Nielsen CEO નો ભારત માટે ઘટસ્ફોટ: મીડિયા માપનની 'અરાજકતા' ખતમ કરો, એક જ સ્ટાન્ડર્ડ લાવવાની માંગ

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
Nielsen CEO નો ભારત માટે ઘટસ્ફોટ: મીડિયા માપનની 'અરાજકતા' ખતમ કરો, એક જ સ્ટાન્ડર્ડ લાવવાની માંગ
Overview

Nielsen ના CEO, Karthik Rao, એ ભારતના મીડિયા માર્કેટમાં હાલની જટિલતા પર ધ્યાન દોર્યું છે. તેમણે જણાવ્યું કે પ્રિન્ટ મીડિયાની મજબૂતાઈ, લીનીયર ટીવી, સ્ટ્રીમિંગમાં વધારો અને AI જેવા પરિબળોને કારણે ઓડિયન્સ માપનમાં 'અરાજકતા' ફેલાઈ છે. આ માટે એક જ, પારદર્શક માપદંડ (standard) અપનાવવાની જરૂર છે જેથી બજારમાં વિશ્વાસ જળવાઈ રહે અને કન્ટેન્ટનું મૂલ્ય ઘટે નહીં.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ભારતીય મીડિયામાં એક સમાન માપનની તાતી જરૂરિયાત

ભારતીય મીડિયા સેક્ટરમાં હાલમાં જોવા મળતી ગંભીર જટિલતા વચ્ચે, Nielsen ના CEO Karthik Rao એ એક સમાન માપદંડ (unified measurement standard) ની તાતી જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો છે. Rao એ જણાવ્યું કે પ્રિન્ટ મીડિયાની ટકી રહેવાની ક્ષમતા, લીનીયર ટીવીનો સ્થિર પ્રવાહ, સ્ટ્રીમીંગમાં આવેલો જબરદસ્ત ઉછાળો અને AI નો વધતો પ્રભાવ એક ખૂબ જટિલ વાતાવરણ ઊભું કરે છે. તેમણે ચેતવણી આપી હતી કે અનેકવિધ માપન પદ્ધતિઓ (multiple measurement currencies) ગૂંચવણ ઊભી કરે છે. જો એક જ, પારદર્શક માપદંડ નહીં હોય, તો બજારમાં વિશ્વાસ ઘટશે અને કન્ટેન્ટનું મૂલ્ય ઓછું થશે.

Nielsen માટે ભારત એક વૈશ્વિક ઇનોવેશન હબ

Rao એ Nielsen માટે ભારતના મહત્ત્વપૂર્ણ યોગદાન પર ભાર મૂક્યો. તેઓ ભારતને માત્ર એક બજાર તરીકે નહીં, પરંતુ વૈશ્વિક ઇનોવેશન હબ (global innovation hub) તરીકે જુએ છે. કંપનીએ છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં પોતાના કર્મચારીઓની સંખ્યા લગભગ બમણી કરીને 6,000 કરી દીધી છે. ભારત ટેકનોલોજી, ફાઇનાન્સ અને માર્કેટિંગમાં વૈશ્વિક નેતાઓનું ઘર બની ગયું છે, જે તેને એક મુખ્ય નિર્ણય લેવાનું કેન્દ્ર બનાવે છે.

મીડિયા વપરાશ અને માપનમાં AI ની વધતી ભૂમિકા

આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) મીડિયાના વપરાશ અને તેના માપનની રીતોને આમૂલ બદલવા જઈ રહ્યું છે. Rao આગાહી કરે છે કે AI ગ્રાહકો માટે કન્ટેન્ટ શોધવાનું ખૂબ સરળ બનાવશે. Nielsen માટે, AI એ AI-ફર્સ્ટ સિસ્ટમ્સ, ઊંડાણપૂર્વકના કન્ટેન્ટ વિશ્લેષણ માટે ઉત્તમ મેટાડેટા અને સંશોધનોને વિસ્તૃત કરવા માટે સિન્થેટિક પેનલિસ્ટ (synthetic panelists) વિકસાવી રહ્યું છે. કંપની એ પણ માપી રહી છે કે લોકો AI નો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી રહ્યા છે, કારણ કે તેને મીડિયા વપરાશનું એક નવું સ્તર ગણવામાં આવે છે.

ભારતમાં Nielsen ના ક્રોસ-મીડિયા મેઝરમેન્ટ પ્રયાસો

ભારતમાં એડવાન્સ ક્રોસ-મીડિયા મેઝરમેન્ટ (cross-media measurement) એક મુખ્ય ઇનોવેશન તરીકે ઉભરી રહ્યું છે. Nielsen, Broadcast Audience Research Council of India (BARC India) ના સહયોગથી, સ્ટ્રીમીંગ, મોબાઇલ અને લીનીયર ટીવીના ડેટાને એકીકૃત કરી રહ્યું છે જેથી દર્શકોનું એકીકૃત ચિત્ર મળી શકે, ખાસ કરીને Indian Premier League (IPL) જેવી ઇવેન્ટ્સ માટે. આ મોડેલ, જે સૌપ્રથમ રમતગમત માટે લાગુ કરવામાં આવ્યું હતું, તે ભવિષ્યમાં તમામ પ્રકારના કન્ટેન્ટને આવરી લેશે તેવી અપેક્ષા છે.

Panel Data Nielsen ની માપન વ્યૂહરચના માટે મુખ્ય

Nielsen ની 'Streaming Plus' પેનલ, જે સૌપ્રથમ ભારતમાં લોન્ચ કરવામાં આવી હતી, તે મોબાઇલ અને કનેક્ટેડ ટીવીના વ્યૂઇંગ, એપ સ્વિચિંગ અને જાહેરાતો તેમજ કન્ટેન્ટને ટ્રેક કરતી નેક્સ્ટ-જનરેશન સિસ્ટમ છે. ભલે Big Data મોટા પ્રમાણમાં ડેટા પ્રદાન કરે, Rao એ ભાર મૂક્યો કે કોણ જોઈ રહ્યું છે તે ઓળખવા માટે Panel Data અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ છે. ભવિષ્ય Panel Data અને Big Data ના સંયોજનમાં રહેલું છે, જે ચોકસાઈ અને વ્યાપકતા બંને પ્રદાન કરશે. આ Nielsen ની વૈશ્વિક વ્યૂહરચના છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.