EY અને IMIના નવા રિપોર્ટ મુજબ, ભારતમાં પેઇડ મ્યુઝિક સબસ્ક્રિપ્શન્સ 2028 સુધીમાં બમણાં થઈને 30 મિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. હાલમાં લગભગ દરેક વ્યક્તિ ડિજિટલ મ્યુઝિકનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ માત્ર 14 મિલિયન યુઝર્સ જ આ સેવાઓ માટે ચૂકવણી કરે છે, જે વીડિયો સ્ટ્રીમિંગ માર્કેટ કરતાં ઘણું ઓછું છે.
Detailed Coverage
ભારતીય મ્યુઝિક સ્ટ્રીમિંગ ઉદ્યોગમાં પરિવર્તનનો માર્ગ
ભારતીય મ્યુઝિક સ્ટ્રીમિંગ ઉદ્યોગ એક મોટા પરિવર્તનના તબક્કામાં પ્રવેશી રહ્યો છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય વિશાળ યુઝર વપરાશ અને વાસ્તવિક મોનેટાઇઝેશન વચ્ચેના અંતરને ઘટાડવાનો છે. EY અને ઇન્ડિયન મ્યુઝિક ઇન્ડસ્ટ્રી (IMI) દ્વારા પ્રકાશિત 'How India Listens, Streams and Pays for Music' નામના તાજેતરના રિપોર્ટ મુજબ, દેશમાં પેઇડ મ્યુઝિક સબસ્ક્રિપ્શન બેઝ 2025 માં 14 મિલિયન થી વધીને 2028 સુધીમાં 28 મિલિયન થી 30 મિલિયન સુધી પહોંચવાની ધારણા છે.
ગ્રાહકો ચૂકવણી કરવા તૈયાર?
જોકે ભારતમાં મ્યુઝિક ડિજિટલ મનોરંજનનું સૌથી લોકપ્રિય સ્વરૂપ છે, જેમાં 96% સ્માર્ટફોન યુઝર્સ દરરોજ ઓડિયો કન્ટેન્ટનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ તેના માટે ચૂકવણી કરવાની ટેવ પ્રમાણમાં ઓછી છે. વર્તમાન ડેટા દર્શાવે છે કે માત્ર 38% મ્યુઝિક લિસનર્સ દ્વારા જ ક્યારેય સ્ટ્રીમિંગ સેવા માટે ચૂકવણી કરવામાં આવી છે. આ વીડિયો-ઓન-ડિમાન્ડ (VOD) સેક્ટરથી તદ્દન વિપરીત છે, જ્યાં 86% યુઝર્સ કન્ટેન્ટ માટે ચૂકવણી કરવા ટેવાયેલા છે અને 200 મિલિયનથી વધુ સબસ્ક્રાઇબર બેઝ ધરાવે છે.
વિશ્લેષકો નોંધે છે કે સ્ટ્રીમિંગ પ્લેટફોર્મ્સ માટે મુખ્ય અવરોધ એ ધારણા રહી છે કે ડિજિટલ મ્યુઝિક મફત હોવું જોઈએ. જોકે, સંશોધન સૂચવે છે કે આ માનસિકતા બદલાઈ રહી છે, ખાસ કરીને Gen Z જેવી યુવા પેઢીઓમાં, જેઓ ડિજિટલ પેમેન્ટ્સ સાથે વધુ સહજ છે. સર્વેક્ષણમાં ભાગ લેનારાઓમાંથી લગભગ 61% લોકોએ જણાવ્યું હતું કે જો મફત વિકલ્પો દૂર કરવામાં આવે અને કિંમત સુલભ રહે તો તેઓ મ્યુઝિક સેવા માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર થશે. જાહેરાત-મુક્ત અનુભવો, બહેતર પ્લેબેક નિયંત્રણો અને ઉચ્ચ ઓડિયો ગુણવત્તા જેવા પરિબળો પ્રીમિયમ ટિયર પર અપગ્રેડ કરનારાઓ માટે મુખ્ય ડ્રાઇવર્સ બની રહ્યા છે.
ભવિષ્યની રણનીતિઓ અને રોકાણકારોનું ધ્યાન
આ વૃદ્ધિને હાંસલ કરવા માટે, ઉદ્યોગના નેતાઓ ફ્રી યુઝર્સને પેઇડ સબસ્ક્રાઇબર્સમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે બહુવિધ વ્યૂહરચનાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે. આમાં અન્ય ડિજિટલ ઓફરિંગ્સ સાથે મ્યુઝિક સેવાઓને બંડલ કરવી, ચુકવણીનો અનુભવ સરળ બનાવવો અને સ્માર્ટફોન પેનિટ્રેશન વધારવા દ્વારા એકંદર સુલભતા વધારવી શામેલ છે. વીડિયો ક્ષેત્રથી વિપરીત, જેણે ઝડપી મોનેટાઇઝેશન જોયું છે, મ્યુઝિક ઉદ્યોગ હજુ પણ તેની વેલ્યુ પ્રપોઝિશનને સુધારવા પર કામ કરી રહ્યું છે જેથી સ્ટ્રીમિંગની સુવિધા આખરે પ્લેટફોર્મ્સ માટે સતત માસિક અથવા વાર્ષિક આવક તરફ દોરી જાય.
વ્યાપાર મેટ્રિક્સ ઉપરાંત, પેઇડ સબસ્ક્રિપ્શન્સની વૃદ્ધિ વ્યાપક મીડિયા ઇકોસિસ્ટમ માટે મહત્વ ધરાવે છે. અધિકારીઓ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે સર્જકોના નાણાકીય સ્વાસ્થ્ય અને ભારતીય સંગીતને વૈશ્વિક સ્તરે પ્રોત્સાહન આપવા માટે મજબૂત પેઇડ મોડેલ આવશ્યક છે. જેમ જેમ પ્લેટફોર્મ્સ કન્વર્ઝન રેટ સુધારવા પર કામ કરે છે, તેમ રોકાણકારો નજીકથી દેખરેખ રાખશે કે આ કંપનીઓ કન્ટેન્ટ લાઇસન્સિંગ અને યુઝર એક્વિઝિશન સંબંધિત ખર્ચાઓનું સંચાલન કેવી રીતે કરે છે, તેમજ બંડલ્ડ સેવાઓ માર્જિનને પાતળું કર્યા વિના યુઝર દીઠ સરેરાશ આવકને અસરકારક રીતે વધારી શકે છે કે કેમ.