વધતા ખર્ચ અને ઘટતા ફૂટફોલ વચ્ચે ભારતીય સિનેમાને નીતિગત પુનઃસ્થાપનની જરૂર

Shrinking Market, Rising Costs

ભારતીય સિનેમા પ્રદર્શન ઉદ્યોગ, વધતા સંચાલન ખર્ચ અને દર્શકોની સંખ્યામાં તીવ્ર ઘટાડાનો સામનો કરતાં, નોંધપાત્ર નિયમનકારી પુનર્ગઠનની માંગ કરી રહ્યું છે. મલ્ટીપ્લેક્સ એસોસિએશન ઓફ ઈન્ડિયા (MAI) દ્વારા નિયુક્ત એક નવા EY અભ્યાસ મુજબ, આ ક્ષેત્ર ભારતની મીડિયા અને મનોરંજન મૂલ્ય શૃંખલાનો એક મહત્વપૂર્ણ પરંતુ વધુને વધુ સંવેદનશીલ ભાગ બની ગયો છે. સિનેમા હોલ સાંસ્કૃતિક રીતે મહત્વપૂર્ણ હોવા છતાં, તેમનું આર્થિક પ્રદર્શન રાષ્ટ્રીય GDP અને વ્યાપક M&E ક્ષેત્રની વૃદ્ધિથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ રહ્યું છે. EY ના વિશ્લેષણ મુજબ, 2019 અને 2024 ની વચ્ચે ભારતના થિયેટ્રિકલ મહેસૂલમાં 0.2% ની સંયુક્ત વાર્ષિક દરે ઘટાડો થયો છે. આ ત્યારે થયું જ્યારે ભારતના GDP માં 6.6% નો વધારો થયો અને M&E ક્ષેત્ર વાર્ષિક 5% થી વધુ વધ્યું. કુલ થિયેટ્રિકલ મહેસૂલ 2019 માં ₹19,100 કરોડથી ઘટીને 2024 માં ₹18,746 કરોડ થયો, જ્યારે પ્રતિ સ્ક્રીન મહેસૂલ સમાન સમયગાળા દરમિયાન લગભગ 5% ઘટ્યો.

Audience Drain

ફૂટફોલ (દર્શકોની સંખ્યા) વધુ ગંભીર ચિત્ર રજૂ કરે છે. કુલ પ્રવેશ 2019 માં 1.46 બિલિયનથી ઘટીને 2024 માં 41% ઘટીને 860 મિલિયન થઈ ગયા છે. વાર્ષિક સિનેમા જતા ભારતીયોની સંખ્યા 150 મિલિયનથી ઓછી હોવાનો અંદાજ છે, જે દર્શાવે છે કે થિયેટ્રિકલ પ્રદર્શન હવે મર્યાદિત બજાર ક્ષેત્રને સેવા આપે છે.

Operational Challenges

માળખાકીય મર્યાદાઓ ઉદ્યોગની મુશ્કેલીઓને વધારે છે. ભારતમાં 10,000 થી ઓછી સિનેમા સ્ક્રીન છે, જેનો અર્થ છે કે દર મિલિયન લોકો દીઠ લગભગ સાત સ્ક્રીન, જે આંતરરાષ્ટ્રીય બેન્ચમાર્ક કરતાં નોંધપાત્ર રીતે ઓછી છે. 2018 થી સ્ક્રીન ઘનત્વ ઘટ્યું છે, મુખ્યત્વે સિંગલ-સ્ક્રીન થિયેટરો બંધ થવાને કારણે. મુખ્ય મલ્ટીપ્લેક્સ ચેઇન્સ પણ 2019 થી રોકાણમાં લગભગ 12% ઘટાડો કર્યો છે.

