ભારતના ટીવીનું રહસ્ય: કેવી રીતે તે સ્ટ્રીમિંગ જાયન્ટ્સને હરાવી રહ્યું છે અને $18 બિલિયન સુધી પહોંચી રહ્યું છે!

ભારતીય ટેલિવિઝન માર્કેટ વૈશ્વિક વલણોને ટક્કર આપી રહ્યું છે, મજબૂત વૃદ્ધિ માટે તૈયાર

પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ (PwC) ના અંદાજ મુજબ, ભારતીય ટેલિવિઝન માર્કેટની આવક 2024 માં $14 બિલિયનથી વધીને 2029 સુધીમાં $18.1 બિલિયન થશે, જે ઓવર-ધ-ટોપ (OTT) સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓના વૈશ્વિક ઉછાળા સામે તેની અનન્ય સ્થિતિસ્થાપકતાનો પુરાવો છે.

આ સતત વૃદ્ધિનું મુખ્ય કારણ ભારતીય 'શેર-સ્ક્રીન' (સામૂહિક સ્ક્રીન) સંસ્કૃતિ છે. ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોથી વિપરીત જ્યાં સ્ટ્રીમિંગ પ્લેટફોર્મ્સે પરંપરાગત ટેલિવિઝનને બદલી નાખ્યું છે, ભારતીય પરિવારો OTT સેવાઓને બદલી તરીકે નહીં, પરંતુ પૂરક તરીકે જુએ છે.

નાણાકીય અસરો અને પારિવારિક અર્થશાસ્ત્ર

આર્થિક મોડેલ વસ્તીના મોટા ભાગ માટે પરંપરાગત પે-ટીવીની તરફેણમાં છે. શેમરૂ એન્ટરટેઈનમેન્ટ લિમિટેડના બ્રોડકાસ્ટિંગ બિઝનેસના ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર સંદીપ ગુપ્તા જણાવે છે કે NCCS B, C, અને D પરિવારોના માટે, ₹200 થી ₹350 નું માસિક કેબલ અથવા DTH સબ્સ્ક્રિપ્શન 100 થી વધુ ચેનલોને બહુવિધ ભાષાઓમાં ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે. આ સંયુક્ત પારિવારિક દ્રશ્ય માટે સૌથી વધુ ખર્ચ-અસરકારક અને વિશ્વસનીય વિકલ્પ છે.

તેનાથી વિપરીત, OTT વપરાશ માટે ઘણીવાર બહુવિધ પેઇડ સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ અને સ્થિર બ્રોડબેન્ડ કનેક્શનની જરૂર પડે છે, જેનાથી એકંદર ઘરગથ્થુ ખર્ચ વધે છે. આ તફાવત સમજાવે છે કે OTT નો ઝડપી વિકાસ શા માટે મુખ્યત્વે શહેરી વિસ્તારોમાં કેન્દ્રિત છે અને વ્યક્તિગત દર્શકોને વધુ આકર્ષે છે, જ્યારે ટેલિવિઝન પારિવારિક મનોરંજન માટે પસંદગીનું માધ્યમ બની રહ્યું છે.

લિવિંગ રૂમ એક સાંસ્કૃતિક એન્કર તરીકે

મીડિયા એજન્સી કેરેટ ઇન્ડિયાના ડિજિટલ વાઇસ-પ્રેસિડેન્ટ અનિલ સૂર્યવંશી ભારપૂર્વક કહે છે કે લિવિંગ રૂમ ટેલિવિઝન ભારતીય પરિવારો માટે એક મહત્વપૂર્ણ સાંસ્કૃતિક એન્કર છે. તેઓ કહે છે કે જ્યારે OTT વ્યક્તિગત, મોબાઇલ-ફર્સ્ટ જોવાની આદતોને પૂર્ણ કરે છે, ત્યારે સામૂહિક સામગ્રીનો વપરાશ હજુ પણ મુખ્યત્વે ટીવી પર જ થાય છે.

જ્યાં સુધી બહુ-પેઢીના પરિવારો ટકી રહેશે, ત્યાં સુધી ટેલિવિઝન સહિયારા માધ્યમ તરીકે પોતાનું સ્થાન જાળવી રાખશે, જેનાથી સબ્સ્ક્રિપ્શન નંબર્સ સ્થિર રહેશે. વિતરણ ઇકોસિસ્ટમ પે-ટીવીને બદલતી નથી, પરંતુ તેને વિકસાવી રહી છે. DTH (ડાયરેક્ટ-ટુ-હોમ) સેવાઓ Tier-2 થી Tier-4 બજારોમાં પોષણક્ષમતા, સરળ ઇન્સ્ટોલેશન અને બ્રોડબેન્ડ કરતાં વધુ વિશ્વસનીયતા પ્રદાન કરે છે. આ અવરોધ-મુક્ત વિશ્વસનીયતા ટીવીના વિકાસને સમર્થન આપે છે, જ્યારે OTT ઇન્ટરનેટ ગુણવત્તાને કારણે મર્યાદાઓનો સામનો કરે છે.

