Dhurandhar 2: 'ધુરંધર' ની જબરદસ્ત સફળતા બાદ Jio Studios ની જાહેરાત, સિક્વલ પ્રથમ ફિલ્મ કરતાં પણ મોટી!

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorAman Ahuja|Published at:
Dhurandhar 2: 'ધુરંધર' ની જબરદસ્ત સફળતા બાદ Jio Studios ની જાહેરાત, સિક્વલ પ્રથમ ફિલ્મ કરતાં પણ મોટી!
Overview

Jio Studios દ્વારા નિર્મિત ફિલ્મ 'Dhurandhar' એ ભારતમાં **₹1,051.14 કરોડ** અને વિશ્વભરમાં **₹1,344.64 કરોડ** નો આંકડો પાર કરીને બોક્સ ઓફિસ પર અનેક રેકોર્ડ તોડી નાખ્યા છે. 60 દિવસથી વધુ સમય સુધી સિનેમાઘરોમાં સફળતાપૂર્વક ચાલ્યા બાદ અને Netflix પર ગ્લોબલ ટોપ રેન્કિંગ મેળવ્યા બાદ, Jio Studios ના પ્રેસિડેન્ટ જ્યોતિ દેશપાંડેએ પુષ્ટિ કરી છે કે સિક્વલ 'Dhurandhar 2' નું શૂટિંગ પૂર્ણ થઈ ગયું છે અને તે પ્રથમ ફિલ્મ કરતાં અનેકગણી મોટી સ્કેલ પર પાંચ ભાષાઓમાં રિલિઝ થવા માટે તૈયાર છે.

ભારતીય સિનેમા માટે નવું બેન્ચમાર્ક

Jio Studios એ પોતાની લેટેસ્ટ ફિલ્મ 'Dhurandhar' સાથે સફળતાના નવા માપદંડ સ્થાપિત કર્યા છે. આ ફિલ્મે માત્ર 60 દિવસથી વધુ સમય માટે બોક્સ ઓફિસ પર રાજ કર્યું નથી, પરંતુ Netflix પર પણ વૈશ્વિક સ્તરે પ્રથમ સ્થાન મેળવ્યું છે. ₹1,344.64 કરોડ ની જંગી કમાણી સાથેની આ અભૂતપૂર્વ સિદ્ધિ દર્શાવે છે કે વાર્તાએ દર્શકોના દિલમાં ઊંડી છાપ છોડી છે, જે પરંપરાગત માર્કેટિંગ મેટ્રિક્સથી પર છે. રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝના પ્રેસિડેન્ટ (મીડિયા અને કન્ટેન્ટ બિઝનેસ) જ્યોતિ દેશપાંડેએ જણાવ્યું હતું કે, "આ એવી વસ્તુ છે જે અમે સ્ક્રીપ્ટ કરી શકતા નથી, જે માર્કેટિંગ મની ખરીદી શકતી નથી." ફિલ્મની સફળતાનું મુખ્ય કારણ દર્શકો સાથેનું તેનું સાચું જોડાણ છે, જેમણે પુનરાવર્તિત જોખાઓ અને વર્ડ-ઓફ-માઉથ દ્વારા તેની સફળતાને આગળ ધપાવી છે.

વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિ: 'ધુરંધર 2' અને તેનાથી આગળ

ફ્રેન્ચાઇઝી પાછળનો વિશ્વાસ સ્પષ્ટ દેખાઈ રહ્યો છે, કારણ કે ફિલ્મના બંને ભાગ એકસાથે શૂટ કરવામાં આવ્યા હતા. પ્રથમ ફિલ્મના રિલિઝની સાથે જ સિક્વલની જાહેરાત કરવાનો આ બોલ્ડ નિર્ણય, કથામાં ઊંડા વિશ્વાસને પ્રતિબિંબિત કરે છે. દેશપાંડેએ જણાવ્યું કે, "અમે જે કહીએ છીએ તેના પર પૈસા લગાવ્યા, અમે એવું કંઈક કર્યું જે દુનિયામાં ક્યાંય થયું નથી." આગામી 'Dhurandhar 2' પાંચ ભાષાઓમાં રિલિઝ થવાની યોજના ધરાવે છે, જે મૂળ ફિલ્મના એક ભાષામાં થયેલા સફળતાના આધારે વધુ વિસ્તૃત હશે. નોંધનીય છે કે 'Dhurandhar' એ એક ભાષામાં રિલિઝ થઈને પણ પ્રાદેશિક ફિલ્મોને પાછળ છોડી દીધી હતી અને દક્ષિણના રાજ્યોમાંથી નોંધપાત્ર યોગદાન મેળવ્યું હતું. ફિલ્મે પાકિસ્તાનમાં પણ દર્શકવર્ગમાં ટોચનું સ્થાન મેળવ્યું છે.

