ભારતની 'ઓરેન્જ ઇકોનોમી'ને વિશ્વાસનો મોટો ઝટકો: સરકારની યોજનાઓ જોખમમાં?

ભારતે 'ઓરેન્જ ઇકોનોમી' એટલે કે કન્ટેન્ટ ક્રિએશન, ગેમિંગ, ડિઝાઇન અને ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ પ્રોપર્ટી જેવા ક્રિએટિવ ક્ષેત્રોને આર્થિક વિકાસ અને રોજગારીના મુખ્ય સ્ત્રોત તરીકે સત્તાવાર રીતે ઓળખ આપ્યા છે. બજેટ ૨૦૨૬માં આ ક્ષેત્રને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ₹૪૫૦ કરોડની ફાળવણી કરવામાં આવી છે. આ યોજનાનો એક મોટો હિસ્સો દેશભરમાં શાળાઓમાં ૧૫,૦૦૦ અને કોલેજોમાં ૫૦૦ કન્ટેન્ટ ક્રિએટર લેબ્સ સ્થાપવાનો છે. મુંબઈ સ્થિત ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ક્રિએટિવ ટેક્નોલોજીઝ આ પહેલનું નેતૃત્વ કરશે, જેનો ઉદ્દેશ ૨૦૩૦ સુધીમાં એનિમેશન, વિઝ્યુઅલ ઇફેક્ટ્સ, ગેમિંગ અને કોમિક્સ (AVGC) ક્ષેત્રમાં બે કરોડ (૨ મિલિયન) પ્રોફેશનલ્સને તાલીમ આપવાનો છે. પરંપરાગત કલાથી લઈને ડિજિટલ મીડિયા સુધીના ક્રિએટિવ ઇકોનોમીને રોજગારી સર્જન અને નિકાસ માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ ગણવામાં આવે છે, જ્યાં ભારતમાં મીડિયા અને મનોરંજન ક્ષેત્રની કિંમત ૨૦૨૪માં આશરે INR ૨.૫ ટ્રિલિયન આંકવામાં આવી છે.

આટલા મોટા સરકારી ધ્યાન અને રોકાણ છતાં, એક જીવંત ક્રિએટિવ ઇકોનોમીનો આધારસ્તંભ ગણાતો આંતરવ્યક્તિગત વિશ્વાસ (interpersonal trust) ભારતમાં ગંભીર રીતે નબળો પડી રહ્યો છે. વર્લ્ડ વેલ્યુઝ સર્વે (World Values Survey) ના ડેટા દર્શાવે છે કે ૨૦૨૩માં માત્ર ૧૭% ભારતીયોનો જ વિશ્વાસ હતો કે 'મોટાભાગના લોકો પર વિશ્વાસ કરી શકાય છે', જે ૨૦૦૦ના દાયકાની શરૂઆતમાં ૩૯% થી ઘણો નીચો છે. સમાજમાં આ નીચો વિશ્વાસ સીધી રીતે ક્રિએટિવ ક્ષેત્રને અસર કરે છે, જે પ્રતિભાવો, સહયોગ અને કામના મૂલ્યાંકનમાં વિશ્વાસને ઘટાડે છે. વિશ્વાસનો આ ઘટાડો સર્જનાત્મક આઉટપુટની ગુણવત્તા અને મૌલિકતાને પણ ઘટાડી શકે છે. કોઈપણ આર્થિક પ્રવૃત્તિ માટે વિશ્વાસ અનિવાર્ય છે, કારણ કે તે વ્યવહાર ખર્ચ ઘટાડે છે અને રોકાણને પ્રોત્સાહન આપે છે.

