Whalesbook
ભાવતાલના વિવાદમાં ફસાયેલા રાઇટ્સ
FIFA World Cup 2026 માટે ભારતમાં બ્રોડકાસ્ટ રાઇટ્સ મેળવવાની સ્પર્ધામાં મોટી અડચણ આવી છે. ગ્લોબલ ફૂટબોલ બોડી FIFA, 2026 અને 2030 ના રાઇટ્સના બંડલ માટે $35 મિલિયન (આશરે ₹290 કરોડ) થી વધુની રકમ માંગી રહી છે. જોકે, માર્કેટમાં વર્તમાન પરિસ્થિતિ જોતાં, રિલાયન્સ-ડિઝનીના સંયુક્ત સાહસ JioStar તરફથી લગભગ $20 મિલિયન (આશરે ₹166 કરોડ) ની ઓફર આવી રહી છે. આ રકમ 2022 માં Viacom18 દ્વારા ચૂકવાયેલા $60 મિલિયન (લગભગ ₹498 કરોડ) કરતાં ઘણી ઓછી છે, જે ડીલને મુશ્કેલ બનાવી રહી છે. Sony જેવી મોટી કંપનીઓએ પણ ભાવ અનુકૂળ ન જણાતા આ રેસમાંથી બહાર રહેવાનું પસંદ કર્યું છે.
ભારતીય મીડિયા માર્કેટની બદલાતી ચાલ
ભારતીય મીડિયા માર્કેટમાં આવેલા બદલાવને કારણે આ સ્થિતિ સર્જાઈ છે. પહેલા જ્યાં ગ્રોથ પર ફોકસ હતું, ત્યાં હવે પ્રોફિટ પર ભાર મૂકવામાં આવી રહ્યો છે. જાહેરાત બજાર (Ad Market) નબળું પડ્યું છે અને રિયલ-મની ગેમિંગ (Real-money gaming) પર પ્રતિબંધ જેવી નિયમનકારી બદલાવોએ પણ મોટી અસર કરી છે. એકલા રિયલ-મની ગેમિંગની જાહેરાતો પરના પ્રતિબંધથી વાર્ષિક ₹4,500 કરોડ ($540 મિલિયન) જેટલું એડ સ્પેન્ડિંગ ઘટી શકે છે. આ ઉપરાંત, આર્થિક અનિશ્ચિતતા અને સરકારી નીતિઓ પણ જાહેરાતકર્તાઓ માટે પડકારરૂપ છે.
ક્રિકેટનો દબદબો અને સમયનો માર
ફૂટબોલના 305 મિલિયન (30.5 કરોડ) જેટલા ડિજિટલ દર્શકો હોવા છતાં, ભારતમાં જાહેરાતકર્તાઓ માટે ક્રિકેટનો દબદબો યથાવત છે. ક્રિકેટ દેશની સ્પોર્ટ્સ ઇકોનોમીના લગભગ 89% જેટલી આવક મેળવે છે. મોટાભાગના જાહેરાતકર્તાઓ ક્રિકેટને વધુ મહત્વ આપે છે, અને ફૂટબોલને તેની ઓનલાઇન લોકપ્રિયતા હોવા છતાં એક નિશ (niche) સ્પોર્ટ ગણે છે. 2026 વર્લ્ડ કપની કેટલીક મહત્વપૂર્ણ મેચો ભારતમાં મોડી રાત્રે પ્રસારિત થશે, જે પ્રાઈમ-ટાઈમ જાહેરાતોની તકો ઘટાડશે. કોઇ ક્વાર્ટર ફાઇનલ જેવી મેચો ભારતના વ્યસ્ત ક્રિકેટ કેલેન્ડર સાથે પણ સ્પર્ધા કરશે, જે ક્રિકેટના કમર્શિયલ લીડને વધુ મજબૂત બનાવે છે.
મીડિયા કન્સોલિડેશન અને ઓછી સ્પર્ધા
ભારતના સ્પોર્ટ્સ મીડિયામાં મોટા કન્સોલિડેશન (Consolidation) પણ જોવા મળ્યા છે. રિલાયન્સની Viacom18 અને ડિઝની ઇન્ડિયાના Star India નું JioStar માં થયેલું મર્જર તેનું મોટું ઉદાહરણ છે. આ સંયુક્ત કંપની હવે IPL અને ICC ટુર્નામેન્ટ્સ જેવી મોટી સ્પોર્ટ્સ પ્રોપર્ટીઝ પર મોટો હિસ્સો ધરાવે છે. ઓછા મુખ્ય ખેલાડીઓ મેદાનમાં હોવાથી, FIFA પાસે ડીલ માટે ઓછી લીવરેજ (Leverage) રહી છે. JioStar એ Q1 FY26 માં $28 મિલિયન નું નુકસાન નોંધાવ્યું છે, જે દર્શાવે છે કે મીડિયા કંપનીઓ નફાકારકતા પર વધુ ધ્યાન આપી રહી છે.
FIFA માટે મુખ્ય જોખમો
FIFA માટે મુખ્ય જોખમ એ છે કે ભારતમાં મોટો ડિજિટલ દર્શક વર્ગ હોવા છતાં, તે ક્રિકેટ જેટલી ઊંચી જાહેરાત આવક (Advertising Revenue) માં રૂપાંતરિત થતો નથી. 2026 વર્લ્ડ કપના મોડા રાત્રિના પ્રસારણ સમય TV જાહેરાતોથી પૈસા કમાવવામાં એક નક્કર અવરોધ છે. જો FIFA ભારતમાં બ્રોડકાસ્ટ પાર્ટનર શોધવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તે ઉભરતા અર્થતંત્રો માટે તેની રણનીતિ પર પ્રશ્નાર્થ સર્જી શકે છે.
આગળ શું?
હાલની સ્થિતિ જોતાં, FIFAએ ભારતીય માર્કેટ માટે પોતાની ભાવની અપેક્ષાઓમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરવો પડશે. આ પરિસ્થિતિ સ્પોર્ટ્સ મીડિયાના અર્થશાસ્ત્રમાં એક મુખ્ય બદલાવ દર્શાવે છે: ઉભરતા બજારોમાં વિશાળ ડિજિટલ પ્રેક્ષકો હોવા છતાં, તે આપમેળે અનંત ગ્રોથની ગેરંટી આપતા નથી. બ્રોડકાસ્ટર્સ, જેઓ હવે મોટા એસેટ્સ ધરાવે છે અને નફા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે, તેઓ શરતો નક્કી કરી રહ્યા છે.