ભારતના લાઈવ-ઈવેન્ટ્સ સેક્ટરે વર્ષ **2025** માં ઈતિહાસ રચ્યો છે. ગ્રાહકોની વધતી માંગ અને પ્રવાસનને કારણે આ ઉદ્યોગમાં **44%** નો તોફાની ઉછાળો નોંધાયો છે અને કુલ વેલ્યુએશન **₹13,600 કરોડ** પર પહોંચ્યું છે.
ભારતનું ઓર્ગેનાઈઝ્ડ લાઈવ-ઈવેન્ટ્સ માર્કેટ હવે એક નવા આર્થિક સ્તરે પહોંચી ગયું છે. ડિજિટલ મનોરંજન સામે હવે લોકો કોન્સર્ટ, સ્પોર્ટ્સ અને સાંસ્કૃતિક કાર્યક્રમોમાં રૂબરૂ હાજરી આપવાનું વધુ પસંદ કરી રહ્યા છે, જેને 'ઓરેન્જ ઈકોનોમી' તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
ઈકોનોમિક મલ્ટિપ્લાયર ઈફેક્ટ
આ ઈવેન્ટ્સ માત્ર ટિકિટના વેચાણ સુધી મર્યાદિત નથી. ડેટા મુજબ, ઈવેન્ટ પાછળ ખર્ચાયેલા દરેક ₹1 ના બદલામાં સ્થાનિક હોસ્પિટાલિટી અને રિટેલ સેક્ટરમાં ₹1.46 થી ₹2.03 સુધીની વધારાની આવક ઉભી થાય છે. અમદાવાદમાં યોજાયેલા કોલ્ડપ્લે (Coldplay) કોન્સર્ટે તો સ્થાનિક અર્થતંત્રમાં આશરે ₹641 કરોડનું યોગદાન આપ્યું હતું.
રોકાણકારો માટે મોટી તક
ગ્લોબલ ઈન્સ્ટિટ્યુશનલ ઈન્વેસ્ટર્સ હવે આ સેક્ટરમાં મોટી દાવ લગાવી રહ્યા છે. KKR જેવી દિગ્ગજ ફર્મ BookMyShow માં સક્રિય છે, જ્યારે Blackstone ઇન્ડિયન પ્રીમિયર લીગ (IPL) માં મહત્વની ભૂમિકા ભજવે છે. CVC દ્વારા Gujarat Titans માંથી એક્ઝિટ જેવા કિસ્સાઓ સાબિત કરે છે કે મનોરંજન ક્ષેત્ર હવે એક નફાકારક એસેટ ક્લાસ બની રહ્યું છે.
ટાયર-2 શહેરોમાં માંગનો વિસ્ફોટ
માત્ર મુંબઈ કે દિલ્હી જ નહીં, હવે ટાયર-2 શહેરોમાં પણ ઈવેન્ટ્સની ભારે માંગ છે. આ શહેરોમાં ઈવેન્ટમાં હાજરી આપવા માટે બહારથી આવતા પ્રવાસીઓનું પ્રમાણ 74% છે, જ્યારે ટાયર-1 શહેરોમાં આ આંકડો 45% છે. આ સૂચવે છે કે હવે પ્રમોટર્સનું આગામી લક્ષ્ય પ્રાદેશિક બજારો છે.
પડકારો અને ભવિષ્ય
તેજીની વચ્ચે કેટલાક જોખમો પણ છે. આ ઉદ્યોગ મોટાભાગે કોન્ટ્રાક્ટ બેઝ્ડ ગીગ વર્કફોર્સ પર નિર્ભર છે, જે શ્રમ સુરક્ષાના પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. આ ઉપરાંત, ઓર્ગેનાઈઝર્સ ઈવેન્ટ્સ માટે 'સિંગલ-વિન્ડો' ક્લિયરન્સની માંગ કરી રહ્યા છે. સાથે જ, 70% ગ્રાહકો હવે ઈકો-ફ્રેન્ડલી ઈવેન્ટ્સ માટે પ્રીમિયમ ચૂકવવા તૈયાર છે, જે આવનારા સમયમાં લાંબા ગાળાના નફા માટે ગેમ-ચેન્જર સાબિત થઈ શકે છે.