દક્ષિણ કોરિયા એક રાષ્ટ્રીય ક્રિએટિવ ઇકોનોમી બનાવવા માટે એક ઉત્તમ મોડેલ પૂરું પાડે છે. કે-પોપ, કે-ડ્રામા અને ફિલ્મો જેવી 'હાલ્યુ વેવ' (Hallyu Wave) દ્વારા, તેણે સરકારના કેન્દ્રિત સમર્થનથી વૈશ્વિક સફળતા મેળવી. કોરિયા ક્રિએટિવ કન્ટેન્ટ એજન્સી (Korea Creative Content Agency - KCCA) જેવી સંસ્થાઓએ નાણાકીય અને શૈક્ષણિક સહાય પૂરી પાડી. આ વ્યૂહરચનાએ સાંસ્કૃતિક નિકાસમાંથી નોંધપાત્ર વળતર આપ્યું અને રાષ્ટ્રીય 'સોફ્ટ પાવર'ને વેગ આપ્યો. જોકે, કોરિયાની સફળતા વૈશ્વિક માંગમાં વૃદ્ધિ અને ઓછા ભૂ-રાજકીય અવરોધો ધરાવતા સમયમાં મળી હતી. મહત્વપૂર્ણ છે કે, ત્યાં સતત વૃદ્ધિ માટે આખરે રોકાણ ઉપરાંત વિશ્વાસની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સંસ્થાકીય ફેરફારોની જરૂર પડી. ભારતની વર્તમાન ક્રિએટિવ ઇકોનોમીની પહેલ વધુ સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક બજાર, ધ્યાન ભંગ કરતા પરિબળો અને મોટા ભૂ-રાજકીય મુદ્દાઓનો સામનો કરી રહી છે.

ભારતની 'ઓરેન્જ ઇકોનોમી' પહેલ અનેક મોટા પડકારોનો સામનો કરી રહી છે. જાહેર વિશ્વાસમાં ઘટાડો ક્ષેત્રના કુદરતી વિકાસને અવરોધે છે, જે સામાજિક ઇનપુટ અને પ્રતિસાદ પર આધાર રાખે છે. ટૂંકા ધ્યાનનો સમયગાળો ધરાવતું સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક બજાર પણ એક અવરોધ છે, જે દક્ષિણ કોરિયાના ક્રિએટિવ નિકાસને વેગ આપનાર વધતી માંગથી વિપરીત છે. ભારતમાં નબળા બૌદ્ધિક સંપદા (Intellectual Property) સંરક્ષણ અને અમલીકરણ પણ નવીનતા અને રોકાણને નિરાશ કરી શકે છે. આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (Artificial Intelligence) નો ઉદય એક બેધારી તલવાર સાબિત થઈ શકે છે: તે સર્જનાત્મક કાર્યમાં મદદ કરી શકે છે, પરંતુ માનવ નિર્માતાઓને વિસ્થાપિત પણ કરી શકે છે. AI-જનરેટેડ કન્ટેન્ટ સંગીત નિર્માતાઓની આવકમાં અંદાજે ૨૪% અને ઓડિયોવિઝ્યુઅલ કામદારોની આવકમાં ૨૧% ઘટાડો કરી શકે છે. આ ઉપરાંત, ડિજિટલ વિભાજન અને પ્લેટફોર્મ પર નિર્ભરતા નિર્માતાઓને અલ્ગોરિધમિક જોખમો અને અસ્થિર કમાણી સામે ખુલ્લા પાડે છે.

યુનિયન બજેટ ૨૦૨૬ માં 'ઓરેન્જ ઇકોનોમી' માં કરવામાં આવેલું રોકાણ વ્યૂહાત્મક ઇરાદો દર્શાવે છે, પરંતુ લાંબા ગાળાની સફળતા ઊંડા સામાજિક મુદ્દાઓના નિરાકરણ પર નિર્ભર રહેશે. સંસ્થાકીય ક્ષમતા નિર્માણ, પ્રતિભા વિકાસ અને નિયમોને સરળ બનાવવું મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ મુખ્ય અવરોધ વિશ્વાસની સંસ્કૃતિને પુનર્જીવિત કરવાનો છે. સામૂહિક આત્મવિશ્વાસ ફરીથી પ્રસ્થાપિત કર્યા વિના, નાણાકીય અને માળખાકીય સહાય ગમે તેટલી હોય, ક્રિએટિવ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ તેમની સંપૂર્ણ ક્ષમતા સુધી પહોંચી શકશે નહીં. સરકારને માત્ર બજેટ જાહેરાતોથી આગળ વધીને એવું વાતાવરણ બનાવવાની જરૂર છે જ્યાં સર્જનાત્મકતા વિકસી શકે, જે સામાજિક વિશ્વાસના પાયા પર બનેલ હોય. તેનો પુનર્જીવન કોઈપણ નાણાકીય રોકાણ જેટલું જ નિર્ણાયક છે.