JioStarના ઉદય શંકર: સ્પોર્ટ્સની સફળતા મીડિયા ઇકોનોમિક્સ પર નિર્ભર, માત્ર ફેન્સ પર નહીં

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
JioStarના ઉદય શંકર: સ્પોર્ટ્સની સફળતા મીડિયા ઇકોનોમિક્સ પર નિર્ભર, માત્ર ફેન્સ પર નહીં

ET વર્લ્ડ લીડર્સ ફોરમમાં JioStarના વાઇસ ચેરમેન ઉદય શંકરે જણાવ્યું કે IPL જેવી મોટી સ્પોર્ટ્સ લીગ્સની લાંબાગાળાની સફળતા સ્ટેડિયમમાં બેસતા દર્શકો પર નહીં, પરંતુ ટકાઉ મીડિયા બિઝનેસ મોડેલ્સ પર નિર્ભર રહેશે. તેમણે પરંપરાગત જાહેરાત આવક પરના વધતા દબાણ અને AI-સંચાલિત નવીનતાઓની સંભાવના પર ભાર મૂક્યો.

સ્પોર્ટ્સ મીડિયાનું ભવિષ્ય: ઉદય શંકરના વિચારો

નવી દિલ્હીમાં 21 ઓગસ્ટ, 2026ના રોજ યોજાયેલ ET વર્લ્ડ લીડર્સ ફોરમમાં JioStarના વાઇસ ચેરમેન ઉદય શંકરે સ્પોર્ટ્સ મીડિયાના ભવિષ્ય અંગે મહત્વપૂર્ણ વાતો કહી.

તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે ઇન્ડિયન પ્રીમિયર લીગ (IPL) જેવી મોટી સ્પોર્ટ્સ પ્રોપર્ટીઝની સફળતા હવે માત્ર સ્ટેડિયમની ક્ષમતા પર આધારિત નથી. તેની સફળતા માટે વિશાળ દર્શક વર્ગ સુધી પહોંચવાની અને એક ટકાઉ તથા સ્કેલેબલ મીડિયા ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની જરૂર છે.

રોકાણકારો માટે પડકારો

રોકાણકારો અને બજારના સહભાગીઓ માટે, આ દ્રષ્ટિકોણ મોટા મીડિયા કોંગ્લોમેરેટ્સ સામેના પડકારોને દર્શાવે છે. સ્પોર્ટ્સનો વ્યાપ ઘણો મોટો હોવા છતાં, તે મૂડી-ભારે (capital-heavy) વ્યવસાય પણ છે. ટોચની સ્પોર્ટ્સ ઇવેન્ટ્સના મીડિયા અધિકારો મેળવવાનો ખર્ચ ઝડપથી વધ્યો છે, જેના કારણે બ્રોડકાસ્ટર્સ પર દર્શક સંખ્યાને નફામાં રૂપાંતરિત કરવાના કાર્યક્ષમ માર્ગો શોધવાનું દબાણ વધી રહ્યું છે.

શંકરે નોંધ્યું કે પરંપરાગત મીડિયા, જે ઐતિહાસિક રીતે ટેલિવિઝન જાહેરાતો પર ખૂબ નિર્ભર હતું, તે હવે બદલાતી દર્શક આદતો અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મના વિકાસ સાથે એક જટિલ પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે.

JioStar અને ભવિષ્યની રણનીતિ

રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝના સહયોગથી બનેલી JioStar, પ્રેક્ષકોના અનુભવ (audience experience) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને અને તેના બિઝનેસ મોડેલ્સને સુધારીને આ ફેરફારોને પહોંચી વળવા માટે કામ કરી રહી છે. જેમ જેમ મીડિયા લેન્ડસ્કેપ વિકસિત થઈ રહ્યું છે, તેમ કંપનીઓ માત્ર લીનિયર ટેલિવિઝન જાહેરાતો પર નિર્ભરતા છોડીને ડિજિટલ એક્સેસ અને નવા કન્ટેન્ટ ફોર્મેટનો સમાવેશ કરતા મોડેલ્સ તરફ આગળ વધી રહી છે.

ટેકનોલોજી અને મહિલા ક્રિકેટ

શંકરે ટેકનોલોજીની ભવિષ્યની ભૂમિકા પર પણ પ્રકાશ પાડ્યો. તેમણે જણાવ્યું કે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) નવીનતા માટે એક મહત્વપૂર્ણ ચાલક બની શકે છે. AI કન્ટેન્ટના વધતા જથ્થાને મેનેજ કરવામાં મદદ કરી શકે છે, જેનાથી ખર્ચ ઘટાડી શકાય છે અથવા દર્શકો માટે વધુ આકર્ષક અનુભવો બનાવી શકાય છે. ટેકનોલોજી ઉપરાંત, તેમણે મહિલા ક્રિકેટને વૃદ્ધિના ક્ષેત્ર તરીકે ઓળખાવ્યું, તેની ઉચ્ચ સ્પર્ધાત્મક ગુણવત્તાને વ્યાપક જોડાણ માટે એક અવિકસિત તક ગણાવી.

રોકાણકારો માટે મુખ્ય બાબતો

ભવિષ્યમાં, રોકાણકારો સ્પોર્ટ્સ રાઇટ્સના વધતા ખર્ચને મીડિયા કંપનીઓ કેવી રીતે મેનેજ કરે છે તેના પર નજર રાખશે. આ ક્ષેત્ર માટે મુખ્ય જોખમ જાહેરાત ખર્ચમાં અસ્થિરતા રહે છે, જે ઘણીવાર વ્યાપક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ સાથે જોડાયેલું હોય છે. ભારતમાં ક્રિકેટની પહોંચ મજબૂત રહેવા છતાં, આ સાહસોની નાણાકીય સફળતા કંપનીઓની ઊંચા કન્ટેન્ટ ખર્ચ વચ્ચે માર્જિન જાળવી રાખવાની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે. મીડિયા અને મનોરંજન પોર્ટફોલિયોના લાંબાગાળાના સ્વાસ્થ્યનું મૂલ્યાંકન કરતા વિશ્લેષકો માટે ડિજિટલ સુલભતાનો સતત વિસ્તાર એક મુખ્ય નિરીક્ષણ રહેશે.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.