફાકારક નથી.

Snapchat નો ભારતીય રિપોર્ટ તેના Chat-based Ad ફોર્મેટ્સને મજબૂત સમર્થન આપે છે, જે ધ્યાનની ગુણવત્તા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના વ્યાપક ઉદ્યોગ વલણ સાથે સુસંગત છે. 2026 સુધીમાં ભારતનું ડિજિટલ એડ માર્કેટ $5 બિલિયન સુધી પહોંચવાની આગાહી સાથે, ઊંડા engagement પૂરા પાડતા પ્લેટફોર્મ્સ, ખાસ કરીને યુવા, મુશ્કેલ-થી-પહોંચતા audiences સાથે, વૃદ્ધિ માટે તૈયાર છે. Snapchat નું AR અને Chat Ads પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ આ બદલાતા વાતાવરણનો લાભ લેવાનો પ્રયાસ છે, જેથી તેની અનન્ય ક્ષમતા દર્શાવીને વધુ જાહેરાત ખર્ચ જીતી શકાય.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.