સ્ટોરીટેલિંગ ગ્રામરને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવું

'Dhurandhar' એ ઉદ્યોગના ધોરણોને પડકાર્યા હતા. એક એવી ફિલ્મ બનાવવામાં આવી જે સામાન્ય કોમર્શિયલ ચેકલિસ્ટને પૂર્ણ કરતી ન હતી: મેચ્યોર થીમ, નોંધપાત્ર ગેર (gore) અને લગભગ 100% મુસ્લિમ કલાકારો સાથે મુખ્યત્વે પાકિસ્તાનમાં શૂટિંગ. દેશપાંડેએ આને "ક્લટર-બ્રેકિંગ" ગણાવ્યું અને સ્પષ્ટપણે દેશભક્તિવાળા નરેટિવ્સ કરતાં વધુ અસરકારક કહ્યું. OTT બિન્જ-વોચિંગની આદતોથી પ્રેરિત ચેપ્ટરાઇઝ્ડ સ્ટોરીટેલિંગની વ્યૂહરચનાનો ઉપયોગ ફિલ્મના વિસ્તૃત રનટાઇમને મેનેજ કરવા અને દર્શકોને મોટા પડદા પર જોડવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. આ અભિગમ, લેયર્ડ પાત્રો અને ઝડપી એક્શનને બદલે "ધીરજ અને સતર્કતા" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા સાથે, ડીપ-સ્ટેટ જાસૂસીની જટિલતાઓને અસરકારક રીતે અનુવાદિત કરવાનો હેતુ હતો. સિનેમેટોગ્રાફીથી લઈને પ્રોસ્થેટિક્સ સુધીના તમામ વિભાગોમાં સીમલેસ એક્ઝેક્યુશનને "થોડી દૈવી હસ્તક્ષેપ" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યું હતું.

Jio Studios ની ગ્લોબલ મહત્વાકાંક્ષા

Jio Studios, Sikhya Entertainment સાથેની ભાગીદારી દ્વારા, "ભારતને વિશ્વ સમક્ષ રજૂ" કરવાનો લક્ષ્યાંક ધરાવે છે. દેશપાંડેએ કોમર્શિયલ બ્લોકબસ્ટર અને Sikhya જેવી નાની, કેરેક્ટર-ડ્રિવન ફિલ્મોને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પહોંચ મળે તેવી ઈચ્છા વ્યક્ત કરી. તેમનો ઉદ્દેશ્ય ભારતની છબીને નુકસાન પહોંચાડતા દ્રશ્યોથી દૂર, વૈશ્વિક મંચ પર ભારતના નેરેટિવને નિયંત્રિત કરવાનો છે. "ભારત દેશ અને ભારતીયોની ઉજવણી થવી જોઈએ," તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું, અને પ્રશ્ન કર્યો કે જ્યારે આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રોડક્શન્સ સરળતાથી સ્વીકારાય છે ત્યારે ભારતીય ફિલ્મો વૈશ્વિક ઉજવણી માટે સંઘર્ષ કેમ કરે છે. Jio Studios ની પ્રતિબદ્ધતા એ સુનિશ્ચિત કરવાની છે કે ભારતીય વાર્તાઓ ભારતીય પરિપ્રેક્ષ્યથી કહેવામાં આવે, જે રાષ્ટ્રની સકારાત્મક અને ઉજવણીશીલ છબી વિશ્વભરમાં પ્રદર્શિત કરે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.