Content and Competition

માંગણીના પક્ષે, સામગ્રીની ગુણવત્તા અને દર્શકોની સંલગ્નતા વચ્ચે ફીડબેક લૂપ અસ્તિત્વ ધરાવે છે. સર્વેક્ષણ કરાયેલા સિનેમા દર્શકો પૈકી અડધાથી વધુ લોકોએ થિયેટરોમાં જવાનું ટાળવાનું મુખ્ય કારણ સામગ્રીની ગુણવત્તામાં ઘટાડો હોવાનું જણાવ્યું. બદલામાં, નિર્માતાઓ આકર્ષક સ્ક્રિપ્ટોની અછત તરફ નિર્દેશ કરે છે. વધુમાં, ટૂંકી થિયેટ્રિકલ વિન્ડોઝ—જે હવે ફિલ્મો સ્ટ્રીમિંગ પ્લેટફોર્મ પર દેખાય તે પહેલાં ચારથી આઠ અઠવાડિયા જેટલી ટૂંકી છે—દર્શકોના વર્તનને પુનરાકાર આપી રહી છે, લગભગ એક તૃતીયાંશ લોકો OTT રિલીઝની રાહ જોવાનું પસંદ કરે છે.

Cost Pressures and Tax Hurdles

સતત ખર્ચનું દબાણ એક ગંભીર ચિંતાનો વિષય બની રહ્યું છે. મલ્ટીપ્લેક્સને વ્યાપારી દરોની તુલનામાં ઊંચા વીજળી શુલ્કનો સામનો કરવો પડે છે. ₹100 થી વધુ કિંમતના ટિકિટો પર 18% કર લાદતી રાજ્ય-સ્તરની મર્યાદાઓ અને ગુડ્સ એન્ડ સર્વિસ ટેક્સ (GST) માળખું ટિકિટની કિંમતોને વધુ પ્રતિબંધિત કરે છે. 2017 થી આ GST થ્રેશોલ્ડ યથાવત છે, ભલે સંચિત ફુગાવો 40% થી વધી ગયો હોય.

Policy Recommendations

EY અહેવાલ આ મુદ્દાઓને સંબોધવા માટે નીતિગત વિચારણાઓની ભલામણ કરે છે. ભલામણોમાં GST થ્રેશોલ્ડ્સને તર્કસંગત બનાવવા, ઇનપુટ ખર્ચ ઘટાડવા માટે સિનેમા પ્રદર્શનને ઉદ્યોગનો દરજ્જો આપવો, ટિકિટના ભાવ નિર્ધારણમાં વધુ સુગમતા સક્ષમ કરવી અને ઉદ્યોગ સર્વસંમતિ દ્વારા લાંબી થિયેટ્રિકલ વિન્ડોને પ્રોત્સાહન આપવું તેનો સમાવેશ થાય છે. પીક અવર્સ સિવાયના સમયમાં લાઇવ ઇવેન્ટ્સ, સ્પોર્ટ્સ સ્ક્રીનિંગ્સ અને સામુદાયિક પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા આવકના પ્રવાહને વૈવિધ્યીકરણ કરવાની સિનેમાઓની ક્ષમતા પર પણ પ્રકાશ પાડવામાં આવ્યો છે.

The MAI એ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે આ તારણો નીતિ ઘડનારાઓ સાથેની ચર્ચાઓને માહિતગાર કરવા માટે છે, અને સ્વીકાર્યું કે આ ક્ષેત્ર મૂળભૂત માળખાકીય પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. 11 થી વધુ સિનેમા ચેઇન્સ, 550 થી વધુ મલ્ટીપ્લેક્સ અને લગભગ 3,000 સ્ક્રીનોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી આ સંસ્થા દાવો કરે છે કે જ્યારે ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ મનોરંજનના વપરાશને બદલી રહ્યા છે, ત્યારે સિનેમા આર્થિક અને સાંસ્કૃતિક રીતે મહત્વપૂર્ણ રહે છે. તેમની ભવિષ્યની શક્યતા વિકસતી બજાર વાસ્તવિકતાઓ સાથે નિયમનકારી અનુકૂલન પર આધાર રાખે છે.