વ્યૂહાત્મક બંડલિંગ અને પ્રાદેશિક સામગ્રી પર ભાર

ઉદ્યોગના અધિકારીઓ નોંધે છે કે સેવા એકત્રીકરણ (aggregation) દ્વારા સબ્સ્ક્રિપ્શન થાક ઘટાડવામાં આવી રહ્યો છે. ટાટા પ્લે બિન્જ, એરટેલ એક્સસ્ટ્રીમ અને ઍમેઝોન ચેનલ્સ જેવા પ્લેટફોર્મ્સ ટીવી અને OTT સેવાઓને એક જ બિલ અને વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસમાં જોડી રહ્યા છે. આ બંડલિંગ વ્યૂહરચના ગ્રાહકો માટે મૂલ્ય વધારે છે અને બ્રોડકાસ્ટર્સને અનુમાનિત સબ્સ્ક્રિપ્શન આવક પૂરી પાડે છે.

બ્રોડકાસ્ટર્સે તેમની પ્રાદેશિક પ્રોગ્રામિંગને નોંધપાત્ર રીતે મજબૂત કરીને ટીવીની ગતિ જાળવી રાખવામાં પણ મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી છે. સ્થાનિક વાર્તાકથન, સચોટ સામગ્રી શેડ્યુલિંગ અને ગ્રામીણ વિસ્તારો માટે તૈયાર કરાયેલ પારિવારિક મનોરંજન પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી પરિણામો મળી રહ્યા છે. હિન્દી, મરાઠી, તમિલ, તેલુગુ અને બંગાળીમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી સામગ્રી, જેમાં રિયાલિટી શો, સંગીત સ્પર્ધાઓ અને મૂવી પ્રીમિયરનો સમાવેશ થાય છે, તે નિયમિત જોવા અને સબ્સ્ક્રિપ્શનને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે.

બાલાજી ટેલિફિલ્મ્સ લિમિટેડના ગ્રુપ સીઇઓ અને ગ્રూપ સી.એફ.ઓ. સંજય દ્વિવેદીએ ટિપ્પણી કરી કે ટેલિવિઝન ભારતીય પરિવારોમાં એક અનન્ય, ભાવનાત્મક રીતે પડઘો પાડતું સ્થાન જાળવી રાખે છે, જે સબ્સ્ક્રિપ્શન વૃદ્ધિને નોંધપાત્ર રીતે વેગ આપે છે. OTT પ્લેટફોર્મ્સ વિસ્તૃત થઈ રહ્યા હોવા છતાં, પરિવારો દૈનિક સોપ્સ, રિયાલિટી મનોરંજન અને લાઇવ ઇવેન્ટ્સ જોવા માટે ટીવી પર નિર્ભર રહે છે.

વૃદ્ધિની મર્યાદાઓ અને આગળનો માર્ગ

સકારાત્મક દૃષ્ટિકોણ હોવા છતાં, આ ક્ષેત્ર પડકારોનો સામનો કરી રહ્યું છે. PwC ઇન્ડિયામાં મીડિયા, મનોરંજન અને રમતગમતના પાર્ટનર અને લીડર રાજેશ સેઠી, 2024 અને 2029 વચ્ચે બ્રોડકાસ્ટ ટીવી જાહેરાત આવક માટે 2.5% ની સાધારણ કમ્પાઉન્ડ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર (CAGR) ની આગાહી કરે છે. આ મંદી કોર્ડ-કટિંગ, પ્રેક્ષક વિભાજન (audience fragmentation) અને ઍડવર્ટાઇઝિંગ વિડિઓ-ઓન-ડિમાન્ડ (AVoD) અને કનેક્ટેડ ટીવી (CTV) જેવા ડિજિટલ ફોર્મેટમાં જાહેરાત બજેટના સ્થળાંતરથી પ્રભાવિત છે.

વધુમાં, સ્માર્ટ ટીવીનો ફેલાવો ટીવીની વિશિષ્ટતા માટે પડકાર ઉભો કરે છે. ઍડ-ટેક ફર્મ ફ્રોડોના સ્થાપક અને CEO રુષભ આર. ઠક્કરે નોંધ્યું છે કે જેમ જેમ મુખ્ય શો CTV અને બ્રોડકાસ્ટર એપ્સ પર ઉપલબ્ધ થાય છે, તેમ તેમ ટીવીનું અનન્ય આકર્ષણ નબળું પડી રહ્યું છે. તેમના મતે, આગળનો માર્ગ એ છે કે ટીવી પર પ્રથમ પ્રીમિયર થતી મજબૂત બૌદ્ધિક સંપદા (IP) બનાવવી, ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ્સ તાત્કાલિક નકલ ન કરી શકે તેવું 'એપોઇન્ટમેન્ટ વ્યૂઇંગ' (appointment viewing) સ્થાપિત કરવું, જ્યારે બ્રાન્ડ ઓળખને મંદ કર્યા વિના પહોંચ વિસ્તૃત કરવા માટે CTV નો લાભ લેવો.

અસર

આ સમાચાર ભારતીય મીડિયા અને મનોરંજન કંપનીઓ, ખાસ કરીને બ્રોડકાસ્ટર્સ અને પે-ટીવી પ્રદાતાઓ માટે સતત મજબૂત આવક પ્રવાહ સૂચવે છે. તે સૂચવે છે કે ડિજિટલ સ્પર્ધાનો સામનો કરવા છતાં, પરંપરાગત જાહેરાત એક નોંધપાત્ર આવક સ્ત્રોત બની રહેશે. પ્રાદેશિક સામગ્રીમાં રોકાણ વધવાની શક્યતા છે. ટીવી અને OTT સેવાઓને બંડલ કરવાનો ટ્રેન્ડ વધવાની અપેક્ષા છે, જે પ્લેટફોર્મ પ્રદાતાઓ માટે ફાયદાકારક રહેશે. જે કંપનીઓ લીનીયર ટીવી માટે મજબૂત, વિશિષ્ટ સામગ્રી બનાવી શકે છે, તેઓ સારી સ્થિતિમાં રહેશે. રેટિંગ: 8/10

મુશ્કેલ શબ્દોની સમજૂતી

• OTT (ઓવર-ધ-ટોપ): નેટફ્લિક્સ, ઍમેઝોન પ્રાઇમ વિડિઓ અથવા ડિઝની+ હોટસ્ટાર જેવી સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ જે ઇન્ટરનેટ દ્વારા સીધા દર્શકો સુધી સામગ્રી પહોંચાડે છે, પરંપરાગત કેબલ અથવા સેટેલાઇટ પ્રદાતાઓને ટાળીને.
• પે ટીવી (Pay TV): ટેલિવિઝન સેવાઓ કે જેને સબ્સ્ક્રિપ્શન ફીની જરૂર હોય છે, જેમાં કેબલ ટેલિવિઝન અને સેટેલાઇટ ડાયરેક્ટ-ટુ-હોમ (DTH) સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે.
• લીનીયર ટીવી (Linear TV): ઓન-ડિમાન્ડ સામગ્રીથી વિપરીત, નિશ્ચિત શેડ્યૂલ પર પ્રસારિત થતું પરંપરાગત ટેલિવિઝન પ્રોગ્રામિંગ.
• NCCS B-C-D: ન્યૂ કન્ઝ્યુમર ક્લાસિફિકેશન સિસ્ટમ (New Consumer Classification System) હેઠળ વર્ગીકરણો, જે મુખ્યત્વે ભારતમાં મધ્યમ-આવક વર્ગોનો સંદર્ભ આપે છે.
• DTH (ડાયરેક્ટ-ટુ-હોમ): સીધી ઘરના સેટેલાઇટ ડીશ સુધી પહોંચાડવામાં આવતી સેટેલાઇટ ટેલિવિઝન સેવા.
• એગ્રીગેશન (Aggregation): બહુવિધ સેવાઓને એકીકૃત કરવાની પ્રક્રિયા, જેમ કે વિવિધ OTT પ્લેટફોર્મ્સ અથવા ટીવી ચેનલો, એક જ ઓફરિંગ અથવા પેકેજમાં, ઘણીવાર એકીકૃત બિલિંગ સિસ્ટમ સાથે.
• હિન્ટરલેન્ડ (Hinterland): દેશના ઓછા વિકસિત અથવા ગ્રામીણ વિસ્તારોનો ઉલ્લેખ કરે છે, ઘણીવાર મુખ્ય શહેરી કેન્દ્રોથી વિપરીત ઉપયોગ થાય છે.
• CAGR (કમ્પાઉન્ડ એન્યુઅલ ગ્રોથ રેટ): એક નિશ્ચિત સમયગાળામાં રોકાણ અથવા આવકના સરેરાશ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દરનું માપ, નફાને ફરીથી રોકાણ કરવામાં આવે છે એમ ધારીને.
• AVoD (એડવર્ટાઇઝિંગ વિડિઓ-ઓન-ડિમાન્ડ): એક વિડિઓ કન્ટેન્ટ ડિલિવરી મોડેલ જ્યાં વપરાશકર્તાઓ જાહેરાતો દ્વારા સમર્થિત ઓન-ડિમાન્ડ કન્ટેન્ટ જોઈ શકે છે.
• CTV (કનેક્ટેડ ટીવી): ઇન્ટિગ્રેટેડ ઇન્ટરનેટ અને ઇન્ટરેક્ટિવ સુવિધાઓ સાથેનો ટેલિવિઝન સેટ, જે સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ અને અન્ય ઓનલાઇન સામગ્રીની ઍક્સેસને મંજૂરી આપે છે.
• IP (ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટી): શોધ, સાહિત્યિક અને કલાત્મક કાર્યો, ડિઝાઇન અને પ્રતીકો જેવી માનસિક રચનાઓ, જે કાયદા દ્વારા સુરક્ષિત છે. મીડિયામાં, તે શો, પાત્રો વગેરેના સામગ્રી અધિકારોનો સંદર્ભ આપે છે.
• એપોઇન્ટમેન્ટ વ્યૂઇંગ (Appointment Viewing): ઓન-ડિમાન્ડને બદલે, ટેલિવિઝન પ્રોગ્રામ તેના પ્રસારણ સમયે જોવાની પ્